Promodès

basics qui se vendent tout au long de l'année sinon tous les articles sont exposés dans la boutique. MEXX vend du prête a porter féminin au détail, les méthodes utilisées sont : la vente assistée.les principaux concurrents sont : Naf Naf, Sinequanone, Promod, Etam et Camaïeu. pour le réassort c'est le siège de MEXX qui s'en occupe, on est livrés tous les jours. MEXX est ouvert tous les jours de 7h00 a 19h30, les services proposés au clientes sont la mise de coté d'articles pendant 24h, retouche, acompte

Carrefour 81 73 48 48 40 39 29 26 6 100 98 Distributeurs intégrés Promodès Casino Auchan Docks de France Système U Cora Comptoirs Modernes EN ACQUERANT DOCKS DE FRANCE EN 1996, AUCHAN DEVIENT LE LEADER FRANCAIS DE LA DISTRIBUTION INTEGREE Avant fusion, 1995 (Volume d’activité en France - Mds€) Après fusion, 1995 (Volume d’activité en France - Mds€) Part de marché 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Leclerc Intermarché Promodès (*) Carrefour Casino Auchan Docks de France (*) Système U Cora Comptoirs

managériale). Exemple d’association : - 1999 : Fusion de Carrefour et Promodes (Carrefour est en intégré). Carrefour apporte les hypermarchés Carrefour et les supermarchés Stoc. Promodes apporte en hypermarché Continent et les supermarchés Champion. Carrefour : (présent dans la capitale, les grandes villes, les grandes mégalopoles), maîtrise du développement. Force : Hypermarché Carrefour Faiblesse : Supermarché Stoc Promodes : (associé en franchise) Force : Supermarché Continent Faiblesse :

Aspect commerciaux Type de clientèle : Femme actives , jeunes femmes âgées de – 20 ans à 40 ans et plus . Concurrence : Mage , Sandro , Comptoir de cotonnier, Benetton , Galerie la Fayette , Printemps . Concurrent indirect: Etam , Naf -Naf , Promod . Méthode de vente : Méthode de vente assisté , accueil , maîtrise de son rayon , prendre l'initiative du contact , découverte du client , proposer et convaincre , conclure et fidéliser . Image de marque du magasin : Kookai parle aux femmes

compétitive. Nous devons devenir nous aussi plus agiles, plus réactifs et plus performants. En clair, Carrefour a perdu son leadership depuis sa fusion avec Promodès, en 1999? Cette fusion, nous ne l'avons pas achevée. Stratégiquement, l'idée d'associer le quart d'heure d'avance commercial de Carrefour avec le savoir-faire de Promodès pour la logistique et les achats était très bonne. Mais au lieu de prendre les forces de chacun, on a complexifié l'organisation, au siège et dans les filiales

(voir annexes 1 à 6). 1. Sa création. Le groupe Carrefour a été créé en 1959 par les familles Fournier et Defforey, et ouvre son premier supermarché à Annecy en Haute-Savoie. Puis, en 1961, c’est la création de la SARL Promodis, future Promodès, née de la fusion de deux familles normandes de grossistes dirigée par Paul-Auguste Halley et Léonor Duval-Lemonnier. Carrefour adopte alors un nouveau concept de commerce : l’hypermarché. En 1970, Carrefour rentre en Bourse à Paris. Dans les mêmes

Créée en 1975, Promod est une société familiale française spécialisée uniquement dans la création et la vente de prêt-à-porter et accessoires féminins. Promod propose une mode facile à porter, facile à acheter, un juste équilibre entre les qualités recherchées par les femmes et des prix qui leur permettent toutes les libertés. Les collections Promod sont conçues par un studio de création intégré à Promod. Elles sont distribuées uniquement dans le réseau de magasins Promod et sur le site. Elles

prévus selon les dates de remise. Emploie du temps. | L’emploi du temps que j’ai effectué : Du lundi au vendredi, de 9h à 12h et de 15h à 18h. Chaque jour à ses activités. Le Lundi, Jeudi 17h et Vendredi 12h contiens des livraisons, chez Promod en centre-ville. Ma petite note personnelle ; J’ai été contrainte de les faire malgré que celle-ci ne m’apporte absolument aucun savoir. Le Lundi, aucune commande n’est promise, car c’est le jour ou le mardi est préparé. Pour la suite de la

groupe fuse avec Promodès, et fait oublier de lourdes menaces qui approchent .En 2005, elle se retire du Mexique, du Japon et de la République Tchèque pour s’implanter plus intensément en Chine, en Turquie et au Brésil. En 2006 le chiffre d’affaire montre la nouvelle dynamique de croissance, due au discount accru et à une acquisition très rapide. 2) Son type : Le groupe Carrefour est une SA depuis, entreprise privée depuis sa création. Autrefois SAS, c’est après sa fusion avec Promodès qu’elle change

000 détenteurs et enregistre plus de 4 millions de transactions. 1999 : Carrefour propulsé au 2e rang mondial de la distribution Le 30 août 1999, Carrefour dépose une offre publique d’échange des actions de la société Promodès, créée en 1961. La fusion entre Carrefour et Promodès donne naissance au 2e distributeur mondial, avec 240 000 salariés et plus de 9 000 magasins. 2008 : la marque Champion devient Carrefour Market Description Carrefour est un groupe français, acteur majeur de la distribution