Promotion Des Exportations

administratives et financières pour améliorer l’environnement et les structures d’accueil des investissements industriels (code des investissements industriels, code des exportations, mise en place des régimes économiques en douane, création de l’office de développent industriel (ODI) et du Centre marocain pour la promotion des Exportations (CMPE) etc.… Dans ce sens, et afin de renforcer les capacités existantes et augmenter le taux d’intégration de la filière, l’Etat a, par le biais de l’Office de

par l’intermédiaire de la BIRD (Banque Internationale pour la Reconstruction et le Développement) et l’IDA (Association Internationale de Développement). OMPI (Organisation Mondiale de la Propriété Industrielle (apparenté à l’ONU)) Garantit la promotion du respect de la propriété industrielle, permet l’enregistrement des marques, des dessins et modèles. Gère des accords relatifs à ce sujet tels que l’Union de Madrid (marques), l’Union de Paris (propriété industrielle), l’Union de La Haye (dessins

et de la promotion des exportations d’un pays, l’obtention de nouveaux marchés extérieurs implique la recherche et l’étude de ces marchés ainsi que l’instauration de fréquents contacts entre les acheteurs et les vendeurs. Cet aspect du développement et de la promotion du commerce international est aussi important que de la production de marchandises pour l’exportation. C’est pour cette raison que les gouvernements, par l’intermédiaire de leurs organes de développement et de promotion des exportations

1971 Sur le plan des échanges extérieurs, l’analyse des résultats réalisés entre 1960 et 1971 par l’économie nationale montre que la contribution des exportations nettes à la croissance était de l’ordre de -0,8 points. De tels résultats peuvent trouver leur explication dans l’échec de la politique de substitution aux importations, la part des exportations de biens et services dans le PIB est restée quasi stable à un niveau de 23% du PIB durant cette période. M. Benali 27 Croissance économique entre

Figure 9 : Evolution des Exportations par Famille de Produits (en milliers de dirhams)…….15 Figure 10 : Distribution des Exportations par Famille de Produits…………………………...16 Figure 11 : Evolution des Exportations par Pays de Destination (en milliers de dirhams)…...16 Figure 12 : Distribution des Exportations par Famille de Produits…………………………...17 Figure 13 : Evolution des Exportations par Ville d'exportation (en milliers de dirhams)…….17 Figure 14 : Distribution des Exportations par Ville d'exportation……………………………

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES-ISCAE MASTERE SPECIALISE EN MANAGEMENT DU COMMERCE INTERNATIONAL-MACI *Promotion 2007-2008* THESE PROFESSIONNELLE Soutenue publiquement le 20 décembre 2008 PAR: Hicham HLAL SUR LE THEME : Stratégie d’amélioration de la compétitivité des exportations de la fraise Cas de la région de Larache Sous la direction du Professeur : Mr Azirar Ahmed Devant le jury, composé de : - M. Mohamed Said SAADI ; Président - M. Etienne FARVAQUE

MÉMOIRE STRATÉGIE DE PÉNÉTRATION DANS LE MARCHÉ DES ÉMIRATS ARABES UNIS DE LA SOCIÉTÉ PAR ACTIONS DES PRODUITS MARITIMES No.1 (SEAJOCO VIETNAM) TUTEUR : M. TRINH Minh Hien, M.B.A Étudiante : NGUYEN Thi Minh Thu Classe : Commerce extérieur 3 Promotion : 32 HO CHI MINH VILLE Juin 2010 REMERCIEMENTS ο Je tiens à remercier tous les professeurs de l’Université des Sciences Économiques qui m’ont fourni des connaissances de base pendant mes 4 années d’études à l’Université. Puis, je voudrais

3.2.4. La mise en place des stratégies de conquête des marches de consommation / La promotion du label ivoire. CONCLUSION Introduction La Côte d’Ivoire, dès son accession à l’indépendance le 07 août 1960, a axé sa politique de développement économique et social sur les revenus générés par son commerce extérieur et ce en particulier à travers l’expansion des exportations de ses matières premières. Les stratégies mises en œuvre sont adaptées aux contraintes extérieures et

développement…………….…27 Délocalisation des services grâce aux TIC………………………………….…27 D. La politique du Maroc pour la promotion des services ……………………30 1. Promotion de certains services sur le plan économique……………………..30 Les opportunités à saisir dans le cadre de la libéralisation des services….31 Conclusion……………………………………………………………………………………34 Annexe 1 : Les services commerciaux, exportations mondiales par région et pour certains pays 2007……………………………………………………………………………………..36 Annexe 2 : Les obstacles

occupe une position de premier plan. Les dernières statistiques de l’enquête annuelle du Ministère du Commerce et de l’Industrie relatives à l’année 2003 révèlent que les ITH contribuent à concurrence de 42% et 34% respectivement à l’emploi et aux exportations du secteur manufacturier. Plus de 1700 établissements opèrent dans les ITH (environ 630 dans le textile et 1090 dans l’habillement), soit environ 22% de l’ensemble des unités industrielles. Elles génèrent 13% de la production, 17% de la valeur