Promotion Des Ventes Décathlon

réuni les 40 plus grandes capitalisations (entreprises françaises) cotée en bourse. AFM : association familiale muniez (500 personnes), entreprise à capital fermé → Auchan, Leroy Merlin, Electro dépôt, Brico dépôt, Boulanger, Oxilane, Kiabi, Décathlon...) Innovation de rupture : qui marque une grande différence dans l'esprit du consommateur (ex OPCVM) Réseaux de franchise : forme organisationnelle → tete de réseau → propriétaire qui signe un contrat Contrat psychologique (chercheur

chaleur et de confort depuis plus de 50 ans. Au début des années 90, la marque va connaitre une baisse importante de ses ventes. Depuis 1994, Disa, la branche textile du groupe Damart, a vu son chiffre d'affaires baisser et la situation s’aggrave en 1998. Pour son exercice clos en juin 1998, Disa a plongé dans le rouge, enregistrant des pertes de 150millions de francs et des ventes en recul de 13% dans l'Hexagone. Parmi les causes de cette mauvaise santé, l'image vieillotte de la marque. Ringarde, elle

statistiques). " - prix : influence psychologique pour placer le produit ; le prix communique en terme de valeur du produit" - distribution : permet au produit d’accéder du producteur au consommateur " => les 4 P (en bleu) : product, price, placement, promotion" - la stratégie : marketing permet de mettre en place stratégie " - positionnement : en marketing on se positionne par rapport a ce que fait notre concurrent = positionnement concurrentiel (se situer par rapport aux concurrents) = on se compare

détail. D° : acheter des produits pour les revendre au consommateur final en plus petites quantités, on a pas les mêmes clients qu'un gros. Différents points de ventes assurent cette distribution, par le GMS et GSS. Opération réalisées par les détaillants : merchandising vente (principale activité) information et promotion (publicité, informations, affichage des prix, création de marques de distributeur) service : relation-client, fidéliser, se différencier → SAV, livraison à domicile

- Carrefour - Géant casino VENTE ASSISTEE Pile Avantage : Plus de choix - Rapidité - Prix plus bas VTT - Stationnement aisé Inconvénients : Pas de conseil - Eloigné du centre ville Coca-cola Nom et adresse : Brico-marché , Décathlon, Castorama VENTE EN LIBRE-SERVICE Livre Pile Avantage : Conseil de spécialisée - Prix bas Livre VTT Coca-cola Inconvénients : Eloignement - Pas tous les produits Nom et adresse : Tupperware - Avon - Larousse VENTE A DOMICILE

clés : Groupe Mulliez : Association familiale appartenant à la famille Mulliez et comportant le groupe Auchan (dont Auchan et Alinéa, groupe Saint Maclou, Norauto, Brice, Agapes Restauration (Flunch, Pizza Pai), HTM (dont Boulanger et Electro Dépôt, Décathlon, Kiabi, Top Office, Youg’s, La Vignery, Picwic et Kiloutou. Implanter : installer, établir III. Fiche 3 : Le taux de TVA Source : Les Echos http://www.lesechos.fr/economie-politique/france/actu/0203027590848-tva-ce-qui-changera-au-1er-janvier-2014-609051

au produit (ex : SAV, installation) * Politique de prix * Politique de distribution L’entreprise détermine les points de ventes. * Marchandisage (implantation des produis en linéaire) * Politique de communication Voir comment le producteur peut communiquer. La publicité, communication média, ma promotion des ventes (soldes), marketing directe (permet de toucher directement les gens), ISA (Imprimé sans adresse), participation à des salons, la PLV (Publicité sur

Auchan se lance dans le secteur de la haute technologie suite au rachat de GrosBill.En 2006, Auchan développe le supermarché Simply Market qui rencontrent du succès jusqu’en 2017, où Auchan va réorganiser ses magasins, et dans le but d’accroitre ses ventes et améliorer son prix, l’enseigne s’associe avec le Système U. les supermarchés Simply Market deviennent alors des « Auchan Supermarché »et développent les magasins A2pas en MyAuchan. Auchan devient enfin Auchan holding et se décompose en plusieurs

effet, Intersport, qui est pourtant numéro un mondial de la distribution d’articles sportifs, est poussé au deuxième rang en France face à Décathlon. Ce phénomène est en grande partie dû aux MDD développées par les deux enseignes. En effet, on peut constater que les MDD de l’enseigne Décathlon sont extrêmement développées, représentant environ 65% de ses ventes aujourd’hui. A l’inverse les MDD d’Intersport sont, elles, très peu développées auprès des consommateurs malgré des efforts constatés en ce

innovant (sites web, mots-clés) 3 II. MARKETING STRATEGIQUE 5 1. Le Marché 5 2. Nôtre cible 6 A. GMS/GSS 6 B. Les fabricants de charriots 8 C. La population qui fréquente les supermarchés 8 3. La concurrence 9 4. Prévision des ventes 10 III. Marketing opérationnel 11 1. Présentation de notre concept 11 2. Le Prix 15 3. Circuit de distribution 15 4. Lancement du produit 16 5. Axes de Communication 17 I. INTRODUCTION 1. Recherche de l’innovation