Proposition Pour Améliorer Une Agence De Voyage

hôtelières, loueurs de voitures, les croisiéristes, agents de voyages…) se sont tous interconnectés grâce à Internet. En effet, la compétitivité mondiale, conjuguée à une évolution rapide des TI notamment celles liées à Internet, a amené des centaines d’hôtels d’une part, à être présents sur Internet soit en créant leur propre site soit via un intermédiaire tel que TravelWeb (http://www.travelweb.com) (Gilbert et alii. 1999) ou via une agence de voyage virtuelle (http://www.travelocity.com) (Lehu, 2000),

qu’avec le directeur d’agence de Saint Etienne Sud. Mon recueil de données s’est effectué à l’aide de documents mis à ma disposition et à l’utilisation du serveur intranet du Crédit Agricole. Je me suis aidé du livre d’Henry Mintzberg « Le Management Voyage au centre des organisations » pour comprendre la structure du Crédit Agricole et identifier le rôle du manager. Pour synthétiser tout cela afin de réaliser ce rapport je me suis appuyée sur le cours : « Outils et Recueil de Données » de Madame Lagoutte

métier de tailleur et de confection de vêtements pour enfants. Aujourd’hui, son offre s’étend de la proposition de voyages, d’assurances à l’informatique et la distribution alimentaire. Dans un premier temps nous verrons l’articulation de l’activité du Corte Inglés et dans un deuxième temps nous apporterons les différentes préconisations que El Corte Inglés pourrait mettre en œuvre pour améliorer son activité. 2 I. L’ANALYSE DE L’ENSEIGNE A l’origine, dans les années 70, El Corte Ingles

est essentielle. Le challenge d’une entreprise voulant occuper sa part d’un créneau fort convoité est donc de parvenir à un fin dosage de stratégie marketing et d’une gestion maximale de ses ressources. Ce contexte de démarrage impose à ces agences une marge d’erreur très limitée ; d’autant que ces dernières doivent assurer une rentabilité minimum afin d’atteindre une certaine pérénnité. Une question se pose alors : Quels peuvent être les facteurs clé de succès pour une jeune TPE dans le domaine

ses instances statutaires : Conseils d’administration, Assemblée générale annuelle et Conférence régionale du tourisme annuelle, ainsi que le prévoient ses statuts : « Le Comité Régional du Tourisme est un lieu de concertation, d’échanges et de propositions dans l’élaboration de la politique touristique de la Région. A ce titre, il participe au développement et à l’élaboration de la politique touristique de la Région des Pays de la Loire, à la réalisation des actions de promotion touristique de la

et de proposer les sanctions à l'encontre des établissements de crédit mis en cause. Afin de préserver leur liquidité et leur solvabilité, les établissements de crédit sont tenus de respecter des règles prudentielles consistant à maintenir des propositions appropriés: • Entre les éléments de l'actif et l'ensemble ou une partie des éléments du passif et des engagements par signature; • Entre les fonds propres et l'ensemble ou une partie des éléments de l'actif et le passif et des engagements

de l’agence « firdaousse Voyages » . Cette société est composée de plusieurs services : .Direction générale .Service tourisme .Service comptabilité .Service billetterie 4 Ayoub FEDDAOUI RAPPORT DE STAGE I. Présentation de l’agence : 1)- Présentation : Depuis sa création, en 2003, firdaousse Voyages a toujours été une agence de haut niveau, spécialement dans le tourisme culturel et thématique de haute gamme en Maroc. En faite, il organisé des voyages culturels spécialisés pour

l’agence «  firdaousse Voyages  » . Cette société est composée de plusieurs services : .Direction générale .Service tourisme .Service comptabilité .Service billetterie Présentation de l’agence : 1)- Présentation : Depuis sa création, en 2003, firdaousse Voyages a toujours été une agence de haut niveau, spécialement dans le tourisme culturel et thématique de haute gamme en Maroc. En faite, il organisé des voyages culturels spécialisés pour

active à l’entreprise en élisant leur direction et en prenant en commun les décisions importantes. L’organisation innovante d’ORPI qui utilise un fichier commun de 100 000 biens à vendre qui permet de réaliser des transactions entre différentes agences est une véritable force face à ses concurrents. ORPI réalise en moyenne 50 000 transactions par an et possède 18% des parts de marché des professionnels de l’immobilier. Le réseau ORPI offre également à ses collaborateurs tout en gardant leur

professionnalisation 4 Méthodologie des recherches 4 Comment concevoir un évènement ? 4 Recherches documentaires 5 Recherches sur le thème 6 Recherches sur l’organisme 6 Présentation de l’entreprise 6 Contenu des recherches 7 Sitographie / Bibliographie 9 Les voyages incentives pour la clientèle française 11 L’offre et la demande 10 A/ Etude de la demande 10 B/ Les acteurs de l’offre 11 Destinations incentives 11 A/ Les atouts d’une destinationincentive 11 B/ Les tendances actuelles 12 L’évolution du marché