Province de Safi

Mohammédia, Ain Harrouda et les deux provinces Médiouna et Nouaceur, regroupe sur 1 615 km² compte environ 3,7 millions d’habitants (2004). Évolution démographique de Casablanca et du Grand Casablanca 1994 2004 Grand Casablanca 3 126 785 3 728 824* Préfecture de Casablanca 2 717 125 2 949 805* Préfecture de Mohammédia 257 001 322 286* Province de Nouaceur 90 050 236 119* Province de Médiouna 62 609 122 851*

septembre 2007 Vie associative Plusieurs associations actives dans les domaines sociaux Décentralisation Le territoire comprend 16 régions administratives (départements) relevant des walis (préfets régionaux). Chaque région est composée de provinces et de préfectures. Population estimative en juillet 2008 31,18 millions d’habitants Densité PIB/habitant estimatif en 2008 67,59 habitants/km2 en 2005 (Banque mondiale) 2 569 $ selon FMI – World Economic Outlook Database Principales

proposition de projets au niveau des préfectures et provinces. L'une des principales caractéristiques de l'INDH réside dans le fait qu'elle s'est fixée un délai précis pour la concrétisation des différents projets, ce qui lui confère plus de sérieux et de crédibilité. des actions et projets à fort impact et assurer leur mise en oeuvre opérationnelle. Un comité provincial de développement humain, de composition analogue, est mis en place dans chaque province et chaque préfecture pour procéder à la validation

à 40 PREFER. INDUST. m3/mois m3/mois m3/mois HOTELS 2,37 7,39 10,98 11,03 7,20 6,68 6,68 4,20 3,09 7,78 11,86 11,91 6,88 6,23 9,00 3,84 2,95 7,77 9,58 9,63 6,21 5,77 8,34 SAFI 3 ,96 3,32 7,88 13,12 13,17 7,82 10,87 MARRAKECH OUJDA 3,02 3,52 1,70 3,81 6,37 10,11 9,36 14,72 9,41 14,77 5,73 9,77 7,14 5,40 10,13 8,02 12,18 FES 3,05 1,95 7,07 8,79 8,84

répartition des niveaux de vie ne s'est pas significativement améliorée entre 1984/85 et 1998/99. La stratégie de développement social dont la première tranche "Premier programme de priorités sociales" est en cours d'exécution dans les quatorze provinces les plus défavorisées porte sur le développement du capital humain (éducation de base et alphabétisation), du capital santé, de l'emploi et de l'infrastructure locale requise. Cette stratégie agit simultanément sur le facteur revenu qui améliore

27 mai 2009 ‐ Mot d’ouverture de Monsieur le Gouverneur de la province d’Er rachidia ‐ exposé sur la loi 10-95 sur l’eau et ces textes d’application ‐ contact avec les chefs de services extérieurs Jeudi 28 mai 2009 : ‐ exposé relatant le bilan de l’INDH au niveau de la province d’Er-rachidia ‐ contact avec les élus locaux -visite de la coopérative laitière Ziz Vendredi 29 avril 2009 : rencontre avec les chefs de divisions de la province I.S.A –Sixième Promotion – Revue d’activités 2009 - 2010

zones arides. Le Maroc est dirigé par SA MAJESTE LE ROI MOHAMED VI, QUE DIEU LE GLORIFIE, dans le cadre d'une monarchie constitutionnelle, avec multipartisme, deux chambres, avec séparation du pouvoir. L'Administration du territoire est organisée en provinces, préfectures et Wilayas à la tête des quelles un gouverneur est nommé par dahir. Sur le plan sanitaire ; malgré l'évolution, et le chemin parcouru, la santé au Maroc présente encore des indicateurs alarmants :  Le taux de mortalité maternelle

est devenue en un temps record, l’une des professions les plus performantes en matière de protection de l’environnement. La consommation nationale du ciment s’est établie à 9277 K. tonnes enregistrant une hausse de 9.3%, plus forte encore dans les provinces du nord et dans le sud du pays. Cette croissance est d’autant plus remarquable qu’elle survient après deux années de développement soutenu. La consommation du ciment avait enregistré une croissance de 7.3% en 2001 et de 5.3% en 2002.

1 PROJET: PROJET DE CIMENTERIE DE TEKCIM PAYS : ROYAUME DU MAROC RESUME DE L’ETUDE D’IMPACT ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL (EIES) Equipe d’évaluation Chef d’équipe Fernando RODRIGUES, Chargé d’investissement Supérieur PISD1/RDGN0 Membres de l’équipe Alhassane HAIDARA Chargé d’investissement en Chef, Co-Task Manager PISD1 Wadii RAIS, Analyste financier Supérieur, Co-Task Manager COMA Feliho, GORGON, Conseiller juridique Supérieur PGCL2 Modeste KINANE, Environnementaliste Principal

2002 : une présence nationale s’affirme grâce à 4 ouvertures : KITEA Kenitra, KITEA Casa Bd Mohamed 6 et KITEA Méknès et KITEA El Jadida. 2004 : extension de la centrale sur une superficie totale de 15000m² et KITEA s’installe à Beni mellal et Safi. 2007 : ouverture du premier magasin KITEA GEANT à Marrakech 2008 : ouverture du plus grand magasin de meubles au Maroc, KITEA Géant à casablanca. 5-Les réseaux KITEA 5.1- Le réseau KITEA Chaîne de magasins de proximité