Préconisations Pour La Communication Evenementielle

presse. Mission principale : Plan de communication pour clients. Mission secondaire : Développement du portefeuille client. Phoning, prospection. Mission principale : Etude des publics - Caractéristiques et besoins de la population des abonnés. Mission secondaire : Dossier de presse Conférence presse et d passage radio (radio locale : "radio bruaysis") Plaquette de communication - Rédaction des textes d'accroche publicitaires - Assistant planning communication - Billetterie - Accueil des Artistes

Chapitre І : La communication interne et la stratégie de l’entreprise 1.1 Le rôle de la communication interne 1.1.1 : définition 1.1.2 : l’objectif de la communication interne 1.2. La place de la communication interne dans l’esprit des salariés 1.2.1: le circuit de la communication interne 1.2.2 : les enjeux de la communication interne 1.3 : les outils d’une communication interne efficace 1. 3.1: Le site Intranet ET Les entretiens face-to-face 1.3.2 : Les affiches et Les livrets d'accueil

Problèmatique 11 PARTIE 3 : PRECONISATION, ABOUTISSEMENT D’UN CHOIX JUSTIFIE 12 3.1 Analyse des projets possibles 12 3.2 Justification du projet retenu 14 3.3 Note de cadrage 14 3.4 GATT de l’opération 14 PARTIE 4 : ANALYSE DES REPERCUSSIONS HUMAINES, FINANCIERES ET ORGANISATIONNELLES DE LA PRECONISATION 14 4.1 Analyse des conséquences prévisibles 14 4.2 Cahier des charges 14 PARTIE 5 : PREMIERES REFLEXIONS POUR LA MISE EN ŒUVRE DE LA PRECONISATION 15 5.1 Modalités possibles

Le Du Nastasia Missions commerciales et événementielles | Anim'services et Vannes Olympique Club | Mr Gabillet ThierryMr Fortin IUT Saint Nazaire Techniques de commercialisation 2ème année 20 avril au 15 juin 2010 Table des Matières | Remerciements Introduction L'entreprise Anim'Services a) Présentation de l'entreprise Qu'est-ce qu'Anim'Services? Son marché, sa clientèle, sa concurrence L'organisation b) Ma mission c) Analyse

vieillissant Poralu Menuiseries Ingrid SMAL Tuteur : Mme Isabelle COMTET Mémoire de Stage Animer et développer un réseau de partenaires dans un secteur vieillissant Poralu Menuiseries IUT Information – Communication 6 Cours Albert Thomas 69003 LYON Poralu Menuiseries Rue des Bouleaux 01460 PORT Tuteur professionnel : M. Manuel INIGO Stage du 29 Mars au 4 Juin 2010 REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à remercier Messieurs

long de l’année. Pour cela l’établissement dispose de son service traiteur avec son propre chef. Cela permet une plus grande souplesse au niveau de la demande car nous pouvons répondre aux besoins d’un plus grand nombre de clients. Le secteur évènementiel est un secteur fortement concurrentiel dans la ville de Marseille avec les services traiteurs indépendants d’une part, tels que Dray, Pérez, les frères Cohen, le Sheraton, Marrou traiteur et la location de salle d’autre part, comme le Vaufrège

segments de marché... - L'étude de la concurrence directe et indirecte - L'étude de l'environnement économique, réglementaire, normatif... - La synthèse des études de marché : diagnostic, analyse des forces/faiblesses et des opportunités/menaces, préconisations… La finalisation de l’offre commerciale - La détermination de la stratégie de positionnement de l'offre envisagée : segments de marché retenus, différenciations essentielles par rapport à la concurrence... - La détermination des caractéristiques

Problèmatique 11 PARTIE 3 : PRECONISATION, ABOUTISSEMENT D’UN CHOIX JUSTIFIE 12 3.1 Analyse des projets possibles 12 3.2 Justification du projet retenu 14 3.3 Note de cadrage 14 3.4 GANTT de l’opération 14 PARTIE 4 : ANALYSE DES REPERCUSSIONS HUMAINES, FINANCIERES ET ORGANISATIONNELLES DE LA PRECONISATION 14 4.1 Analyse des conséquences prévisibles 14 4.2 Cahier des charges 15 PARTIE 5 : PREMIERES REFLEXIONS POUR LA MISE EN ŒUVRE DE LA PRECONISATION 16 5.1 Modalités possibles

Unités Commerciales SESSION 2006 STAGIAIRE : Nom : VARELA RIBEIRO Prénom : DILSON UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : SEGA Adresse : 2 Bis rue Louis Armand 75741 PARIS Cedex 15 Sommaire partie 1 2 3 4 5 Analyse commerciale Diagnostic Préconisation Répercussions Réflexion titre page 1-2 3-4 5-6 7-8 9-10 Page 2 sur 11 Partie 1 : Analyse commerciale Créé par SECURITAS France en 1989, SEGA est exclusivement spécialisé dans l’accueil permanent en entreprise. Aujourd’hui SEGA c’est :

d’autres éléments que le travail direct qui est source de coûts au sein de la chaîne de valeur. (Activité de marketing, de distribution, de service-client….) 2-les choix stratégiques à préconiser pour l’entreprise SADIA. a- Analyse des préconisations en fonction de la situation de l’entreprise : | Si l’entreprise souhaite progresser vite et doubler son chiffre d’affaire en utilisant d’autres stratégies, comment y parvenir ? * Pour l’activité actuelle de l’entreprise, dont les produits