Préconisations Pour La Communication Evenementielle

1.a  Le  secteur  de  l’évènementiel…………………………………………………..page  6     2.1.b  Les  concepts  du  marketing  appliqués  à  l’évènementiel……………page  6   2.1.c  Les  types  d’opérations  évènementielles………………………………….page  7       2.2  Quel  rapport  à  l’environnement……………………………………………………page  8         2.2.a  Comment  définir  le  concept  de  développement  durable………….page

-------------------------------------------------------------------- p. 5 1.1 - Bref Historique -------------------------------------------------------------------------------- p. 5 1.2 – Le Marché de la Communication Evénementielle ----------------------------------- p. 6 2 - Analyse Interne ------------------------------------------------------------------------------------- p. 7 2.1 – Le Modèle PESTEL

Mon mémoire d’apprentissage porte sur l’amélioration de la communication externe au sein de Végétal Rungis, leader de la commercialisation de plante d’ornement dite « en pot » sur le Marché d’intérêt national de Rungis. Avec un chiffre d’affaire de 15 millions d’euros ce grossiste dispose d’une gamme de 20 000 produits pour le plaisir des professionnels de la plantes. Implantée sur le Marché d’intérêt National de Rungis à Chevilly Larue, située aux portes de Paris, Végétal est une entreprise au

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 III.1. La création de salles à vocation événementielle relève de l’« intérêt général » . . . 65 • L’intérêt général reconnu aux enceintes sportives doit être décliné . . . . . . . . . . . . . . 65 • Encourager, par une labellisation Arena, la multifonctionnalité d’une nouvelle génération de salles événementielles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 III.2. La mobilisation des fonds publics et privés est

Introduction…………………………………………………………p.2 Corps du document………………………………………………….p.3 I- Analyse externe……………………………………………p.3 a. L’offre b. La demande II- Analyse interne……………………………………………p.9 a. Les forces b. Les faiblesses III- Les préconisations…………………………………………p.12 Conclusion……………………………………………………………p.13 3 INTRODUCTION Channel, connue pour son extrême popularité ainsi qu’a l’image prestigieuse qu’elle renvoie a aujourd’hui sur

INTERMARCHE Sommaire : I) Analyse de l’unité commerciale II) Diagnostic interne et externe III) Préconisations IV) Répercussions du projet V) Réflexions et mise en place du projet PREMIERE PARTIE : ANALYSE DE L’UC 1) ANALYSE DE L’UC DANS SON RESEAU 1° Le réseau Intermarché est un groupe de la grande distribution à dominante alimentaire créé en 1969. Il comprend aujourd’hui 4 265 magasins répartis dans 6 pays : La France, Le Portugal, L’Espagne, La Belgique, La Pologne et

segments de marché... - L'étude de la concurrence directe et indirecte - L'étude de l'environnement économique, réglementaire, normatif... - La synthèse des études de marché : diagnostic, analyse des forces/faiblesses et des opportunités/menaces, préconisations… La finalisation de l’offre commerciale - La détermination de la stratégie de positionnement de l'offre envisagée : segments de marché retenus, différenciations essentielles par rapport à la concurrence... - La détermination des caractéristiques

voiture. D) LA CONCCURENCE Concurrents | Produit | Prix | Commercialisation | Communication | Espace SFR | Forfait, abonnement,Accessoires | Il s’agit d’une démarche de pénétration de marché | Franchises et magasins gsm | Communication nationale | Bouygues Télécom | Forfait, abonnement,Accessoires | Il s’agit d’une démarche de pénétration de marché | Franchises et magasins gsm | Communication nationale | Orange France Télécom | Forfait, abonnement,Accessoires | Il s’agit d’une

PRESSE 1.1 – Les qualités d’un attaché de presse 1.2 – Les attributions d’un attaché de presse 2– L’ENTREPRISE DE MONSIEUR TALBOT 2.1 – Parcours professionnel de Monsieur Talbot 2.2 – Analyse des concurrents 2.3 – Analyse de la communication • Interne • Externe 2.4 – Situation économique actuelle II – FONCTION ET MISSIONS 1- POSTE OCCUPE 2- MISSIONS REALISEES 2.1 – Le Théâtre « Le Passage » • Rédaction de communiqués de presse • Rédaction d’invitations pour les

HUMAINES ANNEE UNIVERSITAIRE 2012-2013 MODULE : COMMUNICATION D’ENTREPRISE THEME : IMPORTANCE DE LA COMMUNICATION DANS L’ENTREPRISE PROFESSEUR : Mr Soulèye DIOUF Présenté par : Mohamed El B COULIBALY INTRODUCTION Réellement apparue à la fin des années 70-80 la communication interne représente l’ensemble des interactions entre individus dans l’entreprise, elle découle donc de la communication d’entreprise. Un bon fonctionnement de la communication interne a plusieurs effets bénéfiques, d’une part