Préconisations Pour La Communication Evenementielle

1.2. Les compétences 1.3. Le choix de l’action 1.4. L’organisation 1.5. Les évaluations 2. Axe chronologique d’organisation de l’action sur les deux années 3. Les sujets d’actions possibles 3.1. Occasions habituelles 3.2. Animations dites évènementielles 3.3. Animations propres au magasin 4. La démarche suivie pour monter l’action 4.1. Préparation de l’action 4.2. Mise en place de l’action 4.3. Déroulement de l’action Partie 2 : La construction du dossier et la 1ère situation évaluation

deviendraient clients grâce à une offre complémentaire avec le boucheà-oreille. La cible principale à toucher et fidéliser sont les jeunes (16-25ans), ainsi, il faut trouver local leur étant destiné. -5- Troisième partie Préconisations et choix argumenté Préconisations Préconisations Mise en oeuvre Faisabilité/Limites Ré organiser le « Zénith des étudiants » Recréer l’événement en reconduisant les partenaires Ce projet est très lourd en terme de coût et la période ne correspond pas. Il sera

Accueil Agence * Esprit Les clients de nos clients sont nos clients ! C’est en partant de cette idée que nous développons votre stratégie de communication et construisons des actions de communication qui rempliront leurs objectifs. Une bonne gestion des retours sur investissement, la créativité dans les réalisations, et le message juste qui cible le bon interlocuteur, au bon moment et sur le bon média. Pour vous garantir une qualité de service irréprochable, notre agence maîtrise la totalité

en matière de Politique de prix Quel est le prix habituel pratiqué ? Quel est le prix promotionnel ? Quelle est la réduction en % Quel est le positionnement du produit en matière de prix ? Politique de communication Description des différents moyens de communication utilisés pour lettre en avant le produit. Politique de distribution Comment les produits sont-ils acheminés jusqu’au point de vente ? - les commandes - la gestion des stocks Terminale Bac Pro Commerce 6

PREMIÈRE |C1/ ANIMER |C2/ GÉRER |C3/ VENDRE | |Préconisation : Révisions du point 1.1 Organiser l’offre « produits » + |2.2. Gérer les produits dans l’espace de vente |3.1. Préparer la vente | |exploitation de l’expérience

de développement → Organiser des plans de lancement de produits de manière opérationnelle → Être en veille permanente sur les marchés (technologie, concurrence..) → Coordonner l'action commerciale sur le terrain → Mettre en place des actions du communication efficaces et ciblées • Le marketing c'est d'abord: → des produits: biens, services, programme politique (marques) → des prix: un prix qui rapporte + ou – à l'entreprise suivant ses coûts les soldes les prix psychologiquesbarricade le hard discount/luxe

Projet Evénementiel IDRAC 2009 1 – Introduction page : 4 a. L’idée page : 5 b. Présentation générale page : 5 2 – Le projet a. Le titre page : 6 b. L’objectif visé page : 6 c. L’évènement page : 7 d. La cible page : 7 e. Date/Lieu page : 8 f. Déroulement page : 8 et 9 g. La structure juridique d’accueil page : 10 h. Les besoins et les ressources page : 10 et 11 i. Les contraintes page : 12 j. Le

21 d) Analyse des facteurs micro-environnementaux (5 forces de Porter) 22 e) Analyse des facteurs macro-environnementaux (PESTEL) 23 IV. Conclusion du diagnostic 25 a) Matrice SWOT 25 b) Diagramme d’Ishikawa 26 c) Enoncé de la problématique et préconisations 26 V. Projet de développement 29 a) Présentation de l’action mise en place 29 b) Justification des tâches 30 c) Plan d’action commerciale : 31 d) Rétroplanning 32 VI. Objectifs attendus et analyse 32 a) Objectifs attendus 32 b) Bilan 33 VII. Conclusion

PARTIE 3 : PRECONISATIONS SITUATION PROBLEME SITUATION PROBLEME L’offre Internet est en plein décroit Le service client relance les clients avant qu’ils puissent venir nous voir. L’unité commerciale connaît une baisse de flux en agence De moins en moins de clients en agence RESOLUTION INFORMATION RESOLUTION INFORMATION Mettre en place un phoning afin de relancer les clients Disposer d’information sur la clientèle. Organiser une opération de communication en communication « DEEZER »

conclusions individuelles de chaque membre du groupe au regard de la problématique initiale. En fonction des résultats obtenus par chaque membre du groupe, il s’agit de faire des préconisations pour répondre au besoin formulé initialement. => Conclusion générale à rédiger. La validation par le groupe de ces préconisations peut être faite en : - analysant l’écart entre les résultats obtenus et l’objectif défini au départ, - analysant la cohérence entre les tâches mises en œuvre et les