Préconisations Pour La Communication Evenementielle

ANNEE ACADEMIQUE 2013/2014 Guide du dossier Management de Projet Evènementiel et Communication Evènementielle Programme BACHELOR 3ème année 1 Vous allez réaliser un projet pendant votre année académique. Vous trouverez ci-après les indications pour réussir votre dossier Management de Projet Evènementiel. Cette opération comprendra une partie de prévisions nécessaires à l’élaboration de votre manifestation ainsi que les éléments concernant sa réalisation. Les objectifs de

TD Question 1 : La marque Axe a effectué différents choix stratégique basé sur le marketing mix avec notamment les 4 P (produit, prix, distribution, communication) depuis sa création. * Observons tous d’abord les choix stratégique réalisé par Axe concernant le produit. Axe possède une longue gamme de ses produits dans le but de toucher une plus large cible. Ce Choix stratégique permet notamment d’avoir une complémentarité dans les produits et d’avoir une fidélité des clients pour la marque

RESUME Le service Marketing de l’entreprise la « SEMEC » souhaite clarifier l’offre de la ville de Cannes pendant les deux mois de l’été et suite à cela déterminer une stratégie pour arriver à optimiser d’une façon plus visible la communication interne et externe. La fédération de tous les acteurs du tourisme autour de la charte qualité est un des buts pour arriver à un bon résultat. Après avoir étudié l’offre de la ville l’auteur propose une stratégie de développement qui comporte deux

travail autour de 3 axes distincts. Aussi, dans un premier temps, nous proposerons un diagnostic des menaces et opportunités du marché de l’HB détenu par de grandes marques et nous décrirons les forces de NIVEA sur cet environnement. Nos préconisations permettront d’ éviter que les faiblesses de notre marque ne soient pas pénalisantes. Les marketeurs ont bien compris que les ventes d’un produit sont assurées en lui associant un service. C’est pourquoi, dans un deuxième temps , un dossier

Poujade UFR des sciences de la communication Licence Information et communication 1er année Année universitaire 2009/2010 Projet Personnel et Professionnel Les métiers de l'information et de la communication A l'intention de Madame Roquais Rendu le lundi 4 janvier 2010 Sommaire 1. Les métiers de la communication ..................................................................................... 4 2. Mon métier de la communication ..........................

repositionnement, essaimage…)Cycle de vie du réseau (pré-lancement, lancement…)Type d’influenceurs et relation avec la marqueAvantage concurrentielStratégie d’acquisition des nouveaux clients et fidélisationType de communication au sein du réseau (descendant, digitale, événementiel…)Nombre de membre du réseau et son évolutionAnimation(s) du réseau· Valoriser son offre sur le lieu de vente : Précisez les objectifs quantitatifs et qualitatifs(Ex : Echantillonnage, cadeau, dégustation démonstration

1.2 Organigramme de la société 7 1.1.3 Mon rôle au sien de l’entreprise 8 1.1.4 Présentation du produit, les chiffres clés et l’aspect financier 8 1.1.5 Organisation interne 9 1.1.6 Le marketing et la communication 10 1.1.7 La stratégie d’externalisation 10 1.1.8 Le plan de marchéage 12 1.1.9 L’analyse fonctionnelle 15 1.1.10 Diagnostic interne 15 1.2 Analyse externe de Navarin S.A 1.2.1 Présentation du

 IIM ANNEE 2013/2014 > Pilote d’année PREPA axe métier COMMUNICATION VISUELLE (CV)* *Design Graphique PREPA axe Communication visuelle Modules Outils/ CV Modules CV Sommaire P. 3 Edito P. 4, 5 Echéances/ Evaluations P. 6 à 17 Projets d’axe métier ComVis UE/ Présentation des projets de semestres 1 & 2 P. 8 à 16 Projets semestre 1/ Descriptifs P. 16 à 18 Projets semestre 2/ Descriptifs P. 19 à 20 Projets

2.3) Supports du diagnostic 6 3) Préconisation, aboutissement d’un choix, justifiée et argumentée 7 3.1) Analyse des projets possibles 7 3.2) Justification du projet retenu 8 3.3) Note de cadrage 9 4) Analyse des répercussions humaines, financières et organisationnelles de la préconisation 10 4.1) Analyse des conséquences prévisibles 10 4.2) Le cahier des charges 10 5) Premières réflexions pour la mise en œuvre de la préconisation 12 5.1) Modalités de mise en oeuvre

autour de LE PRESTATAIRE MEDIA Local 5 Forces et faiblesses de l’entreprise par rapport au marché La complexité de la relation annonceurs–agences 2 Agences médias, une situation d’intermédiaire 3 La communication par les médias, un enjeu en évolution pour les annonceurs 2 Les investissements médias au cœur de la stratégie d’entreprise 3 Un double enjeu pour demain 4 Annonceurs, agences médias, comment chacun se perçoit-il