Présentation De Koutoubia Et Du Secteur D Activité Et Du Groupe

.............................................................................................................. 6 Recherches et élaboration du programme ................................................................................. 7 2 PRESENTATION DU PROGRAMME INCENTIVE AU CLIENT............................................... 10 REACTIONS DE LA PART DU CLIENT .................................................................................................................. 10 2.1.1 2.1

Sommaire I- Evolution de l’environnement socioculturel 1)- Définition de la culture 2)- Composition de l’environnement socioculturel 2-1)- La culture nationale  2-2)- La culture du groupe d’appartenance 3)- Evolution de l’environnement socioculturel dans le temps  II- Les indicateurs d’étude de l’environnement socioculturel 1)- Liste des indicateurs généraux de l’environnement socioculturel  1-1)- Les origines 1-2)- La religion  1-3)- Les langues 

c’est l’ensemble des croyances, valeurs, m urs, traditions et schémas mentaux, partagé par un groupe vivant dans une certaine époque, dans un certain espace et transmis de génération en génération. b. Définition du terme Tourisme : Le tourisme c’est l’ensemble des services et des activités liées à l’organisation des déplacements des touristes, on distingue aussi par le terme tourisme l’ensemble des activités de loisir soit culturel, sportif, d’affaires ou de découverte. II/ Les liens entre tourisme

et étanchéité pour contracter cette police d'assurance. Fonds de Garantie au profit des populations à Revenus Irréguliers et/ou Modestes. Fonds de Garantie au profit des fonctionnaires, agents de l’Etat et des collectivités locales, et employés du secteur public. Agrégat qui mesure le flux annuel d'investissements, essentiellement matériels, réalisés dans un pays. L’habitat insalubre se compose généralement de trois types d’habitat : les bidonvilles, l’habitat non réglementaire ou clandestin et les

du management à distance33Conclusion35Chapitre 3 : La valeur ajoutée de télétravail à l’entreprise marocaine et leurs bienfaits par-apport à l’autre méthode utilisée.36Introduction :36Section 1 : La présentation de secteur d’activité36Section 2 : L’approche méthodologique39Section 3 : la présentation, description et l'analyse des résultats du questionnaire40Section 4 : discussion des résultats49Section 5 : Recommandations et suggestions51Conclusion52Conclusion générale :53Bibliographie et Webographie :54Annexes55Table

d’Universiapolis (Groupe ISIAM), a été fondée en 2006. Sa création vise essentiellement la formation de cadres à fort potentiel, capables de relever les défis liés au développement du secteur touristique et hôtelier au Maroc et à l'étranger. Pour atteindre cet objectif, l’Ecole Supérieure de Tourisme a mis en place un programme étalé sur cinq ans, sanctionné par un diplôme de 1er cycle de type licence (Bac+3), «  DSMTH: Diplôme Supérieur en Management Touristique et Hôtelier » après la présentation d’une étude

ROYAUME DU MAROC OFPPT Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION MODULE DE COMMUNICATION Niveau : OPERATEUR DE VENTE ET SERVICES CLIENTS OFFSHORE 2 SOMMAIRE Présentation Objectifs du module SEQUENCE 1 Séance 1 Séance 2 Séance 3 Séance 4 Séance 5 Séance 6 Séance 7 Séance 8 Séance 9 Séance 10 Séance 11 Séance 12 Séance 13 Séance 14 Séance 15 Séance 16 Séance 17 Séance 18 Séance 19 Séance 20 Séance 21 Séance 22 Séance

Introduction Le secteur du tourisme au Maroc, représente une ressource primordiale pour le royaume jusque vers le milieu des années 50, il existait au Maroc un tourisme de grand standing : des villes comme Marrakech, Tanger, Agadir, représentaient déjà a cette époque des centres recherchés et bien classés au sein du tourisme mondial. Le Maroc a tenté, depuis l’époque suscitée d’attirer les investisseurs étrangers en mettant à leur disposition un environnement favorable à leur

18 3. L’étroitesse du marché interbancaire Islamique 18 4. L’inexistence d’un prêteur en dernier ressort islamique 19 III. La gestion de RC dans les BI 19 CHAPITRE 3 : LA GESTION DU RISQUE DE CONTREPARTIE DANS LA BANQUE ZITOUNA 21 I. Présentation générale de la BZ 21 1. Historique de la BZ 22 2. L'organigramme de la BZ 23 3. La réglementation de la BZ 24 4. L'activité de la BZ 27 II. La politique de gestion de RC appliquée par la BZ 32 1. L'impact du RC sur la performance

et sociaux, en donnant une nouvelle impulsion aux secteurs clés, notamment ceux de l'enseignement, de l'agriculture, de l'énergie, de l'eau, et du développement industriel […]. » Extrait du discours royal du 30 Juillet 2008 à l’occasion de la fête du trône. Le Pacte National pour l'Emergence Industrielle s'inscrit dans cette logique. En mobilisant et coordonnant les actions de l'Etat et des opérateurs économiques, il vise à construire un secteur industriel fort et à créer un cercle vertueux de croissance