Présentation De Koutoubia Holding

section précédente. 1- La digitalisation de la GPEC :La gestion prévisionnelle des emplois et compétences est réapparues sous l’appellation de Workforce Planning, ou démarche compétencesJe vais commencer par faire une brève présentation de cette notionLE WORKFORCE PLANING :Le workforce planning est le processus récurrent d'évaluation du capital humain nécessaire pour la réalisation du plan stratégique. Il est décorrélé du développement individuel des collaborateurs, et réalisé

 PLAN Introduction générale 3 1- Présentation des créateurs 6 2- Présentation du projet 6 3- Les trois acteurs du marché 7 (Clientèle, fournisseurs, concurrents) 4- Le marketing

des Lampes à Basse Consommation (LBC) sous l’impulsion du Ministère de l’Énergie, des Mines, de l’Eau et de l’Environnement dans le cadre du PNAP (Plan National d’Actions Prioritaires), accompagné d’une importante campagne de communication. •> Présentation de la «borne fontaine informatisée», une innovation Lydec conçue pour économiser l’eau dans les quartiers non équipés d’un réseau individuel d’eau potable. •> Obtention d’une distinction, lors de •> Sensibilisation à la sécurité routière de

évolution……………………………………...11 B. Typologie des grandes surfaces……………. ……………………….12 C. Les 5 grandes surfaces au Maroc…………………………………....13 SECTION 2 : Le Retailing Mix  CHAPITRE II : La dÉmarche Merchandising  SECTION 1 : Présentation de l’approche Merchandising  A. Origine…………………………………………………………………17 B. Définition………………………………………………………………17 C. Objectifs & rôles…..…………………………………………………..18 SECTION 2 : Les principaux axes du Merchandising 

réseau sur le boulevard de la Grande Ceinture et des raccordements sur des carrefours sensibles. 15 Chiffres clés Actionnariat Actionnaire Suez Environnement Fipar Holding (cdg) Rma Watanya Flottant Total Montant en MDh 408 158 120 114 800 % 51 19,75 15 14,25 100 Suez Environnement Fipar Holding (cdg) Rma Watanya Flottant 72% Ventes de fluides en 2011 Métier Volume* GWh - Mm3 Valeur* MDh Electricité 3 619 3 696 Eau 141 1 086 Assainissement

..................... 18 1.4. Le conseil juridique ........................................................................................ 19 1.5. Le responsable de l'information et de la communication financière ............... 20 Partie II. PRESENTATION DE L’OPERATION..........................................................21 2.1. Cadre de l’opération....................................................................................... 22 2.2. Objectifs de l’opération.......................

ENNACIR El Mehdi EL MOUHI Amine DRISSI SLIMANI Om’hani CHBIHI Ali EL BAZ DEMANDE PAR : Mme Hasnaa GABER ANNEE UNIVERSITAIRE 2011/2012 | L’ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION – CASABLANCA ENCG-C SOMMAIRE Introduction Partie I : Présentation de la ville de Marrakech I. Marrakech, historique & population 1. Marrakech, une histoire millénaire 2. Cohabitation de la population II. Dynamique économique 1. Les secteurs d’activités phare 2. Les tendances économiques de la région Partie II

Ghita Lahlou, Administrateur Directeur Général • Alain Demissy, Administrateur • Kofi Bucknor, Administrateur représentant KZAM. • Moulay Hafid Elalamy, Président Directeur Général • Said Alj, Administrateur • Ismaïl Farih, Directeur Général de Sanam Holding Est responsable de ce comité : • Mohamed Sebti, Responsable de l’Audit Interne, Chargé du Secrétariat du Comité. ne union réussie Le Comité d’Audit dispose de nombreuses attributions au niveau des audits en : • analysant les conclusions

Introduction--------------------------------------------------------------------------------------------------------3 Introduction générale---------------------------------------------------------------------------------------------5 CHAPITRE I : PRESENTATION GENERALE DE L’ENVIRONNEMENT DU STAGE ............................ 7 I- PRESENTATION DE LA LYDEC :……………………………………………………………………….8 II- ACTIONNARIAT :……………………………………………………………………………………….10 III- INVESTISSEMENT :…………………………………………………………………………………….11 IV- LES SERVICES DE LA LYDEC :………………………………………………………………………12

pionnier dans le domaine de l’offshoring en créant en 2000 Phone Assistance, le premier centre d’appels au Maroc, et s’est imposé dans le secteur porteur des NTI, où il détient aujourd’hui plusieurs participations. Sanam Holding Actionnaire de CNIA Assurance depuis 2006, Sanam Holding est un acteur majeur dans plusieurs secteurs d’activité, pour lesquels il représente de grandes marques internationales. Groupe multi-métiers, il opère aujourd’hui dans l’agroalimentaire, à travers les sociétés de conserverie