Présentation De La Marque Bonne Maman

marketing direct : cas sephora :   Le marché des cosmétiques est très concurrentiels et chacun s’accorde à dire que le succès passe par une bonne maîtrise de sa clientèle. Pour cela, plusieurs moyens d’actions existent pour l’entreprise dont le Marketing Direct. L’intérêt de cette étude est d’analyser les méthodes MD utilisées dans le secteur des cosmétiques et notamment pour l’entreprise Séphora.   En quoi Séphora arrive à se détacher de la concurrence à travers ses stratégies de Marketing Direct

SOMMAIRE DEDICACES 2 REMERCIEMENTS 3 AVANT – PROPOS 4 FICHE TECHNIQUE 5 INTRODUCTION GENERALE 6 CHAPITRE I : PRESENTATION DE LA STRUCTURE D’ACCUEIL ‘’GALAXY CENTER’’ 8 I - LA PRESENTATION DE GALAXY CENTER 9 II – PRINCIPALES MISSIONS DE GALAXY CENTER 10 CHAPITRE II : DEROULEMENT DU STAGE 11 I – ACCUEIL ET INSTALLATION 12 II – L’ACCUEIL DE LA CLIENTELE A GALAXY CENTER 12 III – TÂCHES MENEES ET PROJETS REALISES 14 CHAPITRE III: EVALUATION CRITIQUE DU STAGE 17

recherchée par la clientèle les grands magasins qui misent sur le référencement de marques confidentielles et les soins en cabine la vente directe, dominée par la marque-enseigne Yves Rocher, et sur laquelle différents types d’acteurs ont une carte à jouer grâce à l’essor de l’e-commerce. Internet pourra notamment constituer un canal moteur pour la mise en place d’un réseau de distribution directe par les grandes marques, à l’instar des initiatives D) La fidélisation du client Le marché des cosmétiques

Avant de vous faire part de mon projet proprement dit, je tiens à me présenter personnellement afin que vous puissiez apprécier l’évolution de mon parcours qui fait l’objet aujourd’hui de cette monographie. Je m’appelle Ilhem, j’ai 35 ans et je suis maman d’une jeune adolescente de 15 ans (Inès).je suis d’origine algérienne ayant grandit en Normandie (France). Je vis à Bruxelles depuis une dizaine d’année. Actuellement je tiens une sandwicherie pour mon propre compte ; activité que je suis très heureuse

médicaux ou celles qui peuvent changer son aspect extérieur (une coupe de cheveux…) ne peuvent se prendre sans l’accord du parent extérieur. » Et de citer l’exemple de cette femme qui a refait la garde-robe de sa belle-fille : «Même si cela partait d’une bonne intention, dit-elle, la mère l’a très mal pris : elle l’a ressenti comme une tentative de prendre sa place.» Catherine Audibert va un peu plus loin. Les beaux-parents, estime-t-elle, ont non seulement le droit mais le devoir d’exercer leur autorité

où les protagonistes se situent à mi-chemin entre deux mondes : celui des vivants et celui des morts. Le fonctionnement de tels personnages est très enrichissant non seulement pour la réception d'une pièce par les spectateurs, mais aussi pour la présentation des nuances dans les relations entre les personnages. Cet exposé aura pour but d'analyser l'aspect de l'ailleurs dans cinq pièces de théâtre (trois polonaises et deux espagnoles). La première dimension que nous étudierons sera la manière dont

Nom : Khacheni Prénom : Nawelle Lycée : Jean-Lurçat N° de candidat : EPREUVE E2 ANIMATION Avec La Grande Récré, on partage tant en jouant ! Académie de Lyon Session 2013 I. Présentation de l’action et du point de vente Enseigne : La Grande Récré du groupe Ludendo Adresse : Centre Commercial Régional de la Part-Dieu Local 357 Lyon 3 Activités : Distribution de jeux & jouets pour enfants Forme de commerce : Commerce Intégré Forme juridique : S.A Société Anonyme Type de magasin :

Présentation Michel & Augustin est une petite entreprise et audacieuse , et surtout plein d’originalité. Les Fondateurs de cette marque de biscuits voient leur succès augmenter sans cesse, « Ils viennent de rafler une médaille d'argent et ils installent leur siège à Boulogne » . C’est une grande réussite en terme de création d’entreprise et de marketing original. La marque qui a été crée il y a XX ans a vendu en 2009, 15 millions d’unités , et est distribuée dans 10 000 points de ventes.

graphique illustrant l’identité du concept et une définition claire et précise du concept. - Définition précise d’un positionnement et d'une ou plusieurs cibles. - Définition d’une stratégie de fidélisation - Création d’une site Internet de présentation de l'activité 
Vos objectifs Se positionner en tant que masseur de détente compétent et accessible. Se faire connaître par le bouche à oreilles. Conquérir et fidéliser une clientèle en véhiculant une image sérieuse et décontractée. Rappel

CLEMENT SOMMAIRE 1 I. LVMH et Sephora : 1) LVMH en quelques chiffres 2) LVMH organigramme 3) DFS, les enseignes de distribution sélective du groupe II. Présentation Sephora : 1) Historique de Sephora et ses dates clés 2) Présentation du concept III. Marché : 1) Evolution du marché 2) Comportement du consommateur 3) Présentation de la concurrence a) Les parts de marché des concurrents b) Marrionaud Concurrent n°1 4) Sephora sur son marché a) Positionnement b) Cible c) Quelques chiffres