Présentation Du Groupe Auchan

PRÉSENTATION DU SUJET La Roumanie est situé en l’Europe de l’Est. Ses pays limitrophes sont l’Ukraine situé au nord, la Moldavie et la Mer Noire à l’est, la Bulgarie au Sud, ainsi que la Serbie et la Hongrie à l’ouest. La superficie du pays est de 238 391 km² et contient 22,5 millions d’habitants. La Roumanie, membre de l’Union Européenne depuis le 1er janvier 2007, est un pays actuellement en plein essor. Bien que les moyens de communications se développent, et que la construction ne cesse

 MARJANE: Fiche représentative MARJANE est l’enseigne commerciale de COFARMA, holding en charge du développement des hypermarchés. Premier groupe industriel et financier du Maroc, ONA opère dans quatre métiers stratégiques : Mines et Matériaux de construction, Agro-alimentaire et Boisson, Distribution et Activités Financières, et développe de nouveaux métiers liés à des secteurs porteurs, notamment dans la Nouvelle Technologie de L’information. II- Les dates-clés de MARJANE :

d’Informatique Appliquée à la Gestion), Mr. CHARKAOUI et Mr.Elhourmi Mohamed qui ont bien accepté l’encadrement de ce travail. Sommaire INTRODUCTION 6 Chapitre I : stratégies de marchandising 9 I. Presentation du merchandising 9 Chapitre II : les grandes distributions au Maroc 22 I. Présentation : 22 II. Les grandes phases du développement du commerce moderne 24 III. Quelques enseignes partageant le marché de la grande distribution au Maroc 27 Chapitre III :les grandes magasins de surface

........................................................................6 • Partie 1: Description de l’entreprise Historique des grandes surfaces au Maroc:..............................................................................8 Présentation générale de l’Hypermarché MARJANE:..........................................................9 Organigramme de Marjane:.............................................................................................................12 Les Différents

Carrefour Sommaire : Introduction 1. Les Raisons de l’Internationalisation 1.1. La stratégie générale du groupe  1.2. Pourquoi Carrefour doit s’internationaliser 2. Le Processus de l’Internationalisation 2.1. Où ? 2.2. Les Moyens 3. Résultats et Limites 3.1. Bilan 3.2. Limites Conclusion Introduction : Brève présentation du secteur de la distribution en France : En France, le secteur de la grande distribution est selon la définition de l'Insee

Assalam, il apparait logique de commencer à titre préalable par la présentation complète de l’entreprise ainsi que de son environnement. Ensuite, je vais présenter le fonctionnement de la firme à savoir la structure générale de la société et l’organisation interne et enfin je vais m’attarder sur les liens fonctionnels entre les différents départements. Première partie  PRESENTATION ET DESCRIPTION D’ASSWAK ASSALAM : Un hypermarché est magasin

I. ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE A. ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU 1. LE GROUPE FAST RETAILING * FICHE D’IDENTITE DU GROUPE FAST RETAILING : (source : www.fastretailing.com) * N° 1 de fabricants, détaillants au Japon * 685 milliards de yens (5,11 milliards d'euros) * Segment de la cliente de la clientèle : B to C * Siège social : Fast Retailing 717-1 Oaza Sayama Yamaguchi City 754-0894 Japon * Président- directeur général:

IUT DE SCEAUX | Marketing Stratégique | Le cas ARMORIC | | | 2006-2007 | Sommaire I. Organisation en tant que système 3 II. Environnement du système 4 A. Le marché 4 B. La concurrence 6 C. La distribution 6 D. Groupes de pression 7 E. Diagnostic 7 III. Plan marketing 7 A. Le produit 7 B. Le prix 8 C. La place 9 D. La communication 10 Budget de la campagne 10 Choix des médias 10 Stratégie de la campagne de communication 11 Télévision 12

généraliste : Vend tout les groupes de produit. Magasin spécialisé : Vend un seul groupe de produit. Magasin multi spécialisé : Vend plusieurs groupes de produit. II. Dimension (Type de commerce) : * Petite dimension : Alimentaire : * Supérette : Inf. à 800m² (Ex : Casino) Non alimentaire : * Boutique : Inf. à 400m² (Ex : Cacharel) * Grande dimension : Alimentaire : * Supermarché : Entre 800 et 4000m² (Ex : Champion) * Hypermarché : Sup. à 4000m² (Ex : Auchan) Non alimentaire :

marché a. Présentation du groupe b. La force d’un réseau d’indépendants c. Les chiffres clés d. Le marché II.Système U : Un groupement fort en succès a. Les produits b.Les prix c. La place (la même dans tous les magasins) d.La promotion e. Quel avenir face à la concurrence? III.Super U la Fare les Oliviers : Seul à bord a. Points positifs b.Points négatifs IV.Conclusion N o m d e l ’ o r g a n i s a t i o n Proposition i I. En général : de sa création au marché a. Présentation du groupe