Pduc princesse tam tam

3519 mots 15 pages

I. ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE

A. ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU
1. LE GROUPE FAST RETAILING * FICHE D’IDENTITE DU GROUPE FAST RETAILING : (source : www.fastretailing.com) * N° 1 de fabricants, détaillants au Japon * 685 milliards de yens (5,11 milliards d'euros) * Segment de la cliente de la clientèle : B to C * Siège social : Fast Retailing 717-1 Oaza Sayama Yamaguchi City 754-0894 Japon * Président- directeur général: Tadashi YANAI
2. PRINCESSE TAM TAM FRANCE * FICHE D’IDENTITE DE PRINCESSE TAM TAM FRANCE: (sources : siège social Princesse Tam tam) * 3ième chaîne de lingerie française * 74 millions d'euros de chiffre d’affaires en 2008 * Date de création : 1985 * Nombres d’unités commerciales : 156 succursales * Siège social : 39, rue Maurice Gunsbourg, 94 851 Ivry-sur-Seine Cedex, France * Système d’information commercial : Cylande 3. POSITIONNEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE DANS SON RESEAU * FICHE D’IDENTITE DE L’UNITE COMMERCIALE : (sources : résultats financier et suivis commerciaux de l’UC) * Fait partie du réseau PRINCESSE TAM TAM France * 406 408,27 euros de Chiffre d’affaire en 2008 (5,39% par rapport à 2007) * Panier moyen 2008 : 84,18 € * 3 salariés * 3 univers : corsetterie, homewear et swimmwear * 192 000 ménages dans la zone de chalandise du centre commercial * Directrice régionale : Marielle Le Bivic Pouvoirs et apports duréseau | * La logistique (moyens financiers, humains et technologiques) * Le système d’information commerciale sur le plan national * L’image et la notoriété du groupe. | Contraintes et limites duréseau | * Pas de communication locale * Peu d’autonomie en ce qui concerne les décisions stratégiques |

B. ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS SON CONTEXTE LOCAL 1. L’OFFRE DE L’UNITE COMMERCIALE

La part de marché des Favorites s’élève à 44,20% pour

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I. ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE 1. 1ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE. 1.1.1 La structure. A-LA STRUCTURE DU CRC. Le crc est structuré de la manière suivante il y a tout d’abord un directeur de centre qui reçoit tout les informations du national et du régional, en dessous de lui il y a les managers de Ressources qui gèrent les responsables d’équipe, la logistique, l’immobilier, l’entretien du site, il y a aussi l’hyper vision qui gère tout la planification du centre et enfin les conseillers clientèle qui sont gérer par les responsables d’équipe.….

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Dossier pduc bts muc
2764 mots | 12 pages

I – L’analyse commerciale : (Analyse commerciale structurée et actuelle de l’Unité Commerciale dans son contexte local et dans le contexte de son réseau) - Contexte local : |Surface de vente : |5100 m² | |Nombre d’employés : |65 | |Adhérant : |M.Decoune | |Fonction de base : |Vente de produits alimentaires | |Services annexes (au sein du magasin et de la galerie marchande) : |∙ Livraison à domicile | | |∙ DAB (Distributeur Automatique de Billets) | | |∙ Coiffeur | | |∙ Borne photocopie noir&blanc et couleur | | |∙ Photomaton | | |∙ Développement photos | | |∙ Sérurier | | |∙ Téléphone….

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Dossier pduc btsmuc
666 mots | 3 pages

La structure du point de vente est la suivante : - Un directeur dont la fonction est dirigeant du magasin. - Une responsable de magasin, responsable de la satisfaction de ses clients, de sa gestion au développement commercial, du développement de son équipe. - 7 Conseillères de vente qui accueillent, écoutent, conseillent et sert les clients pour répondre à leurs besoins, elles participent à la mise en valeur du rayon. Elles garantissent un encaissement fiable et performant. Organigramme : 1.1.2 La gamme L’ampleur de l’assortiment de ce magasin est large et profond puisqu’il propose plusieurs références dans des prix suffisamment diverses .La….

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Pduc immobilier bts muc
3100 mots | 13 pages

Projet de Développement de l’Unité Commerciale. Sommaire I) Analyse commerciale structurée et actuelle de l’UC 1 . L’Unité Commercial et son contexte.….

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PRESENTATION DE L’UNITE COMMERCIALE 1. Contexte commerciale 2.1 Le groupe ou son réseau Forme juridique : Société Anonyme (SA) Forme de commerce :….

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[pic] PARTIE I/ ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTURÉE ACTUELLE DE L’UNITÉ COMMERCIALE DANS SON CONTEXTE LOCALE ET DANS LE CONTEXTE DE SON RÉSEAU. 1. Analyse du réseau. 1.1La structure de l’unité commerciale.….

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Pduc devred
1132 mots | 5 pages

1. ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE ACTUELLE DE L’U.C. DANS SON CONTEXTE LOCALE ET DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU 1. Analyse de l’unité commerciale sur son marché : 1.1.1 La structure de l’unité commerciale L’entreprise DEVRED est une unité commerciale située à Montbéliard et spécialisée dans le commerce de prêt à porter masculin. Cette unité est située à proximité du Centre ville dont elle bénéficie en ce qui concerne l’attraction. Ce magasin a été créé le 7 mai 2010 et….

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ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE [pic] Présentation de l’Unité Commerciale PRESENTATION GENERALE 1- Identification : Du groupe :….

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I. ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE A. Analyse de l'unité commerciale dans le contexte de son réseau H&M est une grande chaine de magasins de vêtements qui propose à prix bas des vêtements « tendances » pour femmes, hommes et enfants. H&M est devenue une référence de la marque populaire à faible prix. L’enseigne se distingue de ses concurrents en proposant des collections temporaires en collaboration avec différents stylistes. H&M est 3eme de l’habillement mondiale. 1/ Fiche d'identité du groupe H&M Segment de clientèle : b to c N°3 sur le marché mondial du textile et n°1 en Europe 385 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2011 2400 boutiques implantées dans 46 pays avec les marques H&M et Cos.….

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Princesse tam tam
2380 mots | 10 pages

La marque se positionne en haut de gamme et pratique une politique de prix élevés. Elle appartient au groupe Japonais Fast Retailing (qui détient notamment l’enseigne Comptoir des Cotonniers). Nous avons tout d’abord réalisé un travail de recherche sur l’environnement du point de vente (sa zone de chalandise, la clientèle potentielle, la concurrence…) avant d’entrer plus en détail dans le point de vente. Nous avons donc pu présenter l’aménagement du point de vente, les produits et les ratios de gestion que nous avons pu calculer grâce aux informations fournies par la gérante de la boutique de Laval.….

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Premiere partie sur cel
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ils se situent à des endroits prestigieux comme les Champs Elysées à Paris. - Les magasins « traditionnels » situés en centre-ville ou en centre commercial, leur surface moyenne est de 250m² - Les magasins « corners » - Les magasins « grande surface » qui mélange les nouvelles collections avec des produits de déstockage sur plus de 1000m². - Les magasins « Retail Park » qui sont situés en périphérie des grandes agglomérations et ont une surface moyenne de 300m² Le magasin où j’effectue mon stage est une succursale car ma directrice de magasin n’est pas propriétaire de celui-ci.….

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Princesse tam tam
300 mots | 2 pages

Des autres déterminants de la demande globale A. La répartition du revenu La consommation globale dépend aussi évidemment de la propension à consommer des ménages. Ces derniers n’ont bien sûr pas tous la même, par exemple, en moyenne les ménages habitant à la campagne n’ont pas les même besoin et ont une propension à consommer plus faible que la population urbaine. Plusieurs facteurs comme l’âge, la situation socioprofessionnelle influe sur la structure de la consommation des ménages. Même en conservant un revenu national égal, une simple modification de répartition de richesse en faveur d’une catégorie et au détriment d’une autre pourrait modifier la propension à consommer de l’ensemble des agents économique, et donc avoir une influence sur la consommation globale.….

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Marketing et territoire
340 mots | 2 pages

Ensuite, dans un second temps, nous analyserons un aspect plus économique basé sur le développement, en présentant le vecteur Internet et les bénéfices de son utilisation, puis, l’application du marketing sur des cas précis, tels que la Gironde et son investissement colossal et fort lucratif, et sur Lyon, une ville aux ambitions internationales exposant ses atouts économiques. PLAN : I/ L’outil de communication favorisant l’attractivité du territoire 1) Communication autour d’une image, d’une marque a) Image attractive comme présentoir b) Marque symbolique 2) Communication visant à valoriser le territoire a) Identité du territoire b) Promotion du cadre de vie et des avantages liés au territoire II/ Le marketing territorial comme vecteur du développement économique du territoire 1)….

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Acrc maisons du monde
4775 mots | 20 pages

ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE Nicolas Saladiak Maisons du Monde 2009-2011 Sommaire : Partie 1 : Description de l’Unité Commerciale et du SIC I. CONTEXTE GEOGRAPHIQUE ET ORGANISATIONEL 4 A. MAISONS DU MONDE : UN RESEAU INTEGRE 4 B. MON UNITE COMMERCIALE : MAGASIN D’AMIENS 4 II. CONTEXTE COMMERCIAL 5 A. L’OFFRE 5 B. LA POSITION CONCURRENTIELLE 5 C. LA DEMANDE LOCALE 5 D. COMMUNICATION 5 E. ZONE DE CHALANDISE 6 III. LE SYSTEME D’INFORMATION COMMERCIALE 7 Partie 2 : Les fiches missions….

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Poste
595 mots | 3 pages

Analyse commerciale et structurée actuelle de l’unité commerciale Présentation du réseau |Identification |La Poste est un EPIC (une entreprise d’intérêt commercial) | | |Elle se structure autour de 3 activités : le courrier, les colis et la logistique et les services | | |financiers | |Réseau |La Poste est le 1er réseau de proximité en France | | |C’est un réseau de service intégré | | |Environ 17 000 points de contacts en France | |Groupe (annexe) |Maison mère : | | |▪Direction du courrier | | |▪Direction colis et logistique | | |▪Direction de la clientèle financière | | |▪Direction de l’Enseigne | | |Filiales : | | |▪SOFIPOST (courrier) | | |▪GEOPOST (colis et logistique)….

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