Présentation Du Processus De Décentralisation Marocain

contrôle P2 : Contentieux Conclusion INTRODUCTION La gestion décentralisée des affaires locales s’est assurément révélée comme un mode de gouvernance essentiel pour relever les défis du développement local. Au Maroc, le choix de la décentralisation s’est accompagné par la mise en place concomitante d’un dispositif pour la mobilisation des ressources. Ce dispositif a mis en place trois sources de financement pour les collectivités locales : • Le recours à des taxes et des redevances locales

Gouvernance territoriale PLAN DU COURS Introduction I - Quelques définitions - Décentralisation - Déconcentration -La gouvernance : II)- Evolution historique de la législation relative aux collectivités locales SECTION 1 : LA POLITIQUE DE LA DECENTRALISATION I)- Les éléments impliquant la décentralisation comme outils d’une bonne gouvernance - La charte communale : La loi n° 78-00 portant charte communale - Charte provinciale : Loi N° 79-00 relative à l'organisation des collectivités préfectorales

régionalisation Section 1 : Développement régional Section 2 : Le phénomène de la régionalisation Chapitre 2 : Le développement des régions marocaines Section 1 : Le modèle de développement le plus utile Section 2 : Les acteurs et les ressources à valoriser pour un développement régional Conclusion 3 Introduction : La décentralisation et la déconcentration de l’activité économique constituent l’une des approches privilégiées du développement, en raison de leurs effets induits sur

............................66 2-3 Projet : Cycle de Formation de Formateurs en Décentralisation et Coopération Décentralisée ............................................................................................................71 3 - PROJETS ACHEVÉS EN 2011 ................................................................................................77 3-1 Projet : Programme de Formation en décentralisation et planification pour des élus et cadres de la Région de Tanger-Tétouan.........

décentralisée franco-marocaine dans la gestion de la ressource en eau? . . 11 Remerciement . . Sigles . . Chapitre 1 : Quelle coopération décentralisée franco-marocaine pour quelle coopération décentralisée dans le domaine de l'eau? . . I) La coopération décentralisée : un phénomène en perpétuelle évolution . . II) La coopération décentralisée dans le domaine de l'eau : des politiques spécifiques . . Chapitre 2 : Décentralisation et gestion de l'Eau au Maroc. . . I) Décentralisation au Maroc : vers

approches traditionnelles 1.2. La théorie de l'architecture organisationnelle : un cadre unificateur pour une vision globale de la décision d'investissement Section2 : Pour une meilleure politique d’investissement………………18 2.1 Le rôle de la décentralisation dans la performance de prise de décision 2.2 La fréquence des contrôles en matière de projets d’investissements. 2ème chapitre : Architecture organisationnelle et risques……………23 Section1 : La typologie de risques…………………………………………24 1.1 Typologie

de montrer l'importance de la fonction contrôle de gestion bancaire dans le cadre de la maîtrise des techniques de mesures de rentabilité. Notre étude s'intéresse au cas d'une agence BMCE BANK qui est l'une des plus grandes banques commerciales marocaine. Il s'agit de souligner ici la nécessité de mettre en places des systèmes dont l'objectif serait de faciliter l'émergence d'idées nouvelles dans l'organisation. Cette étude sera structurée en deux parties : La première partie Met l'accent sur

de montrer l'importance de la fonction contrôle de gestion bancaire dans le cadre de la maîtrise des techniques de mesures de rentabilité. Notre étude s'intéresse au cas d'une agence BMCE BANK qui est l'une des plus grandes banques commerciales marocaine. Il s'agit de souligner ici la nécessité de mettre en places des systèmes dont l'objectif serait de faciliter l'émergence d'idées nouvelles dans l'organisation. Cette étude sera structurée en deux parties : La première partie Met l'accent sur

Filière : Techniques de Management 1ère année DUT La régionalisation au Maroc Réalisé par: Rania LAKTIB Sofia ELOTMANI Sara ESSAMHRI 1 Année universitaire: Plan Introduction Le Maroc : État unitaire La capitale politique Présentation de la régionalisation au Maroc La portée de la régionalisation au Maroc Le modèle de régionalisation pour le Maroc  Les 16 régions et leurs différentes provinces 2 ou préfectures Comment sera la future région? Avantages et inconvénients

La planification urbaine au Maroc : acteurs formels et informels l’expérience du Grand Casablanca M. Romain Pasquier Organisation politique, décentralisation urbaine et pouvoir local Morgane Fruchart Baptiste Gouzenne Bertin Martial Rehote Master ISUR, promotion Alep, IEP Rennes Janvier 2005 Sommaire Introduction ...................................................................................................................... 3 I . Etat des lieux.....................................