Présentation Entreprise Bts Muc

Page 1 sur 38 Épreuve E6 : Management de l’équipe commerciale CONTEXTE D’ENTREPRISE A- Présentation du groupe Carrefour Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution, pionnier du concept d’hypermarché en 1963. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. Les activités du groupe sont nombreuses : hypermarchés, supermarchés, magasins de proximité, magasins

Épreuve E5 partie support de l'épreuve l' A.C.R.C Analyse et Conduite de la Relation Commerciale BTS en Management de Unités Commerciales (MUC) Session 2013 Les trois frères Darty, initialement dans le textile, ouvrent en 1957 un magasin à Paris dédié aux téléviseurs et aux poste radios, ce fut le premier d'une actuelle grande chaîne de magasin de grande distribution proposant des biens de consommation courant et durable, en passant par le petit et le gros électroménager, le multimédia et l'informatique

« C'est bon de changer » DOSSIER ACRC : CONFORAMA SOMMAIRE : Présentation du réseau : A) Fiche d’identité (page 1) B) Historique (page1)C) Les facteurs clés de la personnalité de l’enseigne (page1)D) Les produits chez Conforama (page1)E) Un multi-spécialiste de l’équipement du foyer (page2) Présentation de l’Unité Commerciale Conforama Orvault A) Fiche d’identité (page2)B) Localisation /Zone de chalandise (page2)C) Concurrents

d’information commercial (2 pages) C’est l’ensemble du dispositif (moyens (matériels informatiques et autres…), procédures (habilitations) et personnes) de collecte, d’analyse (traitement) et de diffusion de l’information commerciale au sein d’une entreprise. Le SIC a pour but de produire un flux ordonné d’informations pertinentes issues de sources internes et externes (les relations entretenues avec les autres UC du réseau…) de manière à servir à la prise de décision. Objectif : comprendre comment

NJECKIL BTS MUC 1 Bertrand [pic] [pic] SOMMAIRE Présentation de l’unité commerciale I) Le contexte géographique II) Le contexte organisationnel III) L’environnement commercial de l’unité commerciale Le système d’information commerciale I) L’analyse des flux d’informations entrantes II) L’analyse des flux d’informations sortantes III) La sécurité Les missions effectuées

baccalauréat je souhaite intégrer un BTS management des unités commerciale dans le but d’obtenir un métier dans le commerce . OUADIH WALID Positionnement de l'entreprise JULES appartient à familiale Mulliez ( Auchan, Leroy-Merlin, Norauto, Décathlon..). Il y a 180 magasins en France de 180 à 200m² en moyenne. Jules s’implante généralement en centre ville et centre commerciale. [pic] I – Présentation du point de vente Enseigne

adapté à votre profil et aux attentes de l'entreprise pour laquelle vous postulez. Mais il y a certaines règles générales à respecter. 1. LA PRESENTATION (forme): ● Elle doit être claire: les personnes qui lisent le CV ne doivent pas perdre de temps; on doit voir tout de suite les rubriques et les éléments les plus importants. La forme/présentation est (très) importante en France, aussi bien pour les CV que pour les lettres de candidature. ● Donc utilisez des espaces, des caractères gras

|BTS MUC Session 2009 PDUC Epreuve E6 | |Nom : VETTESE Prénom : Grégory Poste : Stagiaire | |Unité Commerciale : La Grande Récré | |Intitulé

Que vous fassiez un BTS MUC, NRC ou une année Licence de type « DEESMA », l'alternance Ecole-Entreprise vous impose une façon plus rationnelle de « gérer » votre formation et de présenter vos expériences professionnelles : il s'agit de la GESTION DE PROJET. Je vous propose de vous inspirer de la méthode suivante pour y parvenir pleinement : 1) Mener un Projet en Entreprise (en stage court/longue durée, en contrat de qualification ou de professionnalisation) 2) Rédiger le Rapport de Mission

économiques diminue. Ce qui entraine d’une part une baisse du pouvoir de consommation des ménages qui par contraintes budgétaires vont freiner leur décision d’achat de nouvelle automobile et d’autre part un ralentissement des activités des différentes entreprises qui réduisent l’utilisation de leurs véhicules et ne vont donc, et ne doivent donc pas investir dans l’achat de nouveaux véhicules. La crise économique a donc fait baisser la demande automobile, ce qui entraine une réduction de production (offre)