Prévenir Désamorcer Les Conflits

en conséquence plus l’avantage du stratège vertueux s’affirme. Car en Chine, la vertu est stratégique ! Harmonie et économie permettent de durer, de se défendre et de conquérir. On les développe pour soi et on les accable chez les autres en cas de conflit ou de concurrence. Sur ce registre, le recours aux stratagèmes est l’instrument le plus recommandé, 1. À l’époque du maoïsme triomphant et de la Révolution Culturelle chinoise, cette expression désignait les États-Unis d’Amérique, taxés d’impérialisme

personnes en raison de leur apparence physique («race»), de leur appartenance à une ethnie, de leur nationalité ou de leur religion. Ce qu’une personne considère comme étant du mobbing raciste est peut-être, en y regardant de plus près, un simple conflit relationnel. Inversement, un comportement qui n’est, subjectivement parlant, absolument pas dicté par un motif raciste, peut entraîner une discrimination raciale. Si quelqu’un est sincèrement persuadé que le terme «nègre» n’a aucune connotation négative

grande disponibilité et est attentif aux besoins. Il est capable de modifier son rythme de travail en fonction des aléas quotidiens et de faire face aux imprévus. Pour réduire les tensions, il est attentif au climat relationnel et à la prévention des conflits. En relation avec les partenaires internes et externes de l'entreprise, le technicien de gestion peut avoir un rôle de représentation du dirigeant et doit donc répondre à une forte exigence en termes de comportement (amabilité, conscience professionnelle

grande disponibilité et est attentif aux besoins. Il est capable de modifier son rythme de travail en fonction des aléas quotidiens et de faire face aux imprévus. Pour réduire les tensions, il est attentif au climat relationnel et à la prévention des conflits. En relation avec les partenaires internes et externes de l'entreprise, le technicien de gestion peut avoir un rôle de représentation du dirigeant et doit donc répondre à une forte exigence en termes de comportement (amabilité, conscience professionnelle

étudié) : ce sont des événements stressants qui induisent une grande souffrance psychique et que la personne ne parvient pas à surmonter. Chez les adolescents, il peut s’agir d’un conflit interpersonnel avec un de leurs pairs ou une personne clé, d’un problème disciplinaire avec les parents, à l’école ou avec la loi, ces conflits entraînant un sentiment de rejet et d’humiliation. Une autre classification regroupe les facteurs de risques individuels en trois catégories : • des changements importants dans

l'époque, s'effectue sur le travail des enfants et notamment des filles mineures. En 1892, on a une première loi importante qui concerne les relations collectives du travail car on a une procédure de conciliation qui est instituée pour régler les conflits collectifs de travail. En avril 1898, on a une loi sur les accidents du travail qui permet d'indemniser forfaitairement l'ouvrier victime d'un accident de travail. C'est le début de la protection sociale légale. Elle est complétée en 1910 par des

vigoureuse (juillet 1987) appelant l'Irak et l'Iran à mettre fin à leur guerre et appuya clairement, à partir de 1989, la recherche de solutions négociées en Namibie, en Angola, au Mozambique, au Cambodge, au Nicaragua ou au Salvador, dans le cadre de conflits enfin en voie de règlement. Ce nouvel élan en faveur d'une « sécurité collective » culmina avec l'opération de refoulement des troupes irakiennes après leur invasion du Koweït (janvier-février 1991) : opération multinationale sous commandement des

caché ». Les règles formelles quant à elles sont à mi-chemin entre règles techniques et règles informelles et ont la caractéristique d’être décodables consciemment. Or, ce sont bien les règles informelles qui sont le terreau le plus fertile aux conflits et malentendus interculturels. Ces règles ont été acquises pour la plupart lors de l’enfance, et sont semblables à l’apprentissage de la parole : on ne sait comment mais cela ne l’empêche d’être une faculté totalement absorbée par l’individu. D’après

matières Contrat de diffusion . . Dédicace . . [Remerciements] . . Édition utilisée . . Introduction . . Première partie Un théâtre des conflits . . Chapitre I - Les espaces de conflit . . 1 - Espace public . . 2 - Espace privé . . Chapitre II. Des conflits d’identité tragiques . . 1 - Conflit entre parents et enfants . . 2 - Conflit entre frères . . 3 - Conflit entre morts et vivants . . Chapitre III - La mise à distance du tragique . . 1 - La construction dramatique . . 2 - Sur la scène tragique

question les cadres officiels d’analyse élaborés jusqu’à maintenant. *** Jean Pierre Elong Mbassi. « Reconstruction et décentralisation. Pour un système de gouvernance légitime dans les Etats africains ». In Etats et sociétés fragiles : entre conflits, reconstruction et développement (Sous la dir. Jean-Marc Châtaigner et Hervé Magro). Paris : Karthala, 2007. 11 19 Gouvernance urbaine : enjeux démocratiques de la production et de la gestion de services publics urbains dans la phase actuelle