Prêt A Porter Moyen De Gamme

équipe de jeunes designers et stylistes d'une moyenne d'âge de 30 ans travail « loin des flux d'informations diffusés dans les grande villes et sont donc plus réceptif aux tendances émergentes «  affirme Wilbert Das directeur artistique de la marque. Renzo Rosso désirait voir sa marque devenir leader au sein d'un marché ou le prêt-à-porter de luxe n'existait pas encore réellement. Pour débuter, la marque ne s’est pas affiché comme une marque de luxe, mais a joué la carte de la différence pour construire

concurrentiels. Il est aujourd’hui dominé par les distributeurs spécialisés sous enseigne, soit 40 % des ventes, et une douzaine de réseaux. Face à une saturation de l’offre, certains acteurs du marché se tournent vers le haut de gamme pour se différencier. Ce marché bénéficie du regain démographique que connaît la France depuis quelques années et des budgets moyens en augmentation. La mode enfantine représente désormais un marché de plus de 4,6 milliards d'euros. Sur le marché global de l'habillement enfant

vente : 800 m² Emplois : 1 responsable, 2 apprentis ( Bac pro et BTS ) . Nombre d'employés : 1 Situation dans l'appareil commercial. Forme de commerce : Affiliation Acivité principale : Vente de prêt à porter pour bébé, enfant et adulte. Profil type de la clientèle : Femme de 30 à 40 ans. Zone de chalandise : étendue Zone primaire 10 km. Zone secondaire 20 km Zone tertiaire 40 km ( Voir annexe 1 ). Concurrence dans la zone de chalandise | Nom des concurrents |

tendance. D’une marque connue et spécialisée dans le prêt à porter enfant. Caractéristiques techniques Description : Chemise manche longue, motif rayure, avec une fausse poche et un imprimé par dessus, manche retroussable.Boutonnage sous patte, col retourné Composition : 100% coton Coloris : Beige clair Taille : Du 2 au 14 ans Entretien : Lavage en machine a 30°; effectuer le repassage a fer moyen; pas de nettoyage a sec; Ne pas utiliser de javel et ne pas mettre au

3) Définition de l’action . Exposition du thème . Détermination des objectifs quantitatifs et qualitatifs .Les clients à toucher 4) Situation de l’action . Identification de l’espace concerné . Produit concerné par l’action . Période de l’action 5) Démarche suivie pour monter l’action : a) développer la démarche suivie avant l’action b) Développer la démarche suivie pendant l’action c) Développer la démarche suivie

PRESENTATION DU GROUPE ETAM 3 II. LES EVOLUTIONS RECENTES DE LA DISTRIBUTION SPECIALISEE DE PRET A PORTER FEMININ 4 1. Les attentes de la clientèle se diversifient 4 2. Les stratégies des grandes chaînes : un ralentissement de l'expansion des projets…mais des incertitudes 5 III. CHAMP ET OBJECTIFS DE L' ETUDE 7 IV. LES ELEMENTS CONSTITUTIFS D' UN PROFIL DE PERSONNEL MAGASIN 7 V. LES MOYENS A METTRE EN ŒUVRE POUR ATTIRER, CONSERVER ET DEVELOPPER LE PERSONNEL DE VENTE 7 1. Attirer

et les mettre à disposition de leur clientèle, le tout pour un très bon rapport qualité/prix. Son concept commercial est donc « mode et qualité au meilleur prix ». Les produits proposés par le groupe visent tout les secteurs tels que le secteur homme, femme, enfant, lingerie et accessoires. La politique produit (assortiment, marque, qualité...) {draw:rect} La femme : Les collections femme s’adressent aux femmes de tous âges s’intéressant à la mode. Notre large gamme propose aussi

Introduction Le prix d'un produit est une donnée qui met face à face une entreprise et son client. La fixation des prix oblige l'entreprise à prendre en compte des éléments internes concernant les coûts de production des biens et des éléments externes comme l'attitude des clients. L’existence d'une réglementation et la structure du marché sur lequel l'entreprise évolue. Nous analyserons en quoi la structure du marché à une influence sur la fixation du prix la fixation du prix dans le marché

qualité : moyenne gamme Modèle : Perfecto Gamme de taille : 36-42 Taille : 36 Contexte industriel Raison sociale : STAREUROP Adresse : 55-57, rue Valse -92077 Paris La Défense Statut juridique : SAS Capital : 30 millions d’euros Chiffres d’affaires : 900 millions d’euros Effectif : 5000 salariés Secteur d’activité : textile, alimentaire, cosmétique, maison et loisirs Activité : créateur, concepteur, donneurs d’ordres et distribution CITYZEN Magasins de centre ville d’une surface moyenne de 1500

SIGNALÉTIQUE        Création : 2003 à Casablanca Fondateur : Karim TAZI Actionnaires : Maroc Invest & CDG Capital Activité : Industrie vestimentaire Site web : www.marwa.es Capital social : 300.000 dirhams C.A : 11 millions d’euros au Maroc (2010) CONCEPT Marwa démocratise les vêtements de luxe et les rend abordables pour celle qui s'intéresse de près ou de loin à la mode.  L’ambition de Marwa est de devenir la première enseigne de prêt-à-porter "sud méditerranéenne" en partant des fondements