Prêt A Porter Moyen De Gamme

Activité 1 Constitution d'un dossier de veille commerciale Armand Thiery - Prêt à porter masculin La constitution de ce dossier de veille commerciale se fait en 5 parties: L'entrerpise et les indicateurs de performance et d'analyse du secteur L'offre: quels sont les différents offreurs du marché, qui est leader, challenger, suiveur, y'a-t-il de nouveaux entrants ... ? La demande: demande potentielle, évolution, profil des clients L'environnement juridique du secteur Analyse des

de point de vente : Boutique multimarques dans le prêt-à-porter et accessoires féminin haut de gamme Statut juridique : commerce indépendant ( société PAF ) Effectif : 2 personnes : la responsable Anne-Carole CHARPENTIER et une vendeuse CDI Katell RIOU Un peu d’histoire … Anne-Carole CHARPENTIER, anciennement responsable de son magasin LILA MAUVE à Nantes ,crée son magasin début août 2007 : BLANCHE, une boutique à l’esprit showroom, elle a su s’imposer comme une référence de la mode pointue

veille concurrentielle 1. Identifier des différentes formes de concurrence Concurrents directs | | Concurrent N°2 | Concurrent N°3 | Nom de l’unité commerciale | Camaïeu | Armand Thiery femme | Activité | Vente de prêt à porter féminin | Vente de prêt à porter féminin | Adresse | Centre commercial Niort Est Route de Paris 79180 CHAURAY | 41 Rue Victor Hugo 79000 Niort | Tél  | Tel : 05 49 08 29 62 | 05 49 24 05 11 | Site internet | www.camaieu.fr | www.armandthiery.fr |

Marque Gamme Marque Gamme Marque Gamme Marque Gamme Concept de la marque Gamme de vêtements pour femmes, hommes, enfants Gamme de vêtements pour population jeune, femmes et hommes Gamme de vêtements chics pour femmes et hommes Gamme de prêt à porter, pré adolescents, adolescents et jeunes adultes Zara Pull and Bear Massimo Duti Bershka Oysho Zara Home Uterque Marque Gamme Marque Gamme Marque Gamme Gamme de lingerie tendance Gamme de produit de mode et décoration de la maison Gamme d’accessoires

haut de gamme et du luxe ». En exclusivité, nous en publions la synthèse. L’étude comprenant un large volet sur les groupes de luxe, nous avons pris le pari de vous présenter l’analyse concernant les marques moyen haut de gamme, dont les prix des produits oscillent entre 100 et 800 euros. L’industrie française de la maroquinerie en chiffres La production d’articles de sac maroquinerie a recule en 2009, pour la seconde année consécutive. L’ampleur du repli a néanmoins été limitée par rapport a l’année

ZARA, CIBLES, PRESCRIPTEURS, MOYENS D’ACTION et LEVIERS * INTRODUCTION En 2009, la consommation d'habillement à baisser de 5 % par rapport à 2008. Cette différence s'explique par plusieurs paramètres qui font que le secteur du textile est le plus instable et le plus évolutif ; une baisse du pouvoir d'achat, une baisse du moral des français, une collection qui ne plaît pas, un évènement médiatique qui freine l'acte d'achat (le cas de la fourrure), des polémiques sur la qualité ou des conditions

magasin de prêt à porter spécialisé dans la vente de jeans de marques. Cette entreprise est récente, elle a été ouverte en décembre 2008.C’est une S.A.R.L au capital de 10 000 euros dans un réseau intégré (siège social à Brives). Il y a également 3 autres Territoire Jean’s, tous sont dirigés par le même directeur. Il n’y a cependant pas de centrale d’achat commune. Elle possède une surface de vente de 400m² et compte 7 salariés. L’unité commercial est ouverte du lundi au vendredi de 9h30 à 12h30 et

stratégique d’Hermès - gamme et analyse des matrices [pic] Table des matières I. LES DIAGNOSTICS 3 II. EVALUATION DES PRODUITS DE L’ENTREPRISE 15 1. La Maroquinerie 15 2. Les Vêtements 16 3. L’Horlogerie 16 4. Les parfums 17 III. POSITIONNEMENT STRATEGIQUE : CHOIX DES INDICATEURS 19 1. La maroquinerie 19 A. La Matrice BCG 19 B. La Matrice ADL 20 C. La Matrice Mac Kinsey 21 D. Conclusion de l’analyse matricielle 22 Les Vêtements 23 A. La Matrice

Halles à Tours. Le magasin se sépare en 4 parties, la naissance garçons et filles, la layette garçons et filles, l’enfant garçons et filles, la puériculture et les chaussures. Ma tutrice, qui m’a beaucoup appris s’appelle Elodie Candela. L’origine de mon animation vient du goûter que Jacadi organise tous les ans afin de rassembler enfants et parents lors d’un moment chaleureux. L’objectif commercial est d’augmenter le chiffre d’affaires, fidéliser notre clientèle et faire découvrir la gamme « Nuit

des biens de grande consommation. 1 – Hypermarchés 2 – Supermarchés 3 – Magasins de proximité 4– Grands magasins et Centres commerciaux 5– Foires II – Analyse du secteur du Prêt-à-porter de Nice et ses environs 1 – Un marché très hétérogène 2 – Analyse des différents réseaux de distribution de Prêt-à-porter III – Localisation géographiques des différents réseaux de distribution Conclusion Introduction : Ce sujet est très vaste, en effet, les biens de grande consommation sont