Prêt A Porter Moyen De Gamme

Mode ethique A) Communication 1) L’intégration de l’espace so ethic dans le salon du prêt à porter permet de démontrer que la mode peut être à la fois tendance et porteuse de bénéfices environnementaux et sociaux. L’univers de la mode éthique est un secteur incontournable dans tout salon. La mode est un domaine qui recèle de nombreuses possibilités en termes d’innovation et de consommation durable. Du fait que le respect de notre environnement soit de plus en plus un sujet d’actualité

créateur de l’entreprise Hennes & Mauritz, plus connue sous le nom de H&M, est une chaîne de magasins suédoise de prêt-à-porter pour femme, enfant et homme, fondée en 1947. H&M est maintenant présente dans 50 pays, elle emploie environ 132 000 personnes et possède 2 776 magasins. Ainsi, elle offre à ses clients un rapport qualité/prix au-delà de leurs attentes avec un style toujours à la pointe de la mode et sans oublier sa remarquable stratégie de communication. Quels types de communication utilise

acteur   majeur   de   la   mode   féminine   sur   les   marchés   européens  et  chinois.     Il   conçoit   et   distribue   ses   produits   à   travers   trois   marques  :Etam,  1.2.3  et  Undiz.   La  marque  Etam  se  décline  tant   en  prêt-­‐à-­‐porter  qu'en  lingerie.       ETAM     PAP   Le   parc   de   magasins   Prêt-­‐à-­‐Porter   a   été   largement   rénové   en   Europe   pour   mieux   meSre   en   scène   les   collecUons   et   organiser   le   parcours   de   la   cliente

dans les secteurs du textile et du prêt à porter. Elle est régie par 2 gérants, Messieurs Debuchy et Votto, par une commerciale à temps partiel pour les marchés Italien et Asiatique, et par un alternant pour les assister dans leurs démarches. Elle commercialise les produits de la marque Bianchini Férier, créée en 1886 par Messieurs Bianchini, Férier et Atuyer, trois soyeux Lyonnais qui ont bâti une marque à forte notoriété, avec une image de luxe et de haut de gamme dont tous les vendeurs de la marque

atteindre cet objectif sont : Offrir à nos clients un climat de confiance et les meilleurs produits et services. Offrir à nos employés un climat social de travail sain, un développement personnel, une carrière évolutive dans une entreprise qui valorise l’initiative et la compétence. Mettre en place une politique de respect total de l’environnement. Offrir à nos actionnaires une entreprise pérenne capable de distribuer des dividendes. Nos valeurs Nous établissons à travers nos valeurs : Force, Performance

SOMMAIRE INTRODUCTION LE LUXE……………………………………………………….......5 A. Définition 1. Triomphe ou illusion……………………………………………………………… 2. Dépassement et offrande 3. Différence ou diapason 4. Confort, commodité 5. Ethique ou esthétique 6. Universalité et diversité 7. Offrande et égoïsme 8. Les 5 sens 9. Plaisir

prévention et sécurité : page5 Développement des taches réalisées: Activité 1 Ourlet d’un pantalon à la main : page 6 Activité 2 Mettre un gilet aux mensurations : page7 Activité 3 Raccourcir le bas d’un manteau : page8 Activité 4 Rempli de pantalon pour femme : page 9 Dossier technique 1: Fiche descriptive : page10 Nomenclature : page11 Gamme de montage : page12, 13 Analyse de produit : page14 Banque de donnée : page15 Critères

de l’économie………………………………...………….P3 A) Analyse Externe 1. Définition de l’Industrie et de ses produits ………….……………………………………………...….P4 1.1 Activité de l’entreprise dans la Mondialisation……………..…………………………...P4 1.2 Position et place de l’entreprise………………………………………………………….P5 2. Analyse des éléments de l’environnement influant sur l’industrie dans ce phénomène global……………………………………………………………………………………………….……. P7 Analyse de l’industrie : les 5 forces de Porter ………………………….………….……..................

Sommaire Introduction 2 I) Diagnostic externe du marché du luxe. 3 A) Le macro environnement. 3 B) Le micro environnement. 5 II) Diagnostic interne de l’entreprise chanel 11 A) Les 5 M 11 B) Les Forces et les Faiblesses de l’entreprise CHANEL 12 III) Preconisations de chanel au niveau de son marketing mix pour assurer son developpement futur. 15 A) Product. 15 B) Promotion. 15 C) Place. 15 D) Price. 15   INTRODUCTION Dans les années 1980-1990, l’achat de produits de luxe

produit spécifique à chaque segment. Source Définitions Marketing Dans l’environnement hyperconcurrentiel du prêt à porter féminin, les marques comme Zara, ont compris la nécessité d’entamer d’importants changements afin de rester compétitives : pour ce faire, elles appliquent différentes méthodes de mercatique et distribue ainsi des produits à la pointe de la mode à un très large public. I. Le rôle de la segmentation dans la conception du prêt à porter 1. Zara est