Prêt A Porter Moyen De Gamme

groupe BEAUMANOIR….…………………………1 II. Les différents DAS de BEAUMANOIR…………………….…….4 III. Etude de la concurrence / les 5 forces de Porter………………….6 IV. Analyse SWOT & PESTEL………………………………………7 I. Historique du groupe BEAUMANOIR Le groupe BEAUMANOIR est un acteur incontournable sur le marché du prêt-à-porter. Implanté en Bretagne, à Saint Malo depuis sa création en 1981, le groupe s’est diversifié et ses enseignes se sont multipliées. Son développement est important

Etude de marché du secteur d’activité de votre UCArmand Thierry est une enseigne française de prêt-à-porter masculin créée en 1841. L'enseigne propose des vêtements de qualité à des prix abordables, avec un large choix de styles allant du classique au plus tendance.Le marché étudié pour Armand Thierry est donc celui du prêt-à-porter, qui est un marché très compétitif et en constante évolution. Ce marché est caractérisé par une forte concurrence, avec de nombreux acteurs nationaux et internationaux

......................................................................................... 4 1/ ANALYSE EXTERNE............................................................................................................................... 5 A. Modèle de Porter....................................................................................................................... 5 B. Opportunités........................................................................................................

Le marché du prêt-à-porter en Inde 20 mai 2006 © MINEFI – DGTPE Prestation réalisée sous système de management de la qualité certifié AFAQ ISO 9001 Tendances Le secteur de l’habillement indien est évalué à 14 Mds d’euros. Prêt-à-porter versus tailleurs : 73% / 27% en 2005 Un contexte très favorable Une croissance annuelle à deux chiffres (aux alentours de 10% en 2005) associé au boom de la distribution organisée : le marché indien de l’habillement est convoité aussi bien par les entreprises

transmet un message quant à l’image que l’on veut renvoyer, sur nos choix vestimentaires (élégance, souhait de se différencier et d’affirmer son propre style, codes décalés...) et notre personnalité. Il permet de créer son propre style, en concordance avec les tendances de la mode : un gros collier ou une étole colorée sur une petite robe noire sobre rend la robe unique et l’ensemble du plus bel effet. De même, un sautoir ultra classique sur une chemise avec un jean confère à la tenue une touche d’élégance

 Secteur d’activité: Mode et Habillement prêt-à-porter milieu haut-de-gamme pour les hommes (rugbywear)  Grille tarifaire élevée (gage de qualité) ex: chemise à partir de 88€  Clientèle de niche (panier moyen autour de 200€) La marque se veut porteuse des valeurs de l’ovalie, sport de gentlemen par excellence (logo)  Fabriquant ses produits, la marque est un franchiseur et possède 63 franchises en France et à l’étranger (grandes et moyennes villes)  Présence dans plus de 200 magasins

Camaïeu | | | | GAP | Leader mondial du prêt à porter | | | (Intro analyse externe) marché du prêt à porter | Opportunités | Menaces | Environnements :EconomiqueTechnologiqueLégal | Avec la globalisation d’internet, les marques peuvent expérimenter des nouvelles méthodes de vente en ligne. Cela permet la personnalisation de l’offre, le consommateur peut choisir les couleurs, tailles..en ligne. | La crise qui s’est installée depuis 2008 a provoqué une baisse du pouvoir d’achat, une baisse

L’ambition de Marwa est de devenir la première enseigne de prêt-à-porter "sud méditerranéenne" en partant des fondements suivants : • Offrir au consommateur un produit compétitif de qualité. • Répondre au souci de l’élégance et la tendance en s’inspirant du riche patrimoine vestimentaire local dans la création. • Suivre les modèles des succès mondiaux de l’industrie du prêt-à-porter notamment dans la composition de la collection et l’organisation

& Gabbana II) Structure et licences III) Bilan de licence Conclusion: évolution futur de la marque Introduction le monde la mode et les licences Licence définition Marque A Cahier des charges Marque B Licence : Contrat aux termes duquel le propriétaire d'une marque , accorde un droit d'utilisation à une personne ou une entreprise. Les modalités du contrats de licence sont inscrit dans le cahier des charges : Il décrit précisément le contexte et les modalités d'utilisation, ainsi

iegrConcurrents | Okaïdi-Obaïbi | Du Pareil Au Même | La Compagnie des Petits | Tape à l’Œil | Appartenance ou non à un réseau | Oui : ID Group | Oui : H Partners | Non aucun. | Oui : Groupe Mulliez | Nombre de magasins | 1 100 magasins dans 67 pays dont 360 en France. | 450 magasins dans 26 pays dont 156 en France. | 200 magasins à travers le monde dont 120 en France. | 250 magasins à travers le monde dont 120 en France. | Type de point de vente | Grande Surface Spécialisée | Grande Surface