Psa Mobilise Ses Ressources Humaines Pour Servir Sa Stratégie

........ 24 1- Les mesures gouvernementales de soutien ............................................................ 25 2- L’action de Bank Al Maghrib ................................................................................... 27 IV- Les stratégies de préparation de l’après-crise A- Vers une nouvelle configuration du cadre économique et financier mondial ....... 29 1- Les enjeux majeurs de l’après-crise ......................................................................... 29 2- Les orientations

certains comme une contrainte pour d’autres une réelle opportunité. . L’étude menée dans ce mémoire a donc pour but d’analyser les normes IFRS au-delà d’implications strictement comptables c'est-à-dire en termes de moyens techniques, humains, financiers à mobiliser mais aussi aux conséquences des modifications que ces nouvelles règles impliquent pour mieux les apprécier. Elles sont imposées en France sous certaines conditions, nous chercherons donc ici à percevoir l’impact que ces normes pourraient

du fonctionnement normal de cette planète vivante et singulière qu’est la Terre. Toutefois, si elles échappent au pouvoir de l’homme, la gravité de leurs effets dépend largement de la vulnérabilité de l’environnement, qui résulte de l’activité humaine. 6/01/05 11:09:30 Prévision et prévention des catastrophes naturelles et environnementales Le Cas du Maroc 171_Maroc_LIV.indb 1 30/03/05 18:15:22 171_Maroc_LIV.indb 2 30/03/05 18:15:28 Prévision et prévention des catastrophes

régions bien gérées savent tirer le meilleur parti de leurs ressources et assurer à leurs habitants emplois et prospérité. La comparaison des pratiques du management économique apparaît donc comme un moyen utile pour améliorer l’efficacité des politiques publiques. Les deux plus grandes aires métropolitaines européennes, celles de Londres et de Paris, n’avaient pas été intégrées dans l’étude, malgré leur potentiel exceptionnel de ressources humaines et leur dynamisme. En effet, les caractéristiques particulières

en France (8 – 10h) A. Activités et territoires. Localisation Flux Acteurs spatiaux Contraintes Ressources Risques A. Il convient de s’interroger sur la localisation des activités et les facteurs qui la déterminent : pourquoi ici et pas ailleurs ? Les facteurs d’attraction ou de répulsion sont variables dans l’espace et dans le temps, en fonction des données propres du lieu (ressources et contraintes, parmi lesquelles les données naturelles) et des types d’activités ; s’y ajoutent de plus

(PIB), revenu par tête, population active, capital, productivité du travail, investissement, formation brute de capital fixe (FBCF) Innovation, taux de rentabilité, taux d’intérêt, demande anticipée Notions complémentaires Indice de développement humain (IDH), développement durable, investissement immatériel, investissement public Épargne, innovation de procédé, de produit et organisationnelle, recherche-développement (R&D), autofinancement, financement externe, destruction créatrice Accumulation

études de cas. Abdellatif EDDAKIR & Ahmed MAGHNI.....................................................................................333 Pour une approche de la responsabilité sociale du dirigeant propriétaire : la mise en exergue de la gestion des ressources intrapreneuriales. Jean-Marie ESTEVE & Charles GUEYE ........................................................................................343 Comportements éthiques et responsabilité sociale : de la difficulté de durer… et d’évaluer. Anne-Marie

15 II.1. Certification et Ecolabel……………………………………………………………………………............15 II.2. Les produits ménagers………………………………………………………………………………............19 II.3. Le cycle de vie des produits écologiques………………………………………………………….……22 Chapitre II : Stratégie Internationale I. Analyse externe…………………………………………………....................................................................25 I.1. I.2. I.3. I.4. Analyse du pays…………………………………………..........................................................25 Analyse

AVEC l’AGRH, l’ISEOR, l’ANDCP, l’AFDIP, la FMRH, les associations Professionnelles RH et les Instituts d’Audit Social (I.A.S.) européens, méditerranéens et africains AVEC LE CONCOURS DE Institut International de l’Audit Social - Maison des Ressources Humaines - 91, rue de Miromesnil - 75008 PARIS Secrétariat : Christiane Deshais - ESSEC - BP 50105 - 95021 Cergy Pontoise Cedex Tél. : 01 34 43 30 57 - Fax : 01 34 43 32 10 E-mail : deshais@essec.fr - Site Internet : http://www.audit-social.com 7

DEMANDE ACCRUE D’ÉQUITÉ.............................................................................................................................................53 2.1. Minima de pensions et de revenus contribuent fortement à relever le niveau de ressources des pensionnés dont les droits acquis sont modestes..................................... 54 2.1.1. 2.1.2. 2.1.3. Les minima de pension visent à assurer un montant minimal de retraite à la liquidation.............................................