Psychologie positive

discrimination à l’embauche et quels sont les recours pour les victimes ? Nous allons d’abord traiter le principe de la discrimination à l’embauche, puis nous évoquerons les critères de discrimination, nous expliquerons ce qu’est la discrimination positive et enfin nous verrons quels sont les recours civils et pénaux possibles. ------------------------------------------------- Développement : 1.Principe Une discrimination à l'embauche est une discrimination évoquée lorsque des chercheurs d'emploi

argumentaire de type à la fois positif et normatif. Au plan normatif, ses critères s’avèrent plus larges que ceux de l’approche juridique, la mise en œuvre des critères d’efficacité et d’équité ouvrant la voie traditionnellement à des arbitrages. L’approche positive s’avère vite complémentaire de l’approche normative : inscrite dans une rationalité des comportements qu’elle postule, elle concourt aussi à définir la discrimination et attire l’attention sur certains problèmes associés à des logiques rationnelles

INTRODUCTION Sujet de l’étude L’employeur est libre de recruter le salarié de son choix, mais il doit le faire sur les bases de critère professionnel. Problématique Afin de protéger les intérêts des salariés la loi encadre de façon très stricte le principe de non-discrimination à l’embauche et à l’emploie. Annonce du plan Après avoir définie le principe de non-discrimination à l’embauche, je définirais la fonction de discrimination. Ensuite, je présenterais les différences

la n Objet d'étude 1 : la non-discrimination à l'embauche Analyser les documents: page 21 et 22 Document n°1Titre : La protection contre la discrimination Nature : Source:www.travail-solidarite.gouv.fr Date: 201 Idée générales: réponse sur différentes questions sur les discriminations Document n°2Titre : Condamnation pour discrimination à l'embauche Date: 22/02/ 2010Source:Alain Piriou/Liberationtoulouse Idée générale: La cour d'appel de Toulouse a condamné Airbus France pour discrimination

être prise en considérations et retenues contre un individu afin de ne pas l’embaucher. Discriminer revient à traiter différemment et défavorablement un individu par rapport à un ou plusieurs autres. Discriminations dites positives : La discrimination positive vise à éradiquer une discrimination subie par un de personnes en leur faisant bénéficier temporairement d’un traitement préférentiel (Afin de rétablir l’égalité des chances.) Exemples de mesures proposées : Création de quotas

‘’français de souche’ ’La principale cause de ces délais et de ces difficultés est marqueur typique d’une discrimination à l’embauche. 2. Il existe pourtant un cadre juridique. 1. Les moyens de lutte. D’après le (doc3), mise à part la discrimination positive, qui consiste à recruter des personnes classiquement victimes de discrimination (étrangers, personnes en situation de handicap, seniors…), différents moyens de lutte contre la discrimination ont récemment vu le jour. Il existe par exemple le parrainage

gouvernance et transparence (fonctionnement du conseil d'administration, diffusion de l'information auprès des adhérents). Équité dans la valorisation des apports et les tarifs des approvisionnements et services. Accessibilité aux mesures de discrimination positive (contrats qualité, tarifs préférentiels, primes, mesures d'aide) et objectivité des critères d'attribution. Respect de l'intérêt commun dans la mise en œuvre de ces mesures (contreparties pour la coopérative, cohérence avec sa capacité financière)

finesse inédite des discriminations à l'embauche en France. L'étude a été menée en recourant au « testing », c'est-à-dire à l'envoi de CV dont on ne change à chaque fois qu'une donnée (âge, nom, sexe, handicap ou pas) afin de comparer les réponses positives obtenues par le faux « candidat de référence » _ un homme « de souche française » de 30 ans _ et les autres. Le premier constat est particulièrement inquiétant : les résultats obtenus, comparés à ceux d'une étude précédente de moindre ampleur, indiquent

Les ressources humaines Le recrutement La discrimination à l'embauche Une discrimination à l'embauche est une discrimination évoquée lorsque des chercheurs d'emploi sont traités de manière différenciée sur une base de critères sélectifs qui manquent de justification objective et raisonnable à l'égard du poste de travail à pourvoir. Problématique: comment pouvons nous arrêter la discriminationà l'embauche ? La discrimination ne devrait pas exister chacun et comme il est

condition commune aux discriminations directes et indirectes : les exigences de légitimité et de proportionnalité. II. Les différences de traitement créées en faveur d'un groupe désavantagé de travailleurs. 3. L'admission des discriminations positives au nom de la promotion de l'égalité des chances. 4. Une admission limitée quant au principe et au contenu de la différence de traitement. « Sans préjudice des autres dispositions du présent traité et dans les limites des compétences que celui-ci