Pyramide des âges

nombreuses et il est important de les traiter de manière rigoureuse pour pouvoir les utiliser avec efficacité. L'entreprise à notamment à sa disposition des informations provenant de son environnement : -Démographique : évolution de la pop., la pyramide des âges, les catégories professionnels,niveau de formation,l'habitat.. -Social : niveau de revenu et évolution, revendication salariales, conflits -technologique : évolution des connaissances scientifiques, développements technologiques, nouveaux

brutaux et imprévisibles. Pour maintenir la compétitivité il convient de pouvoir ajuster le cout du personnel. L’évolution démographique n’a pas seulement modifié l’équilibre financier des caisses de retraite mais contraint aussi à gérer leur pyramide des âges. L’évolution socioculturelle : l’élévation du niveau de vie, la diffusion des informations et la hausse du niveau culturel de chacun ont modifié les attentes des salaries et généré chez eux des exigences. La législation sociale a connu

humaines est responsable de la forte augmentation d’éléments polluants qui sont relâchés dans l’atmosphère. La pollution n’est pas sans conséquences pour la santé des êtres vivants Les personnes sensibles comme les bébés , jeunes enfant , personne âgés , les grands fumeurs les personnes ayant des problèmes cardiaques , respiratoire ou de diabéte sont souvent les plus concernés par la pollution de l’air. Dans ces cas là , elle peut favoriser des malades et en aggraver certaines. Quelles sont les

parcours professionnels et des évolutions des métiers de l'entreprise ; •    Une co-responsabilité dans l’atteinte des objectifs et donc la croissance durable. Les Outils de la GPEC •    La cartographie des métiers et des emplois ; •    La Pyramide des âges, de la diversité, des H&F ; •    La fiche métier ; •    Le référentiel de compétences ; •    L’entretien d’évaluation, l’entretien professionnel ; •    Le plan de développement individuel ; •    Le référentiel de performance ; •    Le plan

des compétences s’opère : • sur le plan quantitatif (gestion des effectifs) et • sur le plan qualitatif (gestion des compétences) Dans un premier temps : analyse de la situation existante • Analyse des ressources en personnel  (pyramide des âges, ancienneté, qualification…) • Définition des perspectives d’évolution, • Evaluation des effets des nouvelles technologies • Incidences de facteurs externes (vieillissement de population active, difficultés de recrutement…) Dans

répartition et par capitalisation, doivent faire face à ce problème. Deuxièmement, dans un système de retraites par répartition dans lequel les travailleurs financent les retraités, ce problème est potentiellement aggravé par la forme de la pyramide des âges. Dès lors qu’un pays n’est pas suffisamment fertile et que le poids relatif des générations âgées par rapport aux générations jeunes s’accroît, la retraite par répartition n’est pas adaptée. En effet, s’il y a dans le pays moins de travailleurs

chômage 22,8 %, l'emploi des seniors = taux de chômage 57,5 %) Technologiques (logiciel RH) Environnementaux (écologie et égo : RSE = non discrimination; égalité, chances et droits; handicap) Législatifs Défis sociaux et démographiques : pyramide des âges en France en 2012 (source : Ined et Insee). - Déficit des naissances dû à la guerre (1914-1918) - Baby Boom (1946-1973) - Baisse de la fécondité - Stabilité des naissances depuis 30 ans -> Poire écrasée : baby-boom + stabilité des naissances

stimulus. A propos des besoins vus par Maslow ou réactualisés par Mishara et Riedel selon les âges de la vie. L'être humain va devoir maintenir les conditions nécessaires pour assurer sa survie et ce sera sa priorité. Une fois ces besoins de base assurés il pourra en satisfaire d'autres. Et c'est là où l'on est différents, la priorité des besoins n'est pas la même pour tous; Pour reprendre la pyramide de Maslow qui dit que les besoins physiologiques doivent être satisfaits avant toutes autres

françaises installées Population : 7.1 millions (2011) Taux net de migration : 16,82% (2012)Taux de natalité : 15.76 ‰ (2012) Taux de mortalité : 2.04 ‰ (2012) Espérance de vie à la naissance : 76,71 ans - Hommes: 74,12 ans- Femmes: 79,42 ans Pyramide des âges : - 0–14 ans: 20,4% - 15–64 ans: 78,7% - 65 ans et plus: 0,9%

motivation et l’engagement de cette culture et de toutes les autres. Rappelons au passage, que nous sommes tous sur le même bateau : éducation, crise, technologies… Nous sommes tous concernés. Tout d’abord, la plus célèbre et la plus connue : la pyramide de Maslow (1954) Elle énumère 5 principaux besoins que l’Homme au travail recherche à satisfaire, et ceci dans un ordre hiérarchique précis, considérant que la recherche de satisfaction d’un besoin est déclenchée par la satisfaction du besoin