Pénétration D Une Entreprise étrangère Sur Le Marché

certainement plus solide et plus apte à mener à bien sa principale mission, qui est celle de permettre à l'économie marocaine à mieux intégrer le nouveau siècle. Le marché marocain des assurances compte 18 compagnies après les différentes opérations de concentration, dont 5 représentent près de 80% de l'encaissement total. En 2001, le taux de pénétration, qui rapporte les primes émises au PIB, était de 2,74% selon les chiffres avancés par la Swiss-Re. Ce taux place le Maroc en meilleure position dans la zone

APPROCHE DES MARCHES ETRANGERS LE DISPOSITIF D’AIDES A L’INTERNATIONALISATION DES ENTREPRISES FRANCAISES - Un héritage post 1945 - profondément remanié - apports communautaires Aides initiales sous forme d’aide financère GATT et OMC  subventions Aide devenue plus logistique, informative (adresses, lobbying, …) Système évolue au gré des priorités des politiques publiques UBIFRANCE (www.ubifrance.fr) Environ 1500 collaborateurs 120 pays  s’appuie sur le réseau des ambassades  propose

UNIVERSITÉ DES SCIENCES ÉCONOMIQUES DE HO CHI MINH VILLE FACULTÉ DE COMMERCE – TOURISME – MARKETING MÉMOIRE STRATÉGIE DE PÉNÉTRATION DANS LE MARCHÉ DES ÉMIRATS ARABES UNIS DE LA SOCIÉTÉ PAR ACTIONS DES PRODUITS MARITIMES No.1 (SEAJOCO VIETNAM) TUTEUR : M. TRINH Minh Hien, M.B.A Étudiante : NGUYEN Thi Minh Thu Classe : Commerce extérieur 3 Promotion : 32 HO CHI MINH VILLE Juin 2010 REMERCIEMENTS ο Je tiens à remercier tous les professeurs de l’Université des Sciences Économiques qui

stratégie de développement d’une entreprise en dehors de son marché national. Elle peut s’exprimer : ➢ Par la présence d’unités de production dans différents pays ➢ La conquête de multiples marchés nationaux I – POURQUOI S’INTERNATIONALISER ? 2. Quelles sont les 2 attitudes opposées qu’une entreprise peut avoir face à l’internationalisation ? Attitude défensive : l’entreprise subit l’ouverture des frontières Attitude offensive : elle veut être présente sur les marchés extérieurs 1/ RAISONS

de moins de 15% du PIB au lendemain de la Seconde Guerre mondiale à près de 30% aujourd'hui. 1.5 Taux de pénétration et effort à l'exportation Le taux de pénétration, calculé pour une économie, un secteur ou une branche (l'automobile, par exemple), indique la part du marché intérieur qui est couverte par les importations. taux de pénétration = importations / marché intérieur x 100 Le marché intérieur représente la production nationale augmentée des importations et diminuée des exportations (P +

récente des investissements directs internationaux. Cet article tente, en premier lieu, d'évaluer l'ampleur de l'implantation européenne aux États-Unis en essayant de repérer les secteurs industriels et les pays pour lesquels existe désormais une pénétration équilibrée. Il montre ensuite que les investissements européens et américains possèdent des caractéristiques très différentes et se situent à des stades distincts de leur développement respectif. Citer ce document / Cite this document : Lanteri

Chapitre 5 : Les firmes multinationales dans l’économie mondiales I- Les stratégies des FMN A) Définition Une multinationale est une entreprise qui, à partir d’une base nationale, a implanté à l’étranger une ou plusieurs entreprises avec une stratégie et une organisation conçues à l’échelle mondiale. C’est une entreprise qui exerce son activité dans plusieurs pays (6selon l’ONU) où elle est implantée, une société mère avec des filiales à l’étranger. Les activités exercées diverses :

l’incoterm, frais de transport et d’assurance transport). Tous ces frais étant pris en compte, l’entreprise connaît son coût de revient export complet pour le pays ciblé, à valider en fonction des prix des produits concurrents existants sur ce marché. Si rien ne distingue son produit ou service de celui de la concurrence, le prix et les modalités de crédit ou de paiement deviennent alors des facteurs importants de compétitivité. A défaut de pouvoir proposer le produit ou service au prix

générales, transparentes et favorables à l’investissement et de renforcer les capacités humaines et institutionnels nécessaires pour les exploiter. Cependant, L’analyse des déterminants des IDE nécessite au préalable l’étude du comportement des Entreprises à investissement étranger. En effet, l’investissement direct étranger est inséparable de l’entreprise qui le réalise. Et les déterminants des IDE se déférent d’un pays à un autre ou d’un secteur à un autre selon le type de comportement des firmes

| Face à la crise économique mondiale les entreprises locales et étrangères ressentent l’impact de cette crise. | | |Ainsi la concurrence est de plus en plus féroce et incitent les entreprises à mettre en place leurs stratégies, | |Délimitation du sujet |pour avoir un prix compétitif pour leurs produits dans le marché. La question est comment les entreprises | | |évoluent-elles