Que Represente La Fonction Rh

DOSSIER SYSTEME RH – Groupe BNP Paribas GESTION DES RESSOURCES HUMAINES [pic] Sommaire I. Présentation du contexte de l’étude P.3 ­ Présentation de BNP Paribas P.3 ­ Données sociales de l’entreprise P.3 ­ Organisation de la gestion des ressources humaines P.4 II. Présentation des résultats de l’investigation P.5 ­ Organisation du travail P.5 ­ Recrutement ­ Formation ­ Système d’évolution de carrières

renvoie à plusieurs définitions : familiale, démographique, politique (ou historique), et sociale. Quand il s’agit de la famille, elle correspond à un espace de temps séparant les degrés de filiation dans une lignée familiale. Démographiquement, elle représente un ensemble de personnes nées dans la même période, qui auront environ le même âge tout le long de leur vie. On parle aussi de cohorte. La génération « politique », ou « historique », désigne un ensemble d’individus à peu près du même âge, qui de

Introduction à la GRH histoire de la fonction La fonction de l'entreprise dédiée aux salariés est jeune contrairement aux autres fonctions commerciales (financières, productions..). Celle ci ne s'est structurée que récemment. Cela ne veut pas dire que les problématiques liées aux salariés n'étaient pas réglées auparavant au sein d'un service dédié à la gestion des hommes. Mais il faut véritablement attendre les années 70 pour qu'émerge une fonction RH dépassant le simple cadre de la gestion

ressources humaines peut paraître incongru. Les ressources humaines ont une certaine aura, un relatif sérieux, qui semble en dissonance avec le domaine du marketing. Il est en effet encore à déplorer en France une image parfois dévalorisée de la fonction marketing dont le stéréotype de l'employé s'approche plus du "vendeur de tapis" que de l'expert en communication. C'est gravement méconnaître la rigueur dont les hommes et les femmes doivent faire preuve dans un service marketing. Les crises économiques

Président, Randstad Canada n Près de 50 % des 3000 directeurs d’embauche et professionnels des RH sondés ont dit que l’attraction des bons candidats était leur plus grand défi, suivi de la rétention et de la mobilisation. n La majorité des répondants croient également que leur image et leur réputation jouent un rôle important quand il est question d’attirer des candidats de talent. n 42 % de nos clients des RH ont dit qu’ils prévoyaient mettre des initiatives en œuvre pour améliorer leur image en tant

Supérieure (entré en 1970), est professeur agrégé de sciences économiques à l’université de Paris1 (Doctorat obtenu en 1979 et l’agrégation en 1983) où il est économiste du travail et spécialiste des politiques de l’emploi. Il exerce par ailleurs la fonction d’expert auprès du commissariat général au plan, de la communauté européenne, du bureau international du travail et de la banque mondiale. Il a dirigé le laboratoire du METIS de 1993 à 1996 (recherche sur le travail, l’économie spatiale et les stratégies

suffisamment chronophage pour ne pas être multipliée par le nombre de plateformes. En fonction des profils recherchés, sur quel réseau faut-il être pour recruter ? Les incontournables : Viadeo et LinkedIn Avec ses 9 millions d’utilisateurs en Europe, dont 5 millions en France, Viadeo est le réseau incontournable sur le marché français. C’est l’avis, entre autres, d’Aymeric de la Salle, fondateur de Network RH, un cabinet de recrutement 100% web. Il diffuse les offres de ses clients sur les jobboards

techniques utilisées dans tous les domaines des services. La performance de l’entreprise doit être constante sur son métier mais aussi dans les fonctions de support qui contribuent à la croissance globale. Face à ces enjeux, il devient de plus en plus difficile pour l’entreprise d’assurer personnellement une performance satisfaisante de toutes les fonctions mises en œuvre. Bien qu’en France, la gestion intégrée soit encore la règle (seuls 20% des grandes entreprises confient tout ou partie de leurs

Ressources humaines Point 1 : structure et dynamisme de la fonction RH I) Evolution et définition de la fonction RH A) Evolution de la fonction RH Son apparition est récente elle date du début du 20éme siècles, elle se professionnalise dans la seconde moitié du 20 ème siècle (45-80) et depuis les années 80 elle devient une fonction intégré dans l'entreprise. De la fin du 19ème siècle jusqu'aux années 60, c'est une approche administrative (gestion du contrat de travail, de la paie, du

organisation de disposer des ressources humaines correspondant à ses besoins en quantité et qualité. La mission du management des RH est de développer et mobiliser les compétences des salariés. Dans le but d’atteindre les objectifs de l’entreprise, la gestion des ressources humaines comprend toutes les activités qui visent l’efficacité collective des salariés. Les RH c’est donc estimer que les hommes ont des ressources. I. Le renouvellement de la gestion des ressources humaines Il n’existe