Quelles Sont Les Limites De La Rse

transculturels. 6 B. Le management de la diversité : un facteur primordial dans la réussite d’une organisation. 7 1. Les différents types de management de la diversité culturelle. 7 2. La communication au sein du groupe est primordiale. 8 II. La RSE, concept multidimensionnel : 9 Question 2 : Donnez des exemples concrets liés au management de la diversité culturelle et de la responsabilité sociale dans des entreprises existantes. 13 I. Exemple d’entreprises s’appuyant sur la diversité culturelle

Moindre complexité organisationnel - Facilité les opérations - Perte de contrôle - Dépendance économique - Risque de défaillance du prestataire, vol d’information Partie 3 : Responsabilité sociale des entreprises Actualités de la RSE On commence à en parler il y a 60 ans par Bowen, c’est le développement durable et soutenable. « Développement qui répond aux besoins des générations présentes, à commencer par ceux des plus démunis, sans compromettre la capacité des générations

TD1 : Définition, finalité et RSE des entreprises I La finalité des entreprises : Buts essentiels de l'ENT : - Poursuite de l'activité - recherche de pérennité - recherche du profit Autres finalités possibles des ENT : - Service client → satisfaire leurs besoins actuels et potentiels. Finalité des ENT publiques → service publique II La responsabilité sociétale des entreprises : Dev. Durable : investir sans affecter générations futures. Evolution de la mission principale de l'ENT : vendre

thématique de la responsabilité sociale des entreprises (RSE). Nous proposons ici d’une part, une approche cognitive de la responsabilité sociale, approche que nous illustrons au travers des représentations de dirigeants de PME camerounaises. Nous nous proposons ici d’autre part de mesurer au sens large, c'est-à-dire de manière quantitative et financière, la responsabilité sociale et sociétale des parties prenantes de la PME camerounaise. La RSE est aujourd’hui omniprésente. Depuis déjà plus de 50 ans

Stimuler l'innovation dans l'entreprise..... ( p14 ) Prévenir les risques psychosociaux..... ( p15 ) Bâtir son reporting RSE..... ( p16 ) Mettre en œuvre une stratégie de développement durable..... ( p17 ) Green IT, de la théorie à la pratique..... ( p18 ) Bâtir son reporting RSE..... ( p19 ) Mettre en œuvre une stratégie de développement durable..... ( p20 ) Achats et démarche RSE..... ( p21 ) Marketing et développement durable..... ( p22 ) Green IT, de la théorie à la pratique..... ( p23 ) Les clés

La RSE est un concept dans lequel les entreprises intègrent les préoccupations sociales, environnementales et économiques, dans leurs activités et dans leurs interactions avec leurs parties prenantes sur une base volontaire. L'article n° 116 de la loi sur les Nouvelles régulations économiques (NRE) votée en 2001, introduit l'obligation pour ces entreprises cotées de reporting social et environnemental de leurs activités. C'est donc la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable

........................ 10 L’Agence canadienne de développement international .................................... 11 Industrie Canada .............................................................................................. 14 EFFET ET LIMITES DES APPROCHES VOLONTAIRES ...................... 15 2.1 2.2 2.3 2.3.1 2.3.2 2.4 2.5 2.6 Les codes privés ou le devoir des entreprises revu et corrigé.......................... 16 Le « sustainability reporting » ...................................

|75 pages | |Ouverture (Président, DRH…) |Interview croisé DG/ Vice Président RSE | |Mention explicite RSE - DD | RSE, rapport 2009 | |Bilan social | 

la firme Xerox comme outil de management et d’amélioration de son efficacité au début des années 80. D’autres entreprises telles que Ford, IBM, Motorola, et Kodak ont l’ont utilisé pour améliorer leurs performances. Cependant, le Benchmarking ne se limite pas à des entreprises du même secteur. L’entreprise Xerox à appris auprès de L.L. Bean, le géant américain de la vente par correspondance pour les vêtements de loisirs, comment maîtriser les technique d’emballage et d’entreposage et auprès d’A1merican

l’entreprise • Rapport 2012 • www.sanofi.com Introduction Patient Ethics People Planet Notre performance RSE 1 SOMMAIRE 2 INTRODUCTION Le Rapport RSE 2012 présente de façon détaillée les priorités et pratiques de Sanofi en matière de Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE). Composante clé des outils d’information du Groupe en matière de RSE, il décrit les enjeux auxquels nous sommes confrontés, les approches stratégiques mises en œuvre pour y répondre et les