Quels Sont Les Besoins Et Motivations Du Consommateur De Produit Capillaire

Première Partie : Analyse du Secteur .................................................................... 4 I. Analyse de l’offre .................................................................................................... 4 a. Le marché des produits cosmétiques biologiques : taille et dynamisme du marché ...................................................................................................... 4 1. La réglementation du marché bio .................................................

même environnementale. Il s’agit d’un besoin d’investissements massifs via une nouvelle façon de vivre, afin de sauver la planète bleue. Une des solutions dans le domaine de la cosmétique : remplacer la cosmétique traditionnelle par une cosmétique certifiée. Pour se faire, nous approcherons le marché bio afin de se familiariser avec lui et de comprendre son fonctionnement. Puis nous nous pencherons sur les consommateurs dans le but de connaître leurs motivations d’achat et de cerner les cibles potentielles

Exposé sur la distribution des cosmétiques et étude de cas sur la distribution de L’Oréal Contenu Définition rapide du secteur du cosmétique : L’industrie des cosmétiques comprend  « tout produit destiné à être mis en contact avec les parties superficielles du corps humain, en vue de les nettoyer, de les parfumer, d’en modifier l’aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles ». Le marché des

nombre de Français. La consommation par habitant en produits de beauté et parfums est l'une des plus fortes au monde. En France chaque habitant achète en moyenne pour 205,45€ de produits de parfums, hygiène et beauté par an. Cette consommation est la 4ème plus forte au monde, derrière les Etats-Unis, le Japon et le Brésil. Chaque jour, les français achètent en moyenne 309000 produits de soins spécifiques et 157700 flacons de parfum.

généralités sur les parfums A. Segmentation du marché B. Qu’est qu’un parfum ? Dans les années 1980, les industriels des produits de grande consommation se sont lancés dans l’aventure. Procter & Gamble, Unilever et Johnson & Johnson ont donc investi un domaine jusqu’alors réservé aux maisons spécialisées, avec pour objectif de compléter leur gamme par des produits de luxe. Pour faire leur entrée dans la cour des grands, ces sociétés ont acquis des marques de cosmétiques et des licences

l’offre de produits et/ou de services I. Les notions de produit, de service et d’offre globale La distinction classique entre le produit et le service, à l’origine évidente, tend à s’estomper pour évoluer vers une notion plus complexe d’offre globale. 1. Les notions de produit, de service, d’offre Un produit est défini comme un élément matériel, tangible (que l’on peut percevoir par le toucher) que l’entreprise propose sur le marché pour répondre à un ou plusieurs besoins identifiés

induisaient un faible niveau d‛implication stratégique dans la gestion des flux informationnels. Les options stratégiques aujourd‛hui retenues, en matière de choix de pays ou de zones géographiques, de mode d‛implantation et de partenaires, de politique produit ou de communication dépendent des actions de recherche commerciale que l‛entreprise mettra en œuvre pour obtenir les informations relatives aux différentes dimensions de son environnement et à partir desquelles elle prendra les décisions les plus

[pic] Etude de positionnement « Produits Nivea pour hommes » [pic][pic] [pic] Introduction 03 I. Etude documentaire 04 1. Présentation des marchés de produits cométiques au Maroc 04 2. La demande

INTRODUCTION LOral est le groupe le plus important du monde dans le domaine des cosmtiques.Cet engagement est mondial et alimente tous les grands mtiers de la cosmtique soin de la peau, maquillage, protection solaire, soin capillaire, coloration, coiffage, hygine capillaire et corporelle et parfum. La russite du groupe vient galement et incontestablement de lincessante recherche de nouveaux marchs aptes se dvelopper rapidement. Cette dynamique fait de LOral le leader mondial sur le march des cosmtiques

internes 2) Stimuli externes B. Le comportement du consommateur  TROISIEME PHASE : DIAGNOSTIC MARKETING I. Diagnostic interne II. Diagnostic externe III. Diagnostic de synthèse QUATRIEME PHASE : LA STRATEGIE DE MARQUE I. Stratégie de marque caution II. Stratégie de marque produit III. Stratégie de marque ombrelle IV. Stratégie de marque gamme