Quels Sont Les Objectifs Stratégiques De Renault Pour Les Prochaines Années

mal à sérier les approches. Il n’empêche que, le plus souvent, les relocalisations (y compris d’entreprises et de capitaux étrangers…en France !) sont rationnelles et in fine bénéfiques pour le pays en dépit des apparences. La France a un intérêt stratégique à favoriser le développement des PECO et des pays du pourtour méditerranéen, en particulier le Maghreb. Les conséquences économiques et géopolitiques d’une implantation dans ces régions ne sont pas identiques à celle d’une implantation en Chine

pense… Orientation production … « production » Orientation produit … « produit » Orientation vente … « vente » Orientation marketing … « marketing » Hypothèse de l’E : Le consommateur choisit son produit selon… = sa motivation Objectif de l’E … le prix et la disponibilité … un critère de performance Accroître la capacité de production et le rendement Améliorer la qualité du produit (le plus hi-tech possible) Remarque On développe trop bien la technique au dépourvu

peu Organique : interaction entre individus, autorité et contrôle déduits des intérêts et besoins communs  E qui innovent beaucoup 10 propriétés de base de l’organisation innovante : 1) L’entreprise est dirigée par un leader qui a une vision stratégique claire et une forte volonté d’innover 2) La structure est appropriée à l’impératif d’innovation 3) L’I est assurée par des promoteurs, des champions, des passeurs qui sont des individus clés 4) L’E est capable d’organiser du travail en équipe efficace

connaissent les organisations. Nous allons tenter d’éclaircir les enjeux liés au développement des activités communicationnelles dans différents secteurs d’activité et nous parlerons ici de C° stratégique. 2, voire 3, caractéristiques de la CI : La C° managériale : permet de gérer le personnel La C° stratégique : permet d’atteindre un but pour l’organisation (différent de la C° spontanée, car il y a une intentionnalité dans cette C°) La dimension participative : permet de motiver et de mobiliser

Collection Marketing Villemus Philippe Le plan marketing à l’usage du manager Les objectifs La stratégie La tactique Le plan marketing vite et bien ! Qu’est-ce qu’un plan marketing ? Comment l’intégrer dans le projet et les valeurs de l’entreprise ? Comment faire un diagnostic de la situation ? Comment fixer les objectifs et choisir la stratégie ? Comment agir sur le mix ? Comment budgéter et présenter le plan marketing ? Comment le mettre en œuvre, le contrôler et le réviser ? Comment

faire en sorte que ce soient des services différents de l’Etat qui en assurent la représentation et l’interface auprès de l’entreprise. L’usage flou et généralisé du mot « tutelle » illustre bien l’actuelle confusion des rôles et l’ambiguïté des objectifs assignés à la direction de l’entreprise. C’est d’ailleurs la fonction de l’Etat actionnaire qui pâtit le plus de cette confusion. Elle est en effet rarement première dans les préoccupations de l’Etat, sauf en cas de sinistre. Principe n°2 : les modalités

industrielles du XX siècle », François CARON, Edition Albin Michel, 1997. 2 www.numilog.net, Fiches de marketing 3 Mercator, Introduction, Section 4 : l’évolution du marketing e 3 B. La transition avec un marketing segmenté A partir des années 70, la concurrence se développe, les besoins et les attentes des consommateurs se diversifient. Les mouvements de mai 68 expriment le rejet de la société de masse et son uniformité. La troisième révolution industrielle (1973-1992) a permis des progrès

HORS-MEDIAS ? o La publicité est un moyen de communication de masse dont le champ s’est restreint avec l’évolution des marchés et du marketing. Le marketing est né et s’est développé aux Etats-Unis dans la première moitié du XXe siècle et à partir des années 50 en Europe de l’ouest avec l’émergence des marchés de grande consommation. Ce marketing de masse, peu différencié et s’adressant à de vastes publics ayant des besoins communs avait besoin d’une distribution de masse (ce fut l’apparition de la distribution

l'opinion publique exerce un contrôle et une pression accrus sur les actions des entreprises via le réseau associatif et le Web participatif. La RSE, c'est, en résumé, l'application aux entreprises de la notion de développement durable. Dans les années 2000, peu de Français étaient capables de définir ce concept. En 2005, pour la majorité d'entre eux, cette notion équivalait à celle d'environnement. On ressent aujourd'hui un rééquilibrage utile entre environnement, économie et social. D'après une

COHERENCE .............................. 25 3.1 - Vers une posture stratégique ? ................................................................... 25 3.1.1 - La montée en puissance de la fonction RH..................................... 25 3.1.2 - L’émergence des directions du marketing social ........................... 26 3.2 - Stratégie et gestion des ressources humaines (GRH).......................... 27 3.2.1 - Objectifs stratégiques des RH ......................................................