Quels Sont Les Risques Majeurs Auxquels Sont Exposés Les établissements Financiers

l’innovation, à l’esprit d’entreprise et à une propension saine au risque, sans parler des coûts qu’ils impliquent. En même temps, les événements négatifs de ces dernières années (scandales comptables, effondrements de société, etc.) ont montré les limites de l’autorégulation. La nécessité d’agir est devenue une évidence. L’économie américaine portée par la nouvelle économie, la globalisation et les nouveaux instruments financiers, et alimentée par des marchés boursiers en pleine euphorie, a enregistré

Mémoire de professionnalisation La formalisation du processus de management des risques à travers l’élaboration d’une cartographie des risques Mathieu Girème Sous la direction d’Élisabeth Bertin Maître de conférences à l’université de Bordeaux 4 Master 2 Direction Financière, Contrôle de Gestion et Audit Interne Année universitaire 2010-2011 Mathieu Girème – Mémoire de professionnalisation – Septembre 2011 Page 2 Remerciements Je tiens particulièrement à remercier Mme Delphine

institutions de crédit spécialisées ou les banques commerciales, accordant des prêts immobiliers « subprime » correspond au niveau de solvabilité le plus bas de l’emprunteur, le plus souvent des salariés pauvres. Les organismes de prêts hypothécaires à risque (tel l’American Home Mort-gage) ont été les premiers touchés par l’augmentation rapide des non remboursements de prêts « subprime » : il leur devenait difficile de continuer leur activité. L’effondrement de «subprime » a causé l'éclatement

d’information doit être averti de tout risque de technologie d’information, qui pourra affectés les activités de l’entreprise, pour ceci, il doit disposer d’une boite à outils lui permettant de maîtriser ces risques. Cette maîtrise lui servira systématiquement à assurer la pérennité de son système d’information, et implicitement à assurer la continuité des activités de l’entreprise, ce qui est le noyau des enjeux de l’hiérarchie. Le management des risques des TI doit être aligné à la stratégie

L’Analyse des risques bancaires à l’heure des Accords de Bale II SOMMAIRE Introduction ………………………………………………………………………………………. 5 Partie I : Présentation de la BMCI ..…………………………………………………………… 7 Partie II : Politique de gestion du risque de crédit au sein de la BMCI ………………. 14 Chapitre I : Les crédits bancaires ……………………………………………………………. 15 Essai de définition ……………………………………………………………………….... 15 Typologie des crédits bancaires ……………………………………………………….... 16 Chapitre II : Les risques des crédits bancaires

c) les suretés VII- LES RISQUES BANCAIRES I I- L’environnement bancaire a) L’organisation du système bancaire les missions d’un établissement de crédit : « Les établissements de crédit sont des personnes morales qui effectuent à titre de profession habituelle des opérations de banque (Réception des fonds du public, opération de crédit, ainsi que la mise à disposition de la clientèle ou la gestion des moyens de paiement). » Par ailleurs, un établissement peut réaliser des activités connexes

SYSTEME COMPTABLE FINANCIER «  SCF » * Champ d’application du SCF * Le cadre conceptuel : * Définition du cadre conceptuel * Hypothèses sous-jacentes * Principes comptables fondamentaux * Caractéristiques qualitatives de l’information financière * Les états financiers : * Eléments des états financiers * Objectif

15 000, dont plus de 85% d'entre eux opéraient sans licence. Cette importante croissance est telle que de plus en plus de personnes en font une utilisation excessive. Le nombre important de jeux en ligne illégaux et non-contrôlés sont facteurs de risques d'une addiction au jeu, notamment parmi les populations vulnérables (personnes isolées, personnes à faibles revenus ou jeunes). L'addiction au jeu a ainsi un impact sérieux sur la situation financière et économique des personnes concernées et peut

Introduction L’assurance, opération par laquelle une personne, l’assureur, s’engage à indemniser une autrepersonne, l’assuré, en cas de réalisation d’un risque déterminé, moyennant le paiement préalable d’une prime ou d’une cotisation Le mécanisme de l’assurance s’appuis sur la compensation des risques, si tous les assurés sont soumis à un risque, la probabilité de voir celui-ci se réaliser pour tous les assurés est faible. Les victimes sont dédommagées grâce aux contributions versées par la collectivité

management ». ....................... 23 Cartographie des risques dans une PME de transport routier de marchandise. ....... 47 2E PARTIE : REUSSIR L’IMPLANT ATION D’UNE POLITIQUE DE « RISK MANAGEMENT » DANS UNE PME DE TRAN SPORT ROUTIER.............64 Fixer la politique générale de gestion des risques. .................................................. 64 Réussir la mise en place du « risk manager » ou de la structure de gestion des risques choisie. ...............................................