Quest Ce Que La Croissance Demographique

sur les aspects affectif et émotionnel des problèmes plutôt que sur l’aspect intellectuel. Il part du principe qu’il y a, chez tout être humain, une tendance à l’actualisation de ses potentialités et définit les trois attitudes qui facilitent la croissance humaine : - la compréhension empathique, - l’authenticité ou congruence, - l’acceptation positive et inconditionnelle de l’autre. Cette orientation abandonne tout a priori de jugement, de soutien et de contrôle. La non-directivité qui en résulte

volume et la qualification des plaintes et des dossiers chauds. Dans le secteur public, ces indicateurs possèdent souvent une connotation politique et sont interprétés à la lumière de données statistiques de référence, sociales, économiques ou démographiques, pour en tirer des tendances lourdes qui pourront avoir des impacts sur la pertinence des programmes ou le bien-fondé même de l’organisation. Notons au passage que de plus en plus de plans d’action gouvernementaux sont offerts au public en termes

inter-organisationnel. Les travaux de Cespedes et Corey (1990) et de Moriarty et Moran (1990) s’inscrivent dans cette combinaison de l’intra et de l’inter-organisationnel. S’appuyant sur des exemples concrets (IBM, Honeywell...), ils partent du constat de la croissance du recours à des réseaux 36 Ce qui paraît peu étonnant au regard des caractéristiques de la seconde opposition, online versus offline, reposant sur le progrès technique (Internet, notamment). 29 Chapitre Premier – Définition et modalités

En effet, les exemples ne manquent pas de Lee (1993) s’appuit sur une métaphore similaire pour expliquer son approche de la gestion adaptative : « I have come to think of science and democracy as compass and gyroscope – navigational aids in the quest for sustainability. Science linked to human purpose is a compass : a way to gauge directions when sailing beyond the maps. Democracy, with its contentious stability, is a gyroscope : a way to maintain our bearing through turbulent seas. Compass and

parlement gabonais, Afrique juridique et Politique, vol. 1, n°1, juin 2002, p. 5. L’auteur soutenait ici que le Sénat gabonais et au-delà l’ensemble des secondes chambres d’Afrique sont des institutions inopportunes tant du point de vue politique, démographique et économique. 2 V. notamment, LEVMORE (Saul), Bicameralism : when are two decisions better than one ?, in IRLE, 12, 1992. 190 mieux les sociétés modernes qui sont marquées par l’hétérogénéité. Par le biais de cette représentation à plusieurs

concevons. Les influences sociales, familiales et communautaires – le thème central des chapitres 10 et 11 – entrent dans ce cadre, surtout à travers la dimension de l’apprenant, celle-ci renvoyant non seulement au nombre d’apprenants et à leur profil démographique (âge, sexe, etc.) mais aussi à leur milieu social, leurs attitudes, leur environnement familial, etc. Cette conceptualisation concorde également avec les éclairages apportés par Resnick et ses collègues au chapitre 12 et mentionnés plus haut :

Aux XIXème et XXème siècles, d’autres phénomènes ont accentué le déclin des jurisconsultes. La révolution industrielle a mis sur le devant de la scène sociétale les questions scientifiques ( le progrès technique ), économiques ( la croissance et le développement ), sociales ( la question ouvrière ). En matière juridique, plusieurs phénomènes ont réduit le rôle et le statut du jurisconsulte : l’amour de la Révolution pour la loi, puis la codification, ont réduit le rôle des juristes à