Questionnaire Bonbons

incontournables de notre marque avec : o Les bonbons gélifiés o Les guimauves o Les réglisses o Les dragéfiés - Les enfants avec : o Mise en forme des bonbons, couleurs, goût et texture visant à séduire les plus petits (bonbons en forme de nounours) o Renouvellement permanent de la gamme face à des clients peu fidèles et friands de nouveautés : lancement de sticks à lèvres goût bonbon, ligne de vêtement et de chaussures - Les adultes

Julie Landes - Jalila Ouahbi - Bertille WatrŽ HARIBO TOUR - IC2 Groupe 2 I- Le Brief HARIBO TouR Haribo est une marque allemande de confiserie. Inventée en 1920 par Hans Riegel, elle est aujourd’hui le leader sur le marché français du bonbon avec 2 milliards d’euros de bénéfice et 350 000 tonnes de confiseries écoulées chaque année. La marque a connu son premier succès avec les petits «oursons d’or gélifié». Aujourd’hui, les rouleaux de réglisse, les fraises Tagada, les Car-en-sac, les

des segments de la confiserie (année 2005, en % | |des ventes) | |Bonbons en sachets |-2,5% | |Chewing-gums |+1,5% | |Confiserie de poche |-1,6% | |Sucettes |-14,1% | |Bonbons gélifiés |+11,5% | Cette évolution globale peut être imputée au faible dynamisme

qui nous intéresse et que nous sollicitons souvent en tant que « jeunes ». Ce secteur est relativement dynamique du fait d’une concurrence accrue mais aussi : * De l’image de l’entreprise qui joue un rôle prépondérant. On choisit souvent des bonbons pour leur marque. * De l’importance des moyens financiers pour la publicité. * De la nécessité de produits innovants en relation avec la demande : sucreries VS santé. Cependant, il est noté que 1/3 des produits de ce marché sont importés

En 1922, Hans Riegel a donné naissance à un ourson qui deviendra le bonbon emblématique d’Haribo. A force de persévérance, la famille du petit ourson s’est agrandie : d’une petite entreprise familiale, Haribo est devenu un groupe multinational. Aujourd’hui, Haribo est leader sur le marché de la confiserie de sucre en sachet. Haribo réalise la majeure partie de son chiffre d’affaires en France et en Allemagne c’est pourquoi cette étude se concentrera sur ces deux marchés. Etude marketing du groupe

Kraft Calbury, Lutti mais Cadbury-Kraft reste l e concurrent le plus proche de Haribo. Calbury et Kraft sont deux société qui a la base sont indépendante mais qui depuis 2009 se sont Fusionné en effet Kraft-foods rachète la société Calbury. Les bonbons aimée par les petit et grands sont bien vendu et ne connait pas la crise en effet Calbury Kraft fais un chiffre d’affaire de 35millions d’euros ce qui est énorme. Mais dans ce domaine il ya aussi Nestlé France, qui a réaliser des ventes supérieur

Don&médiation 1 Bonbon partage, Bonbondoudou ! Ils sont de toutes tailles, de toutes formes, de toutes couleurs, durs ou mous, à sucer, à croquer ou à mâchouiller, mielleux ou acidulés… les bonbons et confiseries se font parfois «pêché mignon» mais toujours plaisir partagé entre petits et grands… Pourquoi les bonbons et confiseries sont-ils tant appréciés, toutes générations confondues ? Qu’échange-ton quand on partage des bonbons et confiseries ? Pourquoi donne t-on des bonbons aux enfants ?

« KRAFT? CADBURRY... CADBURRY? KRAFT ... » En France [...] Cadbury [y] est fortement présent. Par rachats successifs, l'anglais est devenu le leader du marché français des chewing-gums et des bonbons, avec respectivement 43 % et 17 % de parts de marché. Avec des marques chères au coeur des Français : Poulain, Hollywood, Malabar, Carambar, La Pie qui chante, Michoko, Krema... Mais surtout, Cadbury y dispose d'un lourd arsenal industriel - cinq sur les dix-sept que le confiseur possède en Europe

petits bonbons sont posés sur la table. Chacun des paquets contient 10 bonbons (et ne peut en contenir plus). A tour de rôle, ils ont le choix entre les trois actions suivantes. 1. Prendre 1 bonbon d’un paquet et 3 bonbons de l’autre et les manger. 2. Prendre 1 bonbon d’un paquet (et aucun bonbon de l’autre) et le manger. 3. Prendre 1 bonbon d’un paquet, ne pas le manger mais le placer dans l’autre paquet. En procédant de la sorte, ils se lancent un défi : celui qui mangera le dernier bonbon gagnera

Tagada, inventée en 1969 - 1971, Haribo acquiert une participation majoritaire chez le fabricant Bären-Schmidtet en 1972 une participation dans la firme anglaise Dunhills dont elle prend le contrôle en 1994. - 1970, Haribo reprend la société Panuli Bonbon GmbH - 2003, Le confiseur allemand Haribo supprima 78 emplois outre-Rhin _ une première en quatre-vingt-trois ans d'histoire - Historique Economique Mai 1991: Le groupe allemand Haribo, leader mondial de la confiserie gélifiée, a décidé