Questionnaire Magasin De Sport

la moitié est effectuée en GMS, un quart va aux enseignes de distribution sélective,12% des achats sont effectués dans les pharmacies et parapharmacies et 8% dans la vente directe. La baisse de la part du circuit sélectif, la hausse de celle des magasins de maxi discount ou des MDD traduisent l’importance croissante des prix pour les consommateurs. La grande distribution et les MDD ont appris à répondre aux besoins du quotidien. Source : Francoscopie 2010 MARCHÉ DES COSMÉTIQUES 3. DES UNIVERS

cette notoriété, cette franchise à su se développer avec l'ouverture de 4 autres magasins sur la ville d'Angers et alentours et de 5 autres magasins sur toute la région Ouest de la France. De plus, il existe maintenant différentes formes de magasins : - Les magasins Pizza Tempo : les premiers de l'enseigne. Leurs formules reposent sur le principe des plats (principalement des pizzas) à emporter ET livrer. - Les magasins Tempo Box : Ils proposent une plus large gamme de produits mais ne proposent

Vauban 69006 Lyon 1. Analyse des flux d'information L'information entrante Les sources d'information La nature des informations Le traitement des informations Clientèle - Appels par téléphone, Fax et visite sur site Internet - Visite en magasin - Demande d'information sur les produits. - Commandes et suivis des commandes. - Réception de l'appel par l’hôtesse d’accueil, prise des connaissances des besoins orientation vers l’univers concerné. - Réponse par l’hôtesse d’accueil, puis

consommateur peut « se perdre », et en GMS, il ne bénéficie de conseils comme ceux pouvant être apportés par un vendeur spécialisé, un conseiller présent sur le lieu de vente (quoique certaines grandes surfaces offrent de plus en plus ce service). Chez les magasins nutritionnistes qui se sont installés et qui connaissent un fort succès comme « Odji ». Ils sont plus chers que les grandes surfaces mais les consommateurs bénéficient de conseils, d’informations sur les origines des produits, les provenances et

Présentation de Marjane Section 1 : présentation de l’étude 1) Présentation de la problématique 2) Objectifs de l’étude 3) Elaboration du questionnaire Section 2 : dépouillement et analyse des résultats 1) Traitement et analyse des résultats 2) Recommandation et suggestion INTRODUCTION La structure commerciale

Jérémy MARTINEZ Lydia SALHI Année 2009/2010 – M. LABBE – Droit des affaires [pic] Sommaire I. Le concept p.3 1. La présentation générale P.3 a. Le magasin P.3 b. La marque et le logo P.4 c. L’approvisionnement P.4 d. Le profil type des franchisés P.4 2. Les unités pilotes P.6 II. La mise

départements existent, et chaque département à ses propres fonctionnalités : - Département Marketing, - Département Finance, - Département Commercial, - Département Supply Chain, - Département Ressources Humaines, - Magasin. Dans chaque sous partie, sera présenté l’organisation et la fonction de chaque département. a)Organigramme du Groupe Ebertec [pic]

des clients 22 Evolution de la clientèle des instituts! 22 Les tendances 23 Des Menus « beauté» pour hommes! 23 Une demande multi-générationnelle! 23 Les opportunités 24 Environnement concurrentiel 24 L’étude de la demande 25 L’entretien 25 Le questionnaire 26 L’étude de l’offre 27 Etude concurrentielle 27 Stratégie de communication 31 Choix des partenaires 33 PRODUITS 33 SERVICES 33 Equatoria 33 Kajame 33 Soteix 33 Metro 33 Avocat 33 Comptable 33 Création du site internet 33 Salariés à recruter 34

LUXE ET LES JEUNES 1. CONSOMMATION DU LUXE CHEZ LES JEUNES 2. L’IMAGE DU LUXE CHEZ LES JEUNES 3. COMMENT LE LUXE ATTIRE LES JEUNES? II. GUIDE D’ENTRETIEN 1. THÈME PRINCIPAL 2. ENTRETIENS PASSÉS AUPRÈS DU PUBLIQUE 3. CLASSEMENT III. QUESTIONNAIRE 1. ANALYSE DU QUESTIONNAIRE 2. ANALYSE ET INTERPRÉTATIONS DES RÉPONSES 3. L'ÉTUDE DES RÉPONSESIntroduction Le luxe est un milieu très important pour l'économie française. En effet, le marché du luxe est depuis plusieurs années un acteur avec un fort pourcentage

de poser une ou plusieurs questions : le questionnaire est un « fourre-tout » composé de l’ensemble des interrogations des acheteurs. Les données recueillies sont livrées directement analysées. Il n’est pas possible d’obtenir les résultats des autres souscripteurs. Compte tenu du principe de facturation à la question, l’omnibus convient bien aux études simples comportant peu de questions. Étude barométrique Étude réalisée à date fixe avec un questionnaire identique d’une étude à l’autre. Elle peut