Rapport Analyse Financiere

SCIENCES ECO GRENOBLE Master EISA Spécialité DEFI Année : 2004 - 05 Analyse et décisions financières Akim A. TAÏROU Diplômé expert comptable Docteur en sciences de gestion GLP Conseil Sarl Téléphone : +33 (0)1 69 49 33 98 Télécopie : +33 (0)1 69 49 11 35 Courrier électronique : akim.tairou@glp-conseil.fr v01 - Septembre 2004 Avant propos Ce polycopié constitue votre cours d’analyse financière. Il est organisé dans un ordre logique et vous avez intérêt à étudier les différents

au delà. Responsable de Développement Commercial salariés et grande entreprise au-delà.
b. selon le Chiffre d’affaires : b. selon le Chiffre d’affaires : b. selon le Chiffre d’affaires : b. selon le Chiffre d’affaires : ◦ S’il est souvent analysé, l’effectif ne suffit pas à lui seul à qualifier une entreprise, les critères de CA et total du Bilan sont souvent retenus pour compléter la qualification : ◦ Recommandation 2003/361 de la commission européenne :
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2) Objectifs et buts

Analyser et maîtriser la situation financière de son entreprise •Intégrez les notions comptables pour déchiffrer les comptes de votre société •Gestion quotidienne et orientations futures d’une TPE-PME •Sachez vendre vos états comptables au fisc, aux banquiers, fournisseurs et clients… Claude-Annie Duplat www.vuibert.fr Collection Guid’Utile Analyser et maîtriser la situation financière de son entreprise Claude-Annie Duplat © Librairie Vuibert – septembre 2004 – 20, rue Berbier-du-Mets F-75013

17 C-Stratégie 18 1-Réduction des coûts 18 2-Les Alliances 18 3-Analyse SWOT de la compagnie 19 4-Les 5 forces de PORTER 20 Partie II : Analyse financière 21 I - Evaluation de la performance d’US Airways 21 A - Principaux éléments 21 1- Le chiffre d’affaires (CA) 21 2- Les charges d’exploitation 22 3-Analyse des résultats 24 B - Synthèse des performances de l’entreprise 24 II -Analyse des flux de trésorerie : 26 A- Les Flux d’Exploitation : 26 B -

?  Evaluer une entreprise est un exercice délicat, qui dépend du contexte de la demande, du secteur d’activité et des informations dont dispose l’évaluateur.  Une démarche adaptée comprend :  Une analyse stratégique de l’entreprise.  Le choix des méthodes les plus pertinentes par rapport aux caractéristiques de l’entité à évaluer.  Dans le contexte de crise, les approches d’évaluation doivent être affinées. Introduction : une mission délicate ?  La mise en œuvre d’une démarche

4-Définition de la trésorerie en termes de mise en place des crédits CT et de placement de l’excédent 4 1ère partie : Diagnostic Financier et gestion de la trésorerie 5 Chapitre 1 : Analyse financière du bilan à moins d’un an et gestion de trésorerie 5 Section 1 : Trésorerie et cycle d’exploitation 5 Section 2 : Analyse du BFR : 9 Section 3 : De l’analyse « bilantielle » au tableau de flux 12 Chapitre 2 : Comprendre l’origine des problèmes de trésorerie 14 Section 1 : Nécessité de prévoir

Analyse stratégique L’analyse stratégique a pour but d’analyser le secteur dans lequel une entreprise évolue et les stratégies à mettre en place. Une entreprise doit définir un but, un objectif à atteindre. Elle identifie ensuite les problèmes et les enjeux auxquels elle devra faire face afin de connaître les différents acteurs de son environnement. L’analyse stratégique va alors permettre à l’entité de comprendre les relations entre ces acteurs interdépendants. Il faut donc tout d’abord étudier

Sommaire I. Présentation de l’entreprise 2 a) Activité et Résultats 2 b) Stratégie et Perspectives 2 c) Management 3 e) Actionnariat 3 II. Analyse financière 4 III. Bilan économique – Rentabilité économique – Rentabilité financière 6 IV. Evolution du cours boursier sur 3 ans 8 V. Méthode d’évaluation 9 VI. Sources 13 VII. Annexes 14 I. Présentation de l’entreprise a) Activité et Résultats Laurent Perrier est parmi les groupes de maisons

ANALYSE FINANCIERE INTRODUCTION L’analyse financière : pour quoi faire ? La création d’un partenariat durable de type : - client / fournisseur - sous-traitant / titulaire de marché - prêteur / emprunteur … nécessite de se forger une opinion sur la pérennité d’une Entreprise Idéalement l’appréciation de la qualité d’une Entreprise résulte d’une synthèse effectuée d’après diverses sources d’informations renseignant sur : - l’environnement économique de

TITRE 2 Analyse financière La production d’images et la création de valeur § Chapitre 4 § Chapitre 5 § Chapitre 6 L’analyse du bilan: Le respect de l’orthodoxie financière L’analyse du résultat: L’analyse de la rentabilité et du risque L’analyse des flux : la compréhension du fonctionnement 1 Quels sont les objectifs du diagnostic financier? Le diagnostic doit permettre de répondre à des interrogations essentielles quant à la croissance: il s'agit de mesurer le développement de l'entreprise