Rapport Assistant Logistique En Milieu Hospitalier

l'évolution des besoins fait l'objet d'une double critique : celle des praticiens, qui soulignent par exemple le rôle moteur des innovations développées par la firme, et celle des chercheurs, qui remettent en cause l'hypothèse d'autonomie des besoins par rapport à l'offre des organisations (Gilles Marion, 1999).Plutôt que de retenir la réponse à la demande comme caractère déterminant du marketing, Shelby D. Hunt (1991) définit le marketing comme la science des transactions entre l'organisation et le marché

.............................................. 295 09. Benchmarking et reengineering..................................................... 335 10. L’entreprise orientée processus et horizontale ............................. 359 11. Production et logistique de classe mondiale................................. 393 12. Gestion des projets et management par projet ............................. 415 13. La gestion des ressources humaines ............................................. 439 14. Manager le changement

La famille, une affaire publique Rapport Michel Godet et Évelyne Sullerot Commentaires Antoine d’Autume Jean Michel Charpin Compléments Julien Bechtel, Jacques Bichot, Cécile Bourreau-Dubois, Laurent Caussat, Pascal Chevalier, Pierre Courtioux, Julien Damon, Guy Desplanques, Martine Durand, Paul Esquieu, Bruno Jeandidier, Nadine Laib, Sylvie Le Minez, Fabrice Lenseigne, Dominique Méda et Benoît Mirouse Point de vue Jacqueline Farache Réalisé en PAO au Conseil d’Analyse Économique par

(Baccalauréat + 3 années) Master = 10 semestres = 300 ECTS (Baccalauréat + 5 années) Doctorat = 16 semestres (Baccalauréat + 8 années) Ce dispositif permet à chaque diplôme une équivalence stricte en Europe et une évaluation réelle de l’équivalence par rapport aux diplômes étrangers. GRADES ANNÉEs d’ÉTUdEs sance des reconnais Une assurée r diplômes appuyée su its de l’État garantie MD et les créd La nçais ion L a t l’organisa ent aux diplômes fr t des , assur onale e rnati ECTS issance inte la

Villages, Evolution des pratiques sociales des comités d’entreprise en matière de vacances Président du groupe de travail Jean Claude NERISSON, Président de Vacanciel Rapporteurs : Patrick BRAULT, Président de l’UNAT Bernard NOULIN, Assistant confédéral de la CGT-FO (Secteur économie sociale) Session 2010 Déclaration universelle des droits de l’homme 1948 Article 24 : « Toute personne a droit au repos et aux loisirs et notamment à une durée raisonnable de travail et à des congés

effets. Le « taux » de stress n’est pas en soi un critère pertinent pour mener une politique de prévention des risques psychosociaux : on a vu des audits quantitatifs de stress montrer que le niveau de stress était « normal » dans une entreprise par rapport à d’autres entreprises de la même industrie… Alors que, dans cette même organisation, les sources de tension étaient importantes sur certains sites, où l’on a recensé un nombre de suicides, potentiellement liés au travail, assez élevé. © Groupe

apportées permettront de mieux répondre aux besoins urgents de la population enfantine et adolescente en matière d’accueil hospitalier. La rénovation de l’hôpital des enfants, situé au 6, rue Willy-Donzé, correspond à un besoin impérieux. Depuis dix ans, le département de l’enfant et de l’adolescent des HUG fait face à une forte augmentation d’activité au niveau ambulatoire et hospitalier, augmentation à laquelle la structure actuelle n’est plus en mesure de répondre. Les travaux à effectuer sont importants

CENTRE NATIONAL DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE Laboratoire d’Analyse et d’Architecture des Systèmes GROUPE RIA ROBOTIQUE ET INTELLIGENCE ARTIFICIELLE RAPPORT D’ACTIVITE JANVIER 1999 – DECEMBRE 2001 GROUPE ROBOTIQUE ET INTELLIGENCE ARTIFICIELLE (Décembre 2001) Responsable : Raja Chatila, DR Permanents : Rachid Alami DR Maurice Briot PE Viviane Cadenat MC Michel Courdesses P Patrick Danes MC Michel Devy DR Malik Ghallab DR Georges Giralt DRE Alain Giraud DR Félix Ingrand CR

HARCÈLEMENT MORAL : UN CAS DE « PSYCHOLOGISATION » DU SOCIAL ?........................................................................................................................................... 349 8.1. LE HARCÈLEMENT MORAL COMME OCCULTATION DES RAPPORTS SOCIAUX.. 349 8.1.1. Ce que le harcèlement moral ne permet pas de dire et de voir ........................................... 349 8.1.2. La loi : une fonction idéologique ?.........................................................................

Savoye AVERTISSEMENT : les analyses et conclusions de ce document sont formulées sous la responsabilité de ses auteurs et ne reflètent pas nécessairement le point de vue officiel de l’Agence française de Développement. i Remerciements Ce rapport fait suite à une mission effectuée par S. Marniesse et B. Savoye à Rabat et à Casablanca du 29 novembre au 10 décembre 1999. La mission a bénéficié d’une remarquable préparation et d’un suivi constant, tant au siège de l’AFD, en particulier de