Rapport Banque Cih

est un marché de monnaie centrale, de très court terme, le marché interbancaire est le lieu privilégié des interventions de la banque centrale et par conséquent de l'expression de la politique monétaire, et encore c'est le lieu ou les banques placent leurs excédents de la monnaie centrale ou couvrent leurs besoin de la monnaie centrale (la liquidité bancaire), donc la banque gère sa trésorerie pour ne pas avoir , au terme d'une journée un solde débiteur auprès de l'institut d'émission( BAM) par conséquent

Rapport de stage sur la Banque Populaire Encadré par : Mr Bousbaa Issam Chef d’agence Beni Hssen de Sidi Slimane. Radouani Zahoua Année universitaire : 2011 / 2012 Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m'ont beaucoup appris au cours de ce stage, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable

 Rapport de stage sur la bancarisation Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m'ont beaucoup appris au cours de ce stage, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Aussi, je remercie toutes les personnes qui m'ont formés et accompagnés tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de

propres sous Bâle I………………..13 1- Illustration de la logique du ratio Cooke : La banque Laurentides………....14 2- Implantation de Bâle I au Maroc……………………………………………..15 Conclusion ……………………………………………………………………….…..16 Année Universitaire 2011-2012 Page 2 Les Accords de Bâle I Introduction L'activité bancaire est une activité très sensible en raison des risques qu'elle encourt. La gestion de ces risques dans les banques a fortement évolué au cours des dernières années. Elle couvre tous les événements

|Rapport de stage sur la Banque Populaire | | | |Encadré par : Mr Chiboube Saïd | |Chef d`agence Moulay Youssef de Taza | | | |

GESTION PARCOURS : COMMERCE INTERNATIONAL & GESTION Rapport de stage effectué à la Banque Populaire Sous la mission : Etude d’Implantation d’une agence bancaire PAR : Soufiane SERROUKKH Monsieur Marouane BOUTHAIME TUTEUR – Entreprise Monsieur Abdelkader CHEHIH Tuteur - Université Année 2013-2014 RAPPORT DE STAGE 2013-2014 REMERCIEMENT Au terme de ce travail je tiens à remercier vivement le Directeur du Groupe Banque populaire et le Directeur de l’agence Rabat Avenue

la croissance du marché Contribution à la croissance du REX Contribution à la croissance du RNPG Banques Energies Immobillier Mines Agroalimentaire Télécoms Cimenteries Tourisme Assurances Distribution Holding Autres NTI Pharmaceutiques Crédit à la consommation Crédit bail Utilities Chimie -1% -4% -10% -5% 0% 3% 2% 2% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 0% 0% 0% Transport BTP 5% 5% 10% 9% 17% 16% 36% Banques Immobillier Assurances Cimenteries Mines Tourisme Distribution Autres NTI Energies Pharmaceutiques

                            CONCLUSION                                                                                      Remerciements : Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Je tiens particulièrement à remercier les gens du département marketing

dans une nouvelle ère de compétitivité, caractérisée par un resserrement des marges, une montée des risques sans précédent, une concurrence sans cesse grandissante et une clientèle de plus en plus exigeante. Depuis, le souci majeur de toutes les banques est «comment concilier compétitivité et rentabilité » parce que la rentabilité est, plus que dans tout autre secteur, la condition du développement. Pour relever ce défit et répondre aux nouvelle données du marché, l’institution bancaire s’est

d’un nombre important de banques avec la montée de la mondialisation a contraint ces dernières de s’armer de plus en plus afin de répondre efficacement à la concurrence acharnée causée par cette privatisation. C’est dans ce souci de concurrence que chaque banque essaie de déployer les stratégies adéquates afin d’acquérir un avantage concurrentiel qui pourrait la démarquer par rapport à ses adversaires. D’où la nécessité d’une bonne vision marketing par les banques marocaines, cette vision