Rapport Conseil Regional Maroc

dépenses (le C.E.D) : 12 C- le contrôle du comptable public : 14 D-Le contrôle de gestion des ordonnateurs par les receveurs : 15 Paragraphe II : Le contrôle juridictionnel 17 I- Le contrôle de la Cour des comptes : 17 II- Le contrôle des Cours régionales des comptes : 19 III- L’institution du juge administratif : 21 Partie II : Le contrôle politique et le contrôle de l’opportunité 22 Paragraphe I- Le contrôle politique 22 a-Le contrôle par les citoyens : 22 b-Le contrôle par les élus :

parlerons en première partie de l’étude du projet et en deuxième partie des démarches administratives et du démarrage de l’activité. Partie 1 : Présentation & généralité de constitution Chapitre I : Présentation des Sociétés au Maroc a. Définition  de la société : La société est un groupement de personnes juridiques qui à la responsabilité morale, et dont le but est essentiellement la recherche de bénéfices. Elle naît d’un contrat conclu entre les personnes dans les

de gouvernement qui se reflète à travers, d’une part, l’adoption de structures de pouvoir similaires à celles de l’Etat et jouissant de compétences plus ou moins larges et, d’autre part, la mise en place d’un ordre juridique régional qui a pour effet d’instaurer des rapports hiérarchiques entre les régions et les collectivités subrégionales et de se superposer graduellement à l’ordre juridique étatique dont l’importance décroît au fur et à mesure que s’élargissent les compétences accordées aux régions

qu’il m’a permis, sachant répondre à mes questions; sans oublier son encadrement et sa participation au cheminement de ce rapport. J’aimerais aussi gratifier les efforts de Mr.(Nom), assistant de M. (Nom), qui a eu l’amabilité de répondre à mes questions et de fournir les explications nécessaires. Aussi faut-il remercier Mme.(Nom),  professeur à SUP DE CO, pour ses conseils et suivi hebdomadaire de formation.   Remerciements : Je tiens à remercier en premier lieu mes deux directeurs de recherche

Collectivités Locales au Maroc IntroductionLa rentabilité, l’efficacité et la responsabilisation qu’invoque la gouvernance, ont été longtemps considérées le champ de garde du management des entreprises américaines notamment. Depuis la fin des années 80, et suite à la crise asiatique ayant annoncé l’effondrement du mythe du marché, les discours sur la gouvernance ont de plus en plus conquis la sphère du secteur public.En effet, les crises économiques mondiales ont remis en cause les capacités du

Etude : "Performance commerciale du Maroc sur le marché de l'Afrique Subsaharienne" Écrit par SOURCES EXTERNES Dimanche, 06 Mai 2012 11:53 L'Afrique a fait preuve d'une résilience particulière dans un contexte de crise financière, économique puis de dettes souveraines. Les économies des pays d'Afrique ont même amorcé une reprise en 2010. Les récents événements politiques en Afrique du Nord et les prix élevés des produits alimentaires et pétroliers ont eu certes pour effet de ralentir la croissance

contrôle de moyens à un contrôle d’efficacité. Cela dit, L’audit devient de plus en plus un outil indispensable dans la garantie de l’efficacité et de l’efficience dans la gestion des ressources publiques. Les particularités du secteur public par rapport au secteur privé (L’entreprise de manière générale) impliquent bien sûr la mise en place d’une organisation d’audit également particulière. En fait, II n’existe pas de définition juridique précise du secteur public. De manière approximative, on peut

connaissances théoriques et de Confronter la théorie à la pratique. Le stage nous permet de connaître d'une façon générale les différents services de L’entreprise, en l'occurrence, la banque populaire du Maroc. Sur le plan humain et psychologique, il est certain que le stage ou plutôt les rapports directs avec le personnel permettent et offrent une sociabilité assez rapide et satisfaisante. S'il y a une cause aujourd'hui qui doit mobiliser l'attention et l'énergie de toutes les forces vives de

1.1 Rapport sur le contexte socio-économique du Maroc Projet «ELOISE: Enhance Labour Opportunities to Improve Social Environment » (Renforcer les Opportunités de Travail pour Améliorer l’Environnement Social) Contrat no. DC-HUM/2009/211-263 Partenaire: ANAPEC - Agence Nationale de promotion de l’emploi et des compétences A project implemented by ANAPEC, CEIPIEMONTE, COLLECTIVITE TERRITORIALE DECENTRALISEE MAIRIE DU PLATEAU, DOLMEN, ODT, UCSP, UCSS The project is funded by the European Union

 Dédicace A nos chers parents A ceux qui n’ont jamais cessé de Nous encourager, et nous conseiller. A ceux qui n’ont jamais été avares ni de leur Temps ni de leurs connaissances pour satisfaire nos interrogations. A ces éducateurs bien veillant, on dédie le fruit de notre carrière estudiantine. A tous nos amis. Remerciement Au terme de ce travail, nous saisissons cette occasion pour