Rapport Dar As Sikkah

Maroc par ses statuts. 1974 : Emission du centime en remplacement du franc, en tant que fraction du dirham. 1987 : En mars 1987, la Banque adopte, dans toutes les langues, la dénomination« Bank Al-Maghrib ». Création à la même date de « DAR AS-SIKKAH », unité industrielle chargée de la fabrication des billets de banque et de la frappe des pièces de monnaie. 1993 : Adoption, en juillet 1993, d’une nouvelle loi bancaire qui a permis d’instituer un cadre légal unifié pour l’ensemble des établissements

29 h) Les cartes monétiques………………………………..34 Conclusion………………………………………………………....36 Remerciements : Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m'ont beaucoup appris au cours de ce stage, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Aussi, je remercie toutes les personnes qui m'ont formés et accompagnés tout

pouvoir des autorités monétaires en matière de politique et contrôle du système bancaire. En 1980, le système marocain s'est ouvert sur l'étranger. En 1987 nouvelle dénomination de la Banque du Maroc qui devient BANK AL MAGHREB et création de Dar As Sikkah pour la création de monnaie. 2. PRESENTATION : SOCIETE GENERALE : 1. Présentation SG Maroc : La SOCIETE GENERALE une société anonyme au capital de 1 170 000 000 Dhs. Elle occupe une place de premier rang parmi les grandes banques privées

Institution le 17 octobre du dirham marocain. 1967 : Adoption en avril de la loi bancaire et renforcement en parallèle du rôle dévolu à la Banque, par son statut, en matière de contrôle de la profession bancaire 1987 : Création en mars de « Dar As-Sikkah », l’unité industrielle chargée de la fabrication des billets de banque et de la frappe des pièces de monnaie. Adoption à partir d’avril de la dénomination « Bank Al-Maghrib » dans toutes les langues, en remplacement de celle de « Banque du

définir et de mettre en œuvre la politique monétaire avec pour objectif fondamental la stabilité des prix. Bank Al-Maghrib veille également au bon fonctionnement et à la sécurité des systèmes et moyens de paiement. Elle détermine, par ailleurs, les rapports entre le dirham et les devises, dans un cadre de régime de change et de parité du dirham. Par ailleurs, elle détient et gère les réserves de change. Parallèlement à ces missions fondamentales, la Banque est le conseiller financier du Gouvernement

RAPPORT ANNUEL SUR LE CONTROLE, L’ACTIVITE ET LES RESULTATS DES ETABLISSEMENTS DE CREDIT EXERCICE 2012 BANK AL-MAGHRIB - RAPPORT DE LA SUPERVISION BANCAIRE - EXERCICE 2012 SOMMAIRE MOT DU wali FAITS MARQUANTS CHIFFRES-CLES  PARTIE 1  Environnement légal et réglementaire Cadre prudentiel renforcé dans la perspective de la mise en place de Bâle III Activités de la supervision bancaire et stabilité financière Consolidation de la surveillance micro et macro-prudentielle PARTIE

RAPPORT ANNUEL PRESENTÉ A SA MAJESTE LE ROI EXERCICE 2008 RAPPORT ANNUEL PRÉSENTÉ À SA MAJESTÉ LE ROI Exercice 2008 u GOUVERNEUR M. Abdellatif JOUAHRI u DIRECTEUR GENERAL M. Abdellatif FAOUZI u COMMISSAIRE DU GOUVERNEMENT M. Abdeltif LOUDYI u CONSEIL M. Le Gouverneur M. Le Directeur Général M. Abdellatif BELMADANI M. Mohammed BENAMOUR Mme Meriem BENSALEH CHAQROUN M. Zouhair CHORFI M. Bassim JAI-HOKIMI M. Abdelaziz MEZIANE BELFKIH M. Mustapha MOUSSAOUI Juin

LA SUPERVISION BANCAIRE DIRECTION DU RESEAU ET DES RELATIONS AVEC LES ENTREPRISES DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES, DE LA FORMATION ET DES AFFAIRES SOCIALES DIRECTION DE L'ORGANISA TION ET DES SYSTEMES D'INFORMATI ON DIRECTION DE DAR AS-SIKKAH DIRECTION DE L'AUDIT ET DE LA PREVENTION DES RISQUES DIRECTION FINANCIERE DIRECTION DE LA LOGISTIQUE DEPARTEME NT DES AFFAIRES JURIDIQUES DEPARTEM ENT DU MUSEE DE LA MONNAIE DEPARTEME NT DE LA COMMUNICA TION Figure 2 : Organigramme

meilleure adéquation du rapport qualité prix. En revanche il est fort constatable que les sociétés prestataires du service "la maintenance des macintosh" ne sont pas, par leurs nombres, en mesure de répondre à une demande de plus en plus importante. A partir de ce constat, nous avons décidé de faire de ce service l'activité de notre entreprise, et par conséquent, l'idée de notre projet de "création d'une entreprise de maintenance du macintosh". Ainsi le corps de ce rapport est la mise en valeur

sur un meilleur rendement de la fonction contrôle de gestion, dont les orientations puisent leurs forces dans la volonté d‘explorer de nouveaux gisements de rentabilité. Compte tenu de ce qui précède, j‘ai jugé opportun d‘adopter comme thème de mon rapport : « Analyse de la rentabilité client : Quel impact sur le contrôle de gestion bancaire ? » Outre ma curiosité de vouloir découvrir les pratiques du contrôle de gestion bancaire, la notion de rentabilité bancaire a toujours suscité mon intérêt