Rapport De Stage Agroalimentaire Maroc

Danone-Djurdjura-Algérie pour ensuite partir sur un cas pratique de la « DDA » qui sera d’étudier l’impact de la PLV accompagnant le lancement du nouveau Brassé de Danone. I. Le choix du Thème : Le développement de la consommation dans le marché Algériens ;par rapport aux besoins des consommateurs, en plus du développement des points de vente(PDV) en self services (il existe beaucoup plus de supérette qu’avant) en y ajoutant une large concurrence qui pousse le développement du marketing et du merchandising. Large

critères avancés et plus pointus pour évaluer la pertinence des politiques publiques et la portée de leur impact effectif sur la vie des citoyens. Cette appréciation a été confirmée par la Banque Mondiale qui a montré que la valeur globale du Maroc a connu, ces dernières années, une hausse sensible, surtout grâce au développement majeur de son capital immatériel. » Extrait du Discours de SA MAJESTE LE ROI du 30 juillet 2014, à l'occasion de la fête du Trône. NOTE DE PRESENTATION PROJET

celle qui contribue en grande majorité à la création des richesses. C’est ainsi que comme l’indique le tableau ci-dessous les PME contribuent à 66% dans la production nationale, 74% dans la valeur ajoutée et 72% au PIB. En effet, comme l’indique le rapport des travaux de la première assemblée générale d’ECAM, les PME occupent une place importante dans l’économie camerounaise. Il va donc sans dire que les différents rôles joués par les PME au sein de l’économie camerounaise leur permettent de contribuer

par : MR. BIADE ABDELMOUNAIM Durée du stage : DU 11 JANVIER 2010 AU 26 MARS 2010 Effectué au sein du : CABINET MAZARS MASNAOUI Année Universitaire : 2009/ 2010 1 REMERCIEMENTS Avant d’entamer la rédaction du présent mémoire, je tiens à remercier toutes les personnes qui, de près ou de loin, ont contribué à rendre ce travail plus facile et plus agréable, compte tenu de tout le soutien et de toute l'attention qu'ils m’ont manifesté durant mon stage de fin d’études. Je tiens à ce titre à

mémoire, il nous est agréable de nous acquitter d’une dette de reconnaissance auprès de toutes les personnes dont l’intervention au cours de ce projet a favorisé son aboutissement. Nous adressons nos remerciements les plus sincères à nos tuteurs de stage, Mr. LAKHOUIL Mohamed et Mr. EL AROUSSI Mohamed, pour leur soutien, leurs judicieux conseils et le temps qu’ils ont bien voulu nous prodigué et sans qui ce mémoire et ce projet n’auraient jamais vu le jour. Nous tenons aussi à exprimer nos gratitudes

diversité dans les entreprises québécoises. Il a obtenu une maîtrise en relations industrielles, au cours de laquelle il a étudié les programmes d’accès à l’égalité au Québec, et plus particulièrement le degré de conformité de ces programmes par rapport à la perspective qu'entretiennent les employeurs des avantages qu'offre le fait de posséder une main-d’œuvre diversifiée. Éric Charest est actuellement chargé de cours à l’École de relations industrielles. Il a publié Using the Social Capital of Nationals

accepteront l'anonymat d'une reconnaissance globale et sincère. Néanmoins, Un remerciement particulier à M. Gourich Responsable du personnel qui a eu l amabilité de nous accorder ce stage au sein de Lesieur Cristal, ainsi que Mlle.EL AAZOUZI, responsable du contrôle de gestion industriel qui nous a encadrés tout au long du stage, en guise de reconnaissance pour sa patience, ses précieuses orientations et ses conseils. Conception d’un Tableau de Bord prospectif 3 Benseddiq Mohamed Fawzy Introduction

 Université des Antilles et de la Guyane UFR des Sciences Juridiques et Economiques de la Guadeloupe Année Universitaire : 2009-2010 Rapport réalisé par : Béatrice MONCY Tuteur de stage : Reynaldo MOTILAL, Manager financier « Celui qui attend que tout danger soit écarté pour mettre les voiles, ne prendra jamais la mer ». Thomas FULLER, ecclésiastique et historien anglais «A leader in Ocean Transportation »

ressources humaines au Maroc 1- Evolution de l’entreprise marocaine et de la fonction du personnel 2- Une dimension différente selon le secteur et l’entreprise 3- Le rôle capital des ressources humaines : une nouvelle réalité IIIL’administration publique marocaine page 9 page 10 page 11 page 11 page 14 page 17 page 18 page 19 page 20 page 21 page 22 page 22 page 22 page 24 page 25 page 25 page 26 page 27 page 27 page 29 page 30 page 32 1- Le secteur public au Maroc 2- Le nouveau rôle du secteur

■ L’auteur expose ici une étude détaillée des catastrophes naturelles et environnementales au Maroc, en tentant d’en appréhender toute la problématique et en faisant le point sur l’évaluation, la prévention et la gestion des risques inhérents. ■ Driss Ben Sari est ingénieur en sciences géographiques, ingénieur en géophysique appliquée de l’École nationale des pétroles et moteurs (ENSPM de l’IF) et docteur ès sciences physiques de l’université de Grenoble. Premier directeur du Centre national