Rapport De Stage Chef De Rayon

implications 1ère partie de stage. Dès mon intégration au rayon Fruits et Légumes, je fus surpris par l’autonomie des employés. J’ai eu l’impression d’une mécanique bien huilée. L’objectif premier du Manager de rayon étant de répondre aux besoins des clients, tout dans le service concourrait à ce résultat. La 1ère équipe arrivait à 6h pour finir à 13h et la 2ème de 13 à 20h. Dès leur arrivée, les employés s’activaient à trier et à jeter les produits abimés de leur rayon respectif. La première

administrative et informatique. Le siège contrôle pratiquement tout (emplacement des produits, tête de gondole…) Le Chef de secteur : fixe les objectifs, les primes Le chef de rayon : lui dirige l’équipe tout en respectant les contraintes du réseau, il met à la disposition de son équipe les outils nécessaire à la vente, les informations sur le détail des offres de chaque marque. Il gère le rayon en mettant en place des objectifs commerciaux en adaptant les primes selon les produits cela permet notamment

------------------------------------------------- Le stage ouvrier : une première ------------------------------------------------- expérience de l’entreprise Déposé le 17/09/2010 Entreprise : Quillard & Fils, maître charcutier Adresse : 8 rue du Nouveau Bêle Ville : 44470 Carquefou Pays : France Rapport de stage Mission réalisée du 01/06/10 au 31/07/10 FICHE ENTREPRISE * Nom de l’Entreprise : Quillard & Fils * Forme juridique : Société anonyme

qu’elle veut non seulement former ses étudiants en théorie, mais également leur faire voir simultanément au cours de leur formation ce qui se passe sur le terrain, ce qui se fait au sein de l’entreprise elle même. C’est ce dont il sera question dans ce rapport dit d’initiation qui est l’étape final d’un mois au cours duquel j’ai pu observer, apprendre et analyser un certain nombre de choses à Marjane Meknès qui a bien voulu éclairer ma lanterne en ce qui concerne le fonctionnement, l’organisation d’une

juridique: S A Forme de commerce: Intègre Activité principale: Equipement en Foyer Organisation hiérarchique du point de vente: Tout en haut de la hiérarchie la directrice ensuite les trois chefs de rayon (G1, G2, G3) et le responsable administrative et suive le chef de dépôt et le chef SAV. Profil de poste et système de rémunération des vendeurs: Le vendeur touche un fixe et plus le fixe est bas et plus la rémunération de la commission est élevée. Organigramme du point de vente :

RAPPORT DE STAGE GUIL Fr€d€ric I.U.P. Sciences de gestion 2001 / 2002 1 RAPPORT DE STAGE AVANT-PROPOS Je tiens • remercier tout particuli‚rement Monsieur WOJTAZEWSKI, Directeur du magasin, Monsieur EFFROI, Directeur gestion logistique, H€l‚ne MATEO, Juliette RAKOTO, Corinne REY, Florelle HAUTTECOEUR, et tout le personnel du magasin CASTORAMA B€ziers pour leur accueil chaleureux et leur aide. GUIL Fr€d€ric I.U.P. Sciences de gestion 2001 / 2002 2 RAPPORT DE STAGE SOMMAIRE

RAPPORT DE STAGE GUIL Fr€d€ric I.U.P. Sciences de gestion 2001 / 2002 1 RAPPORT DE STAGE AVANT-PROPOS Je tiens • remercier tout particuli‚rement Monsieur WOJTAZEWSKI, Directeur du magasin, Monsieur EFFROI, Directeur gestion logistique, H€l‚ne MATEO, Juliette RAKOTO, Corinne REY, Florelle HAUTTECOEUR, et tout le personnel du magasin CASTORAMA B€ziers pour leur accueil chaleureux et leur aide. GUIL Fr€d€ric I.U.P. Sciences de gestion 2001 / 2002 2 RAPPORT DE STAGE

marginalisé,exclu et méprisé par ses semblables. Aujourd'hui l'enjeu majeur reste à s'insérer sur le marché du travail,Cette insertion dépend de plusieurs facteurs qui sont les conditions d'embauche , l'organisation des différentes tâches et les rapports au travail. En juillet 2009,j'ai été invité à effectuer un emploie en tant qu'au hôtesse de caisse chez Leclerc. Pendant deux mois j'étais recrutés chez Leclerc pour occuper le poste d'hôtesse de caisse. le responsable du magasin précise bien

J'étais lors de mon stage rattaché au rayon épicerie de ce supermarché. Etant un commerce de proximité, l'UC présente certains avantages : • Etant dans une zone de résidence, le nombre de clients est élevé, ce sont des clients réguliers et fidèles. • En revanche l'UC n'arrive pas à capter un flux de clientèle de passages (hors zone de proximité). 2) Chiffres clés (chiffres au mois de Janvier 2009) ✓ CA du magasin => 339019 euros (soit +6,37% par rapport à l’année précédente)

documents : contenu, structure, présentation et cycle de vie d’un document… La modélisation des documents et l’interface Homme Machine (IHM) Compétences Savoirs associés T81.2 Rédaction et diffusion des documents écrits (lettres, courriels, mémos, rapports, compte rendus) en langue nationale ou étrangère Publier et diffuser les documents auprès des destinataires S81. 3 Production d’écrits à caractère professionnel en langue national et étrangère - Enjeux spécifiques de la communication écrite - Objectif