Rapport De Stage Chez Renault Amelioration De La Productivité

BILAN SOCIAL RENAULT s.a.s. ANNéE 2010 bilan social 2010 renault s.a.s. après deux années fortement impactées par la crise, l’année 2010, a été, pour Renault, une année de début de sortie de crise ainsi que l’année de préparation du plan stratégique “ Renault 2016 – Drive the change ” qui débutera en 2011. l’ensemble des actions R.H. en 2010 s’inscrivent dans le cadre de la politique R.H., axée sur trois fondamentaux : développer l’engagement du personnel, par le développement d’un management

qu’ils sont nés à peu près à la même époque et au même endroit. -> Analyse du capitalisme selon Weber : les traits structurels : recherche de la rentabilité (et non pas du profit !) qui se calcule avec des ratios ; l’argent investit à un moment rapporte à un certain moment + liberté du marché + les outils ne sont plus qu’au chef d’entreprise  + mécanisation (qui permet de calc des coûts de production) + règle de la concurrence et droit à. Ces pays qui se sont dotés de la réglementation de la concurrence

automobile, la SOMACA. Bien que la Société Marocaine de la Construction Automobile prenne de l'importance, grâce à son orientation pour la première fois vers l'exportation et la diversification de sa production, son volume de production reste faible par rapport à ses concurrentes internationales. Ce sont plus les plates-formes logistiques rodées à la gestion des opérations, des flux de production et des marchandises qui peuvent garantir une livraison régulière et éviter les éventuels incidents de retard

muséographique, - création de partenariat avec l’école hôtelière et aide à la formation des personnels d’accueils - Appuyer la coopération entre les parcs nationaux de Midi-Pyrénées et d’Inde du sud. b. Appuyer les autorités locales pour une amélioration des infrastructures de base dans les domaines de l’eau, de l’assainissement et des transports. c. Participer à la réflexion sur le développement et l’aménagement urbain. Apport d’expérience. La CUGT est en train de mettre au point de systèmes

Nationale des Sciences Appliquées – Fès Filière : Génie Industriel U.S.M.B.A Projet de Fin d’Etudes Pour l’Obtention Du Diplôme D’Ingénieur D’Etat Spécialité : Génie Industriel Réalisé au sein de : DELPHI SUJET Amélioration du processus de planification de la production Période de stage : Du 13/02/2012 Au 31/05/2012 Encadré par : Réalisé par :  TLAMCANI Ali  BENLABIED Achraf  SAKA Abdelmajid  Présenté le 30 /06/2012 Devant le Jury composé de : o M. Taoufik OUAZZAN CHAHDI (Président)

 STAGE D'APPLICATION Raison sociale : AttijariWafa Bank Adresse : 2 boulevard Moulay Youssef 20000 Casablanca MAROC Fax : 0 22 22 69 86 Signataire de la convention : Mme. Naziha BELKEZIZ, Responsable PME, Marketing et Communication Maître de stage : M. Issam Maghnouj, Responsable Marketing Entreprises et Communication Contact direct : Mlle. Hasnae Benzerrouk, Responsable Marketing Etudes II./ PLAN : REMERCIEMENTS Tout d'abord, j'aimerai remercier toutes les personnes grâce auxquelles mon stage d'application

STAGE D'APPLICATION Raison sociale : AttijariWafa Bank Adresse : 2 boulevard Moulay Youssef 20000 Casablanca MAROC Fax : 0 22 22 69 86 Signataire de la convention : Mme. Naziha BELKEZIZ, Responsable PME, Marketing et Communication Maître de stage : M. Issam Maghnouj, Responsable Marketing Entreprises et Communication Contact direct : Mlle. Hasnae Benzerrouk, Responsable Marketing Etudes II./ PLAN : REMERCIEMENTS Tout d'abord, j'aimerai remercier toutes les personnes grâce auxquelles mon

Dans le portefeuille de marques de la société RICARD, figurent différentes marques telles que le gin Larios, 1er gin vendu en Europe, la vodka sibérienne Altaï ainsi que divers autres spiritueux. La société Ricard compte également deux filiales, Renault Bisquit et Galibert et Varon. Pour élaborer et/ou commercialiser ses différentes marques, la société Ricard dispose de plusieurs centres industriels et de structures commerciales importantes partout en France et dans le monde. Les principales

26 20-29 1,49 50-499 2,28 500-1999 3,33 2000 et plus 5,12 On constate donc que pour les entreprises de petite taille, on doute de l’intérêt du caractère obligatoire de la formation. En effet, l’avantage du salarié est souvent privilégié par rapport à l’intérêt de l’entreprise. On remarque aussi que le taux varie selon les secteur. Quelques secteurs comme l’énergie, le charbon, les transports et les organismes financiers ont des taux supérieurs à 5% de la masse salariale. Les assurances, la

التونسية وزارة التعليم العالي والبحث العلمي والتكنولوجيا جامعة تونس المدرسة العليـا للعلـوم والتقنيـات بتونـس Département de Mécanique قسم الهندسة الميكانيكية MÉMOIRE POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME DE MASTÈRE PROFESSIONNEL EN QUALITÉ ET PRODUCTIVITÉ Intitulé : Analyse des Systéme de Mesure par la méthode de Répétabilité et Reproductibilité Entreprise d’accueil : Société Industrielle d’Amortisseurs (SIA) Réalisé par : BEN MANSOUR Walid Soutenu le 03/07/ 2013 devant la commission