Rapport De Stage Chronopost

Organisation de la Gestion des Pièces Détachées Organisation de la Gestion des Pièces Détachées Paul Santus, Option “Gestion Scientifique” Cycle Ingénieur Civil - Mines ParisTech paul.santus@mines-paris.org Rapport de travail d’option réalisé au sein du Groupe Atlantic Décembre 2008 - Juin 2009 paul santus • groupe atlantic • juin 2009 mines paristech • option gestion scientifique page 1  Organisation de la Gestion des Pièces Détachées « Définir une organisation

suffisante (et même si les volumes ne le justifiaient pas encore pleinement) ont opté pour l’entreposage/préparation de commande dédié à Internet. Il reste en revanche toujours adapté dans un certain nombre de situations que nous avons décrites dans le rapport intermédiaire. - internalisation vs externalisation de l’activité logistique : Le grand nombre d’articles que nous avons mobilisés décrivant des cas d’entreprises de ce secteur, nous permet d’affirmer que la tendance la plus lourde est en faveur

sur des réflexes qui vont produire ledit Buzz. (exemple des systèmes de parrainage) - le Buzz d’influence vit grâce et via les « relais d’opinions » tels que les blogs, les leaders d’opinions, le groupe de référence. Quelques chiffres Selon le rapport McKinsey de mai 2001 : aux USA, 67% des ventes de biens de consommation sont influencées par le bouche à oreille, 64% affirment partager et recevoir des informations (produits, marques, personnes) par mail, 89% en personne et 55% par téléphone. Selon

aux États –> objectif à atteindre & pas d’effet obligatoire Conventions –> entrent en vigueur dans l’OI si 2 États l’ont ratifié Déclarations –> opposables à tous les États Textes de l’OIT –> contrôlés par les Comités d’Expert qui émettent des rapports. II. Les sources européennes A. Le Conseil de l’Europe Deux sources majeures : CEDH appliquée par Cour EDH : Article 6-1 –> procès équitable applicable en matière prud’homale car litiges du T sont tranchés par des représentants d’organisation

chère et qui garde des délais raisonnable même si ses délais vont créer d’autre freins a la production. -Nos services sont mal adaptés par exemple pour des particuliers qui trouve le prix trop élevé, et qui va se retourner vers des concurrents (Chronopost…). | Prix : | -Nos prix sont étudiés par les commerciaux, préalablement renseigné sur les tarifs appliqués par les concurrents. - Nous somme les seuls à proposer le même tarif de nuit comme de jour, le week-end et les jours fériés nous ne facturons

nouvelles technologies et accompagne la croissance du e-commerce! Geopost, filiale express du groupe La Poste est n°1 du colis express en France et n°3 en Europe. Elle stimule la croissance du groupe La Poste par son activité dans plus de 40 pays. Chronopost filiale express de Geopost, transporte et livre dans le monde entier des colis dans les délais les plus brefs. Son offre est commercialisée dans 12000 bureaux de poste. La Banque Postale La banque postale est guidée par un principe, l’accueil de

commande, le paiement, l’appel d’offre, les enchères inversées ou non, etc. concernant des biens ou des services. Il peut aller jusqu’à l’échange voire le partage d’informations à l’occasion d’interactions inter-entreprises et entreprise-client. Dans ce rapport, nous allons nous centrer sur les impacts logistiques du développement de deux formes de commerce électronique : le "B to B" (Business to Business : commerce inter-entreprises) et le "B to C" (commerce à destination du consommateur final), en insistant

Direction Départementale de La Poste Grand Public (D.D.L.P.G.P*) du Bas-Rhin, entité au sein de laquelle j’ai réalisé mon stage, n’a pas échappé à ces nombreuses mutations. De plus, l’organisation de sa fonction communication a également été modifiée au début de l’année. Dans ce contexte, j’ai intégré la Direction de la Communication de la D.D.L.P.G.P du Bas-Rhin pour un stage de quatre mois. Face à de nouveaux objectifs et enjeux, à un nouveau mode de fonctionnement et à une nouvelle structure

3-Filiales publiques : Les sociétés dont le capital est détenu à plus de la moitié par des organismes publics, à titre d’exemple : Sigle Raison sociale Participation publique au 31 /12/ 2007 CIH Crédit Immobilier et Hôtelier 72 ,20% Chronopost Int Chronopost International 66,00% Club Shango Club Shango 50,54% FMF Fonds Maroc Forets Master en sciences de gestion Page 6 L’audit dans le secteur public 51,00% Maroc leasing Compagnie Marocaine de Location des Equipements 69,13%

3�Filiales publiques : Les sociétés dont le capital est détenu à plus de la moitié par des organismes publics, à titre d’exemple : Sigle Raison sociale Participation publique au 31 /12/ 2007 CIH Crédit Immobilier et Hôtelier 72 ,20% Chronopost Int Chronopost International 66,00% Club Shango Club Shango 50,54% FMF Fonds Maroc Forets L’audit dans le secteur public Master en sciences de gestion Page 7 51,00% Maroc leasing Compagnie Marocaine de Location des Equipements 69,13% LOR