Rapport De Stage Citroen

préjugé que j’avais pour beaucoup d’objets dits « de nouvelles technologies ». Voilà pourquoi j’ai choisi d’approfondir le sujet. Afin de donner une structure à mon étude, j’ai adopté une approche exploratoire. Le but, ici, est de comprendre le rapport des consommateurs seniors aux objets de nouvelles technologies. Pour cela, j’ai eu recours à des données secondaires. En effet, les -5Les seniors et les nouvelles technologies professionnels du marketing semblent s’être un peu intéressés au sujet

.............. 105 4 REMERCIEMENTS Je souhaite adresser tous mes remerciements aux personnes qui m’ont soutenue pendant le stage et qui m’ont aidée à réaliser ce mémoire. Tout d’abord mon maître de stage qui est aussi le manager Food & Beverage Monsieur Frank Hoonings, ainsi que Madame Nathalie Verschueren, coordinatrice banquet qui m’ont permis d’effectuer ce stage au sein de l’Hôtel Husa President Park et qui m’ont énormément aidée à la fois sur le plan professionnel mais aussi sur le plan

.............. 105 4 REMERCIEMENTS Je souhaite adresser tous mes remerciements aux personnes qui m’ont soutenue pendant le stage et qui m’ont aidée à réaliser ce mémoire. Tout d’abord mon maître de stage qui est aussi le manager Food & Beverage Monsieur Frank Hoonings, ainsi que Madame Nathalie Verschueren, coordinatrice banquet qui m’ont permis d’effectuer ce stage au sein de l’Hôtel Husa President Park et qui m’ont énormément aidée à la fois sur le plan professionnel mais aussi sur le plan

contenu) REPARTITION EVALUATION Bilan (positif et négatif) Célébration CHOIX Organigramme des responsabilités Scénario Rétroplanning & Budget Stratégie interne (objectifs de l’organisation, expression d’un positionnement) Situation externe (par rapport à son environnement, ses concurrents, ses publics) Brainstorming de l’équipe Nous nous trouvons grâce à ce schéma devant une vision globale des étapes nécessaires à la réalisation d’un projet (quel qu’il soit). Quand des idées deviennent réalités

COMMUNICATION DES ENTREPRISES ET DES INSTITUTIONS Option : Communication des Institutions Publiques « Les ONG : « nouvelles sentinelles » de la réputation des entreprises » Sous la direction de Madame Véronique Richard, Présidente du Celsa A la suite du stage effectué au département à l’agence de communication TBWA/Corporate Drullion Kristine Promotion 2004/2005 Option : Communication des Institutions Publiques Premier prix du concours 2005 du meilleur mémoire sur la communication de crise Le Magazine

quatre dernières années d’études ont permis aux étudiants d’intégrer le monde de l’entreprise et de se former à des postes d’encadrement. Pour cela, trois périodes de stages professionnels de longue durée ont été mises en place. Lors du premier stage, il était question de promouvoir des produits régionaux aux comités d’entreprises dans le but que celles-ci les offrent en guise de cadeaux à leurs salariés. Déjà, les notions de services à l’entreprise ainsi que de récompense aux salariés étaient

Communication interne et externe des organisations 10 1. Une copie-stratégie, à vocation opérationnelle, qui résume la politique de communication et les axes de la campagne. 2. Un contrat, à valeur juridique, qui fixe le cadre des engagements. Des rapports de bonne intelligence entre l’organisation et son agence sont indispensables pour le succès d’une politique de communication. En résumé, la communication institutionnelle est une composante essentielle de la communication globale. Elle vise

quatre dernières années d’études ont permis aux étudiants d’intégrer le monde de l’entreprise et de se former à des postes d’encadrement. Pour cela, trois périodes de stages professionnels de longue durée ont été mises en place. Lors du premier stage, il était question de promouvoir des produits régionaux aux comités d’entreprises dans le but que celles-ci les offrent en guise de cadeaux à leurs salariés. Déjà, les notions de services à l’entreprise ainsi que de récompense aux salariés étaient

RAPPORT ANNUEL 2009 VERs LA mObiLiTé dURAbLE AccEssibLE à TOUs 2009 LEs cHiFFREs cLés * sOmmAiRE cORPORATE 1 2 4 6 10 12 16 Profil Rencontre avec le Président L’équipe de direction L’année 2009 en images Chiffres clés Gouvernement d’entreprise Renault et ses actionnaires VENTEs mONdiALEs ** : 2 726 645 VéHicULEs cHiFFRE d’AFFAiREs : cONsTRUcTEUR AUTOmObiLE dEPUis 1898, LE gROUPE RENAULT cONçOiT, FAbRiqUE ET cOmmERciALisE dEs VéHicULEs sOUs TROis mARqUEs : RENAULT, dAciA ET

possibles situations qui pourraient être évitées avec une culture de crédit plus cohérent, et avec une meilleure utilisation des fournisseurs de services de ce secteur. C’est aux compagnies d’assurance-crédit de créer des Le conservatisme auquel je me rapporte est, en fait, vis à vis la capacité d’ achat concernant le client – par exemple, dans une opération où il y a un flux de paiements de 90 jours et le cycle de réceptions est de 120 jours. outils éducatifs qui clarifient les doutes, qui présentent