Rapport De Stage Conclusion Office Tourisme

RAPPORT DE STAGEPOUR L'EPREUVE N°3 DU PREMIER GROUPEet l'obtention du diplôme du BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR AGRICOLEoption "AMENAGEMENTS PAYSAGERS"SESSION : 2010-2012 | AUTEUR : BOGLIO Geoffroy | DATES DU STAGE PRINCIPAL :23/05/2011 au 01/07/2011 | Module D4.5 | LIEU DU STAGE : 30 AVENUE PAUL DOUMER 34690 FABREGUES France | | MAITRE DE STAGE : Mr Tur Daniel | AUTRES STAGES SUIVIS PENDANT LA FORMATION (dates et lieux) :02/11/2010 au 12/11/2010 à Roujan21/02/2011 au 04/03/2011

qui offre désormais tous les critères d’une rentabilité meilleure. AL WATANIYA ne fait pas l’exception, elle entend mettre dans le cadre de sa politique de proximité et d’innovation, l’ensemble de ses ressources au service de ses clients de Rapport de stage de conception 1 Y.EL HICHOUNI Procédure d’évaluation des nouveaux produits ENCG-Tanger la branche qui constitue l’un de ses chevaux de bataille, avec la mise en place de nouveaux services, entre autres la garantie annexe « Tous

Dans une économie ou le tourisme représente environs 7% du Pib a lui seul , et ou le nombre de nuitée ne cesse de progresser d'années en années , il parait évident que le secteur de l'hôtellerie se porte bien , et constitue une opportunité non seulement pour les investisseur mes aussi pour les jeunes diplômés , puisque rappelons le aussi le secteur de l'hôtellerie et de la restauration concentre un large pourcentage des besoins d' emploi. Dans cette perspective de développement , certain hôtels joue

CRI…………………………………..………………………….. 19 19 20 21 21 26 II SECTION 3 : BILAN DU CRI……………………………………………………………..…… 3.1- Bilan du guichet d’aide à la création d’entreprises…………………………… 3.2- Bilan du guichet d’aide aux investisseurs…………..…………………………… CONCLUSION…………………………………………………………..……………………….. 29 29 31 33 CHAPITRE II : IDENTIFICATION DES CONCEPTS CLES………………. SECTION 1 : MANAGEMENT PORTE VERS L’ENVIRONNEMENT ……………………. 1.1- Intelligence territoriale ……………………………………………………………. 1.2- Marketing territorial

PLAN INTERNE 2. SUR LE PLAN EXTERNE VIII. LES TACHES EFFECTUEES IX. CONCLUSION Remerciement ------------------------------------------------- A vant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparait convenable de commencer ce rapport de stage par des remerciements à ceux qui nous ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Nous voulons aussi remercier l’ensemble des employés

Sommaire Introduction 1. L'événementiel et son environnement 1.1. Concept et définition 1.2. Segmentation stratégique 1.2.1. La communication interne 1.2.2. La communication externe 1.2.3. Parrainage, tourisme d'affaires et relations publiques 1.3. Le marché 1.3.1. Quelques chiffres 1.3.2. L'offre 1.3.3. La demande 1.3.4. Analyse des 5 forces de Porter Synthèse des forces de Porter

LA MISE SUR PIED D’UN PROGRAMME INCENTIVE CONFIRME De l’acceptation d’une destination à l’opération du voyage incentive TRAVAIL REALISE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DE L’ECOLE SUISSE DE TOURISME A SIERRE (SUISSE) Elaboré par : Stéphanie Kohler Rte des Marais 76 1784 Courtepin, Fribourg Suisse 079/634 45 89 Directeur de mémoire : M. Gérard Rossier Présenté le : 11 février 2000 La mise sur pied d’un programme incentive confirmé Travail de diplôme EST RESUME Les voyages incentive

................................................................................................. 89  Coopération universitaire autour de l’axe cancer‐bio‐santé ....................................................................... 89  Faire du tourisme un enjeu de coopération ................................................................................................. 92  Projet de coopération : la formation des élites Institut d’Etudes Politiques de Toulouse ............................ 94 

la vente, la transformation des produits en liaison avec la prestation de services, les relations avec la clientèle et la gestion administrative et financière; le savoir-faire doit être utile pour le franchisé en étant susceptible, à la date de conclusion de l’accord, d’améliorer la position concurrentielle du franchisé, en particulier en améliorant ses résultats ou en l’aidant à entrer sur un nouveau marché. • “ Identifié”, le fait que le savoir-faire doive être décrit d’une façon suffisamment

2011 Rapport de stage hôtel Martinez Cannes Nicolas Chahinian L1D Stage effectué du 1er Juin 2011 au 25 Septembre 2011. Sommaire : Remerciements Introduction Les objectifs IPrésentation de l’entreprise et du quartier A- L’historique 1- Le quartier de la croisette 2- Des hôtels de luxe depuis un siècle B- La Chaine Hôtel Concorde 1- L’histoire de la chaine 2- La chaine aujourd’hui C- Le Martinez 1- Un hôtel vieux de 82 ans 2- Les valeurs, les produits et le service du Martinez a- Les valeurs