Rapport De Stage Dcg Comptes Annuels

1. Historique ……………………………………………………………88  1.2. Missions et objectifs de SONATRACH ……………………………...90 1.3. L’organisation de SONATRACH …………………………………….91 1.4. Présentation de la Direction coordination groupe Ressource Humaine (DCG /RHU) ……………………………………………………………………96 Section 2 : La gestion des ressources humaines à SONATRACH 2.1. La politique Ressources Humaines à SONATRACH ………………..96 2.2. Les objectifs de la politique Ressources Humaines …………………..98

systèmes d’informations et de leur conception à travers deux sections :  La première section sera destinée à définir le système d’information, à déterminer ces principales fonctions et enfin à évaluer la place de la comptabilité analytique par rapport au système d’information.  La deuxième section sera portée sur la détermination des principes fondamentaux et des étapes de la conception d’un système d’information.  Le troisième chapitre sera consacré à la présentation de l’entreprise

 Rapport de stage au sein du centre d’affaires expansion du crédit du Maroc Thème : l’impact de la récession économique sur le financement des PME/PMI au Maroc YATIB REDA Semestre : 8 Encadré par : Pr. SIHAME JABRAOUI Mr. KARIM FENNANE Année univeristaire : 2012/2013 Remerciement : Mon stage au sein du centre d’affaires expansion du crédit du Maroc, était très instructif et du pur plaisir, et ceci grâce à tous les membres du centre d’affaires, par là je

assurer la sécurité des comptes. L’intérêt de la comptabilité est de permettre une meilleure gestion grâce au système d’information qu’elle constitue d’où la nécessité de disposer d’informations fiables. Il faudra pourtant attendre la 2ème moitié du XIX pour voir apparaitre la vérification des comptes en UK, USA, All et France. Ainsi, la loi du 24/07/1867 prévoyait dans les SA la nomination d’un commissaire chargé de la vérification des comptes et de présenter un rapport à l’Assemblée. En France

se fait. Contrôle des comptes en fonction des risques. Analyse des risques. Contrôle des comptes (30% de la mission) En fonction de l’analyse des risques on va contrôler les comptes. C’est une mission légale donc il y a une barrière horaire respecter. C’est donc aux Commissaire aux Comptes de maximiser son temps sur les contrôles Vérification spécifique (30%) vérification de l’annexe, du rapport de gestion et des conventions réglementés. Rapports du Commissaire aux Comptes + les entretiens et les

amortissements des biens affectés à des opérations de R&D - Les dépenses de personnel concernant les chercheurs et techniciens - Les dépenses de fonctionnement fixées forfaitairement par rapport aux dépenses de personnel (75% pour Les dotations aux amortissements et 50% pour les dépenses de personnel à compter du 1er janvier 2011) - Les dépenses de R&D confiées à des organismes agréés par le ministère de la Recherche tant en France que dans un pays de l'Union européenne dans la limite de

mCONVENTION COLLECTIVE NATIONALE des cabinets d’experts-comptables et de commissaires aux comptes > Version mars 2010 IFEC – CCN des cabinets d’experts-comptables et de commissaires aux comptes – Edition mars 2010– page. 1 En exclusivité pour nos adhérents, retrouvez les positions de l’IFEC sur les articles de cette convention sur www.ifec.fr SOMMAIRE Page Index Signataires Préambule 5 11 12 13 13 13 13 13 13 13 13 14 14 14 14 15 15 15 15 15 16 16 16 17 17 17 17 17 17 18 18 18

Rechercher sur le site: Home | Publier un mémoire | Une page au hasard Rapport de stage societe petroliere SONATRACH par fabio matinez usthb - ingénieur d'état en RO 2008 Dans la categorie: Rapports de stage Télécharger le fichier original Disponible en mode multipage Ce travail a été effectué à la société PétrolièreSONATRACH. Nos remerciments vont àladresse de Mr. BOUDINAR Chef de département Evaluation Economique et Commercial et Mr. GOUIRA pourleurs aides et leurs encouragements

risque de crédit dans les systèmes de mesure de la performance des agences bancaires ? » C’est à l’issue d’un stage étalé sur quatre (04) mois, au sein de la Banque de Développement Local (BDL), que nous avons pu appréhender concrètement cette problématique, en touchant notamment à certains aspects pratiques qu’il nous a été donné de rencontrer au niveau de la Direction du Contrôle de Gestion (DCG) et, en parallèle, au sein de la Direction du Contrôle des Engagements (DCE). Ainsi, avons-nous pu décomposer

Rapport de stage 3, Quai du Général de Gaulle 37400 AMBOISE. Sommaire Partie 1 Section 1 : Le risque de crédit inhérent à l’octroi d’un crédit d’exploitation. 4 A. Le crédit d’exploitation. 4 I. Les difficultés de trésorerie issues du cycle d’exploitation. 4 II. UN besoin de financement pour UN crédit d’exploitation. 7 III. Application sur le cas d’Elior Sarl. 8 B. Typologie du risque de crédit 10 I. Généralités sur le risque de crédit. 10 II. Classification du risque