Rapport De Stage De Système De Management De Qualité

ISLI Global Supply Chain Management facebook.com/kedgebs  @kedgebs Institut Supérieur de Logistique Industrielle - ISLI - Guide des Stages, Promotion 2014 EDITO Ce recueil de curriculum vitæ a été établi pour vous permettre de mieux connaître les étudiants de nos deux programmes :  Programme du Titre Certifié Niveau I et Mastère Spécialisé en Global Supply Chain Management (programme Francophone).  Programme de Master of Science in Global Supply Chain Management (programme Anglophone). Nous

 Stage de consolidation au sein de SEBN MA de Tanger Pour l’année universitaire : 2012 / 2013 Sommaire : Remerciement Introduction 1er chapitre : A- Présentation de la société 1- Création 2- Historique 3- Les produits 4- Les clients 5- Organigramme 6- La culture et le système de management B- Les départements de SEBN MA 2ème chapitre : Définition des ressources humaines

Préambule L'entreprise dans laquelle j'ai effectué mon stage se nomme Urban Football. Urban Football est une structure qui propose du football à 5 contre 5. Depuis quelques années, des structures de ce type se multiplient en Europe et également en France. L'Urban Football se pratique sur des terrains de 16,50 m par 30 m recouverts de gazon synthétique. Ces terrains sont également entourés de palissades d'environ un mètre de hauteur ainsi que de filets recouvrant tout le terrain. Ces spécificités

industrielle de (RGV2N2 – TGV 2 Niveaux) l’EURODUPLEX (RGV2N2 – TGV 2 Niveaux) Date de soutenance : le 19 juillet 2012 Jury Monsieur Roland BAILLY Monsieur Nicolas BEZAGU Monsieur Hervé MOUZIN Monsieur Denis FUSIL Président Rapporteur Examinateurs Stage de fin d’études effectué au sein du Service Industriel ALSTOM Transport La Rochelle sur le plateau RGV2N2. Sous la Direction de Monsieur Nicolas BEZAGU, Project Industriel Manager (PrIM). Lamia BOUTALEB EURODUPLEX Lamia BOUTALEB Remerciements

amphithéâtres de 125 places - 12 salles de cours - 5 salles informatique - 1 laboratoire de langues Une antenne délocalisée en Lozère, près du Château d’Orfeuillette, abrite les locaux dédiés à la formation “Management Hôtellerie Tourisme”. L Institut des Sciences de l’Entreprise et du Management Université Montpellier 1 Espace Richter - Rue Vendémiaire CS 19519 34960 MONTPELLIER Cedex 2 Tél : 04 34 43 20 00 Fax : 04 34 43 20 20 ivret de l’Étudiant en Master année 2011 / 2012 www.isem.univ-montp1

PROCESSUS DU SYSTEME DOCUMENTAIRE AU SPR Maître de stage : M. GUIONIE Bertrand Tuteur enseignant : M.DUMAS Jean-Luc Session 2009-2010 Résumé Mon stage de licence professionnelle QHSE en alternance s’est déroulé du 16 novembre 2009 au 11 juin 2010 au sein de l'Entreprise GETRAG FORD Transmissions spécialisée dans la fabrication de transmission située à Blanquefort. Ce rapport porte sur la

garant de la qualité des prises de décisions dans l’organisation. D E COMPÉTENCES VISÉES A l’issue de la formation, les étudiants sont capables d’effectuer les tâches suivantes : − conception et utilisation des méthodes de calcul et d’analyse des coûts (comptabilité de gestion) et animation des démarches d’action sur les coûts ; − conception et suivi des systèmes de mise sous tension de l’organisation (prévisions budgétaires, analyses d’écarts et reporting) ; − conception des systèmes d’information

L'institut  des  Hautes  Etudes  de  Management       H.  E.  M.   Institut  des  Hautes  Etudes  de  Management       Rapport    de  stage     Information  Générale     en  Entreprise     Réalisé  par  :   JEDAA       Encadré  par  :          M.  POSPAI                                    

[pic] GUIDE DU STAGE DE 1ère ANNEE « Stage de Découverte » D’une durée de 4 semaines minimum en France ou 8 semaines à l’international si vous souhaitez valider votre obligation à l’international. Il est obligatoire et doit être effectué entre mi juin et mi septembre. Vous devez réaliser une mission concrète confiée par une entreprise, une association, un laboratoire... Le stage doit se réaliser dans

.............. 2 I-Présentation de l’entreprise............................................................................. 3 II- Intégration du sujet dans son contexte .......................................................... 8 III- Management par la qualité ......................................................................... 13 IV- Déploiement du projet................................................................................ 15 V- Synthèse du projet .............................