Rapport De Stage De Vente De Mobilier

- 6 - 2. Les produits de remplacement - 6 - 3. Les nouveaux entrants - 7 - 4. Le pouvoir de négociation des clients - 7 - 5. Le pouvoir de négociation des fournisseurs - 7 - IV. Etude de marché - 8 - II. Étude technique - 9 - 1. Local : - 9 - 2. Mobilier, matériel de bureau et aménagement divers : - 9 - 3. Matériel informatique : - 9 - 4. Fournitures de bureau : - 10 - 5. Budget du plan de communication : - 10 - 6. Déroulement de l’étude Marketing : - 10 - III. Etude des Ressources humaines - 11

spécialisée dans la vente de mobilier d’extérieurs en osier synthétique et celle des meubles d’intérieur en teck. Tous ces produits qu’elle importe viennent de Chine. ORGANIGRAMME : L’entreprise ADG Company- Hangar 127 a une structure de sept salariés. Mike et Philippe, les deux associés, ont sous leurs responsabilités les deux gérants des magasins. C'est-à-dire Stéphane et Maeva. Ensuite les deux gérants des magasins ont sous leurs responsabilités quatre livreurs. Durant le stage j’avais avait pour

Merchandising propose la définition suivante du merchandising: « un ensemble d’études et de techniques d’application, mises en œuvre , séparément ou conjointement, par les distributeurs et les producteurs , en vue d’accroître la rentabilité du point de vente et l’écoulement des produits , par une adaptation permanente de l’assortiment aux besoins du marché, et par la présentation appropriée des marchandises. » Pendant des années le seul point de négociation était le prix, mais les relations fabricants-distributeurs

SENTIMENTS DE RECONNAISSANCE A TOUS CEUX QUI ONT COMPRIS MES ASPIRATIONS ET M’ONT ENCOURAGE AINSI, QUE JE DEDIE CE RAPPORT EN 1ER LIEU A MES PARENTS. JE TIENS A REMERCIER TOUS MES FORMATEURS DE L’ISTA MON COUSIN RACHID, MON AMI TAWFIK QUI MA BCP AIDER DURANT LE STAGE ET JE REMERCI ABD ELALI ET MOHAMMED LES COMPTABLES. [pic] AVANT DE PRESENTER MON RAPPORT JE TIENS A REMERCIER LE DIRECTEUR DU FIDUCIAIRE AUDIBEL MADAME ABDELMOUJIB BELLAMIN D’AVOIR BIEN VOULU M’ACCEPTER

Et de la Recherche Scientifique Rapport De Stage Présenté pour l’obtention du diplôme de Licence Appliquée en Comptabilité Mention : Economie et Finance Internationales Parcours : Audit et Contrôle comptable

SOMMAIRE INTRODUCTION………………………………………………………………………………… CHAPITRE I- PRESENTATION DU CADRE DE STAGE…………………………… I. PRESENTATION GENERALE DE LA SODEXTRAM………………………. II. ACTVITES, PRODUITS ET SERVICES OFFERTS…………………………… CHAPITRE II- ACTIVITE DE PROSPECTION DE LA CLIENTELE…………….. I. DEFINITION, OBJECTIF ET IMPORTANCE DE LA PROSPECTION………………................................................................................. II. TECHNIQUES DE PROSPECTION DE LA SODEXTRAM……………… CHAPITRE III- ANALYSES

Titre Professionnel Manager d’Univers Marchands Id formation [pic] RAPPORT DE STAGE Titre professionnel Manager des Univers Marchands 21 Novembre 2011- 17 Décembre 2011 Rapport de stage Sommaire Remerciements 1) Le Groupe H&M a) Introduction b) Présentation de l’enseigne c) Historique de l’enseigne d) Concurrent 2) H&M Roubaix a) Présentation du Magasin

Introduction J’ai effectué mon stage à l’Office National des Forêts dans l’unité territoriale Finistère Sud/Morbihan et plus précisément en forêt domaniale de Carnoët (29) à proximité de la ville de Quimperlé. Mon travail durant ce stage a été de réaliser une étude de fréquentation touristique en préambule du renouvellement de l’aménagement en…. Pour se faire j’ai effectué des comptages, établi des questionnaires et les ai distribué. L’objectif principal de cette étude est de déterminer les

REMERCIEMENTS Avant tout développement sur cette expérience professionnelle,il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable.Je tiens à adresser mes sincères remerciements à Mr Dhrifa Imed le chef d’agence Comar Tozeur qu'il trouve ici l'expression de mon profonds respect et de ma totale gratitude pour m'avoir accepté comme stagiaire et

Vous connaissez les processus d'estimation du potentiel économique global (montant théorique des "dépenses commercialisables") existant dans une zone de chalandise. Nous devons, à présent, étudier la manière dont le gérant d'un point de vente doit déterminer le chiffre d'affaires prévisionnel de son entreprise. C'est une étape primordiale qu'il ne faut surtout pas négliger. En effet, à l'ouverture