Rapport De Stage Decoration

communication (publicité, promotions) : Clientèle type : Homme de 20 a 40 ans 4. AMENAGEMENT DU POINT DE VENTE Surface de vente : 204 en m2 Surface de réserve : 28 en m2 Facteurs d’ambiance (décrire le mobilier, l’éclairage, les couleurs, la décoration) : Services proposés : La livraison, la retouche, l’échange et le remboursement. Plan interne du point de vente à ajouter en annexe. 5. ATOUTS DU POINT DE VENTE/POINTS FAIBLES (à réaliser sous forme de tableau) FICHE PRODUIT CARTE D’IDENTITE 1

UNIVERSITE HASSAN 1ER ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION SETTAT. Rapport de stage de deuxième année portant sur : Encadré par : M. A Année universitaire 2000/2001 ENCG - Settat -2- Remerciements……………………………………………………………………….. 2 P. Introduction générale…………………………………………………………………. 3 P. IPrésentation de l’entreprise…………………………………………………... 5 P. 1- Fiche signalétique de Aswak Assalam…………………………………. P. 6 2- Organigramme de l’entreprise……………….……….. P. 7 IIPrésentation des différents

l’entreprise……………….. …...5 Ma conclusion personnelle sur le stage.… ....6 Conclusion…..…………………….……………. ...6 Remerciement………………………………….. ..7 INTRODUCTION L’année de 3ieme fut l’occasion pour moi de pouvoir faire un stage en entreprise. Mon questionnement fut alors de trouver le secteur d’activité dans lequel j’allais orienter mes recherches. Pourquoi ne pas lier ma passion du vélo (BMX) avec ce stage. J’orientais donc mes recherches sur les magasins de vélos de Périgueux

commercial, recruteur | |(statuts et rapport de place) |-Place acceptée |-Place acceptée : besoin de trouver un | | |-Rapport asymétrique |stagiaire | |Contexte spatio-temporel |-Lieu de la négociation : bureau du directeur, peu d’éléments personnels, décoration sobre. | |

: périphérie, proche des hypermarchés comme c’est le cas pour Leroy Merlin Définition du concept Surface de vente : > 300 m2 Rayons : quincaillerie d’ameublement et du bâtiment avec des outillages, plomberie, revêtements, et du matériel de décoration de maison et de jardin. Le bricolage sans ses rayons en jardinerie reste le premier secteur d’équipement des ménages. Références : < 60 000 dans certaines enseignes de GSB. Assortiment : Produits spécifiques répondent à un nombre limité de besoins

Rapport de stageDédicaceIl m’est agréable de profiter de cette occasion, pour rendre un hommage particulièrement sincère à travers ce rapport, à tous ceux qui m’ont soutenue moralement et matériellement. Je tiens à dédier ce travail en premier lieu à mes chers parents qui m’ont encouragé et m’ont doté d’une éducation digne et un d’amour infini. J’adresse aussi mes dédicaces à mon cher ami Saber qui m’a donné un souffle positif au sein du magasin. Sans

Bilan de séance en stage responsabilité : A la suite du stage en responsabilité effectué en classe de petites et moyennes sections de l’école maternelle du Clos au Duc (Evreux), du 29 novembre au 17 décembre 2010, pendant lequel a eu lieu la visite d’un formateur évaluateur, il est important de discuter des différentes observations faites par ce formateur afin d’évoluer et améliorer mon approche du métier d’enseignant. Lors de cette visite d’observation des séances réalisées, le formateur

Rapport de stage Nicolás Díaz 2-2 La Condamine Entreprise : Arreguifilms Dates du stage: du 23 Fevrier 2015 au 28 Fevrier 2015 Sommaire: 1) Présentation de l’entreprise 2) Organigramme de l’entreprise, responsabilités du métier et formation 3) Activités réalisés au cours du stage 4) Bilan du stage J’ai fait mon stage dans l’entreprise Arreguifilms, une productrice de films et vidéos. J’ai trouve ce stage grâce a une camarade qui m’a dit que son père travaillait dans cette entreprise

distribution relie la société l’enseigne Yadéco, et la société (personne physique) de Mr. EL ABBADI Hassan et Mr. KADOURI Mohamed. Le franchiseur : L’enseigne Yadéco YADECO est une enseigne du Groupe Saham, spécialisée dans l’ameublement et la décoration. Le Groupe Saham  est une holding marocaine créée en 1995 par Moulay Hafid Elalamy .A coté de son secteur d'activités principale qui est l'assurance, le groupe opère dans différents domaines dont les télécommunications, la logistique, la

demande Augmenter la profitabilité Éviter les doublons • • • • Contraintes Normalisation excessive Manque d'initiative Structure centralisée Indifférence vis-à-vis des particularités de chaque région Limitation du choix d'emplacement Rénovation, décoration Adaptation à la clientèle Standardisation des hôtels • • • • • Rachat • • • • • • • Recentrage des activités • Clientèle frustrée et limitée Limite au monopole Risque de ne pas être présent sur un secteur porteur Coût