Rapport De Stage Domyos

surfaces spécialisées, véritables hypermarchés du sport, semblent aujourd'hui être la tendance de la distribution des articles de sport en France. Nous analyserons les données récupérées lors de notre entretien et nous nous appuierons aussi sur un stage effectué par l’un de nous, chez le leader de la grande distribution sportive : l’enseigne DECATHLON, plus particulièrement le magasin de Beaucouzé. Cette dernière a en effet, chaque année, une augmentation de son chiffre d’affaires la plus importante

Commercialisation, un stage de fin d’année était au programme. Après de nombreuses recherches de stages, il m’est apparu deux propositions. La première était dans une petite agence de tourisme à Paris, et la seconde, à DECATHLON Champniers. Etant donné que l’organisation d’événements était mon premier critère, il m’est apparu logique que mon stage se déroule dans l’enseigne DECATHLON, qui me proposait de l’évènementiel. Ainsi, du 6 Avril au 12 Juin 2009, j’ai pu réaliser mon stage à DECATHLON Champniers

• Thaïlande • Taïwan • Viêtnam B. La politique de Decathlon 1. Les marques de Decathlon • APTONIA - Nutrition et Santé • ARTENGO- Sport de raquette • B’TWIN- Cyclisme • DOMYOS - Arts martiaux, sports de combat, fitness et Danse • FOUGANZA – Équitation • GEOLOGIC - Sports Nature • GEONAUTE - Accessoire du sportif – mesure • INESIS - Golf • KALENJI - Course à pieds

m'intégrer. Je remercie certains collaborateurs du magasin Décathlon Mont-Saint-Martin pour l’année passée auprès d’eux et pour l’ensemble des bonnes relations professionnelles et personnelles établies. L’interaction avec mes collègues a fait de ce stage une expérience unique d’un point de vue humain. Je les remercie de m’avoir aidé dans mes démarches et mes projets, ainsi que de m'avoir soutenu. Enfin j’ai une pensée toute particulière pour mes camarades et amis du centre de formation pour cette

ESTIA – Ecole supérieure des technologies industrielles avancées Université Victor Ségalen Bordeaux 2 PROFESSIONNEL MASTER PROFESSIONNEL MANAGEMENT ET INGENIERIE DES SPORTS DE GLISSE 2004/2005 L’ECONOMIE DE LA GLISSE RAPPORT DE STAGE. SESSION 2004/2005 – UF D AUDINEAU YANN ESTIA : Technopole Izarbel – 64210 BIDART – Tel : 05.59.43.84.00 – Fax : 05.59.43.84.01 Université Victor Segalen Bordeaux 2 : 146 Rue Léo Saignat – 33076 BORDEAUX Cx – tel : 05.56.84.52.29 – Fax : 05.56.84.52.35

souvent de répondre à cette problématique de par leurs caratéristiques de base : simplicité à mettre en place et coût faible. 43 Ces outils sont souvent utilisés en « cloud computing » (dans le « nuage »), ce qui permet de faire des économies par rapport à un achat. L’agenda partagé Il s'agit ici, comme dans de nombreuses entreprises, de partager l'agenda des collaborateurs pour faciliter les prises de rendez-vous et organiser plus facilement les projets. Il peut parfois s’agir d’outil majeur dans

500 € - F 4 : 177/785 m2 : 199 000 € - F5 : 135/810 m2 : 222 000 € F6 : 210/929 m2 : 299 000 € St-Pierre Ch. Diagonale - T. 400 m2 env. U3 - COS 0,60 105 000 € Les 400 - T. 2 133 m2 - zone U3 - maison 86 m2 320 000 € Appt 19 m2 Central Fac bon rapport loc 53 000 € Le Tampon Prox. université Sur axe principal - T. 402 m2 125 000 € Ch Hermitage T 500 m2 105 000 € Etang-Salé-les-Hauts T. env. 500 m2 (Pied des Roches) - zone NAU 135 000 € Villa 140 m2 env. - T. 417 m2 281 900 € Rivière St-Louis T.