Rapport De Stage Douglas

RAPPORT de MISSION Didier RAOULT Pré-rapport le 02 avril 2003 Rapport définitif le 17 juin 2003 Rapport de Mission Pr. D. Raoult LETTRE DE MISSION 1 ............................................................................ 1 RAPPORT d'ETAPE .................................................................................. 4 LETTRE DE MISSION 2 .......................................................................... 14 RAPPORT DE MISSION Pr. Didier RAOULT ...................

Cette assertion est illustrée entre autre par la synthèse des rapports des missions d’audit spécial diligenté auprès de cinquante régies financières et entreprises publiques de la RDC par la Présidence de la République en 2001, ayant mis en lumière, de manière saisissante, d’énormes bavures et faiblesses caractérisant la gestion et le management des entreprises contrôlées dans leur ensemble. En effet, il résulte de l’examen des rapports présentés que « d’une manière générale, la gestion et le management

construction au Québec et au Canada en est encore à ses débuts en ce qui concerne l’intégration de la qualité et la mise en place d’un système efficace qui favorise l’application des meilleures pratiques en construction. Cet immobilisme existe, même si des rapports et 2 études canadiennes et québécoises soulèvent l’existence de problèmes similaires à ceux rencontrés chez nos voisins anglais. En fait, au Québec comme au Canada, l’industrie de la construction a peu changé depuis le début du XXième siècle

régime de pensée totalement affranchi du canon de l’Antiquité, ou faut-il réduire la modernité à un simple topos littéraire faisant retour à travers les siècles, qui ne représenterait que l’idée qu’une époque se fait d’ellemême dans sa nouveauté par rapport au passé, où les productions nouvelles frapperaient incessamment d’obsolescence ce qui hier était actuel et qui est aujourd’hui vieilli, où la mode est vouée à tomber dans la péremption et l’inauthenticité, et le moderne à être dépassé, anachronique

façon spécifique, il s’agit de tirer des leçons de ses propres expériences sur le terrain, de bâtir des connaissances et une expertise plus solides dans le domaine, et de les refléter dans ses planifications et programmations futures. Le présent rapport a été produit suite à une mission de deux semaines organisée en janvier 2006 au Bénin dans le cadre de la deuxième étape de cette étude qui vise l’analyse sur le terrain de l’état d’avancement du processus de décentralisation et des apports d’un échantillon

des auteurs................................... 238 Protocole de rédaction ...................................................................... 248 7 8 ÉDITORIAL Toute nouvelle entreprise se réclame d’une tradition, se définit par rapport à l’actuel et regarde vers l’avenir. Il était temps, croyons-nous, que la réfléxion roumaine sur la francophonie se cristallise et mûrisse, en atteignant un niveau théorique et critique. Il nous semble dans la normalité des choses que ce soient

recrutez ou en soutenez, que vous soyez leur professeur ou que vous soyez vous-même MBA, je vous conseille fortement de lire ceci, ne serait-ce que pour ruminer quelques pensées sombres sur un diplôme si ostensiblement brillant. Si vous avez le moindre rapport avec des dirigeants (qui n’en a pas?) ou si vous l’êtes vous-même, j’espère que cette lecture vous ouvrira les yeux sur une activité d’une importance vitale qui échappe à tout contrôle social. © Éditions d’Organisation XVI © Éditions d’Organisation

recrutez ou en soutenez, que vous soyez leur professeur ou que vous soyez vous-même MBA, je vous conseille fortement de lire ceci, ne serait-ce que pour ruminer quelques pensées sombres sur un diplôme si ostensiblement brillant. Si vous avez le moindre rapport avec des dirigeants (qui n’en a pas?) ou si vous l’êtes vous-même, j’espère que cette lecture vous ouvrira les yeux sur une activité d’une importance vitale qui échappe à tout contrôle social. Introduction XVII © Éditions d’Organisation

Paradoxe Parallèle Parallélogramme Pentagone Pente Périmètre Périodique Permutation Perpendiculaire Polygone Polynôme Pourcentage Pression Produit Puissance Pyramide Quadrangle Quadrangulaire Quadrilatère Quadrilatéral Racine carrée Racine cubique Rapport Rapporteur Rayon Octahedron Octagon Ordinate Even Parabola (plu. -as or -ae) Paradox Parallel Parallelogram Pentagon Slope Perimeter Periodic Permutation Perpendicular Polygon Polynomial Percentage Pressure Product To the power of Pyramid Quadrangle

Claudel est remplacé par le lieutenant-colonel Boud’hors. 18 janvier Cité à l’ordre de la 2e Division, le lieutenant de Gaulle reçoit la croix de guerre : "A exécuté une série de reconnaissances des positions dans des conditions périlleuses et a rapporté des renseignements précieux". 10 février Le lieutenant de Gaulle est nommé capitaine à titre temporaire. 6 mars Le capitaine de Gaulle reçoit un éclat à l’oreille droite sans gravité. 10 mars Le capitaine de Gaulle est blessé par balle à la main